Traditionele markten lopen het risico in omvang te krimpen. Foto: ANH QUAN
De markt was verlaten, er waren maar weinig mensen te zien.
De Thuong-markt, gelegen in het hart van de wijk Bac Giang (provincie Bac Ninh ), heeft lange tijd een cruciale rol gespeeld als een van de belangrijkste handelscentra van de regio. Jarenlang was deze markt een bruisend handelscentrum dat veel mensen aantrok en bijdroeg aan de vorming van het lokale handelsleven.
Maar in de loop der tijd is de markt steeds leger geworden. Volgens mevrouw Duong Thi Hoa, directeur van de Raad voor Handelsondersteuning van de Thuong-markt, telde de markt ooit meer dan 500 ondernemers, maar nu zijn er nog maar iets meer dan 300 actief. De meeste van hen gebruiken hun kraampjes alleen nog als opslagplaats voor groothandelsproducten, in plaats van rechtstreeks te verkopen. Mevrouw Hoang Thi Lan, een stoffenhandelaar, zei: "Ik verkoop hier al sinds de jaren 90. Toen waren er veel klanten, maar het is steeds leger geworden en sommige dagen verkoop ik helemaal niets." Mevrouw Lan voegde eraan toe dat de tegenvallende verkoop niet alleen de stoffenhandel treft, maar zich over de hele markt heeft verspreid.
De huidige Thuong-markt, hoewel ruim, is verlaten, een schril contrast met de vroegere bruisende sfeer. De voorraad stapelt zich op, waardoor het moeilijk is om kapitaal te laten rouleren. Dit leidt ertoe dat veel kleine handelaren overwegen hun zaak te sluiten als ze al hun voorraad kwijt kunnen raken. Mevrouw Nguyen Thi Que, eigenares van een kraam met droge goederen op de markt, klaagde: "Ik zal waarschijnlijk een andere baan moeten zoeken om de kost te verdienen, want door hier van 's ochtends tot 's middags te zitten verdien ik maar een paar duizend dong."
Mevrouw Duong Thi Hoa is van mening dat de belangrijkste reden voor de sterke daling van het aantal klanten de inbeslagname van trottoirs en wegen door marktkramen is, samen met het toenemende aantal geïmproviseerde markten, die klanten verspreiden. "Doordat mensen de neiging hebben om te kopen waar het maar uitkomt, geven ze de voorkeur aan kraampjes buiten de markt," aldus mevrouw Hoa. Daarnaast speelt ook de verandering in het consumptiegedrag van klanten een rol. Veel mensen, met name jongeren, stappen over op winkelen in supermarkten of online vanwege het gemak, de ruime keuze en de tijdsbesparing.
Het fenomeen van verlaten markten en weinig bezoekers komt ook vaak voor in Hanoi . Veel eens zo levendige markten, zoals de Hommarkt, de Cau Giaymarkt en de Thanh Xuanmarkt, zijn stil geworden door de afnemende koopkracht onder druk van e-commerce en supermarktketens. Op deze markten zijn talloze kraampjes, met name die met kleding en huishoudelijke artikelen, gesloten omdat de verkopers hun gehuurde ruimten teruggeven.
Verschillende modellen om traditionele markten te "verbeteren" tot moderne winkelcentra, zoals de Hang Da-markt, de Cua Nam-markt en de Mo-markt, werden ooit met grote verwachtingen tegemoet gezien, maar bleken uiteindelijk niet effectief. Door de kraampjes met essentiële goederen naar de kelder te verplaatsen, verdween het grootste concurrentievoordeel van traditionele markten: het gemak. Consumenten die gewend waren aan de levensstijl van "kopen waar het maar uitkomt", haakten af toen ze hun auto moesten parkeren en lange afstanden moesten lopen om groenten of vis te kopen.
Een tafereel van "gesloten deuren en vergrendelde poorten" op de Thuong-markt (wijk Bac Giang, Bac Ninh).
Het probleem van socialisatie
Om de economische uitdagingen van markten fundamenteel aan te pakken, wordt de overgang van staatsbeheer naar gesocialiseerd beheer (waarbij investeringen en exploitatie worden toevertrouwd aan particulieren, bedrijven en coöperaties) al lange tijd besproken en geïmplementeerd, maar de vooruitgang is zeer traag. Statistieken van de Vietnamese Vereniging voor Marktontwikkeling geven aan dat de omschakeling van markten naar gesocialiseerde modellen van 2003 tot heden slechts een bescheiden 12% tot 15% heeft bereikt, als gevolg van talrijke juridische knelpunten.
Volgens professor dr. Duong Van Chien, voorzitter van de Vietnamese Vereniging voor Marktontwikkeling, ligt het grootste obstakel in de definitie van publieke activa en de eigendomsrechten van kleine handelaren op markten. Daarnaast kampt de classificatie en bepaling van het grondgebruik – of het nu gaat om markten, dienstverlening of parken – nog steeds met veel overlappingen en tekortkomingen. Professor Chien benadrukte dat marktgrond compleet andere kenmerken heeft dan gewone commerciële grond voor dienstverlening. Marktgrond moet onderworpen zijn aan een grondsaneringsplan, goedkeuring en compensatie in het kader van het overheidsbeleid; terwijl grond voor dienstverlening, supermarkten of puur stedelijk gebied functioneert via een zelfonderhandelingsmechanisme. Ironisch genoeg wordt deze onderhandelde prijs in de praktijk vaak berekend op basis van een vast tarief volgens het compensatiekader van de staat, waardoor het moeilijk is om aanzienlijke financiële middelen van particuliere investeerders aan te trekken.
Aan de andere kant worden de milieunormen voor projecten op de gesocialiseerde markt steeds strenger. Voorheen hoefden investeerders alleen een milieubeschermingsverklaring te ondertekenen om te mogen opereren. Nu moeten investeerders volgens de nieuwe regelgeving een adviesbureau inschakelen om een plan te ontwikkelen, dit aan de relevante departementen en instanties voor te leggen en het vervolgens ter goedkeuring voor te leggen aan de voorzitter van het Provinciaal Volkscomité. Dit betekent dat bedrijven een afvalwaterzuiveringsinstallatie moeten bouwen die aan de normen voldoet, wat aanzienlijke kosten met zich meebrengt.
"De realiteit bewijst dat traditionele, door de staat beheerde markten grote moeite hebben om hun investering terug te verdienen. Omgekeerd wordt het model van gesocialiseerde markten, dat de exploitatiecapaciteit optimaliseert en de staat inkomsten garandeert via jaarlijkse grondpacht, belemmerd door de trage eliminatie van informele markten," benadrukte de heer Duong Van Chien.
Om een humane weg te creëren voor kwetsbare straatverkopers bij de ontmanteling van informele markten, ligt de oplossing in de regelgeving voor marktontwikkeling. De heer Chien analyseerde dat de decreten voor marktontwikkeling duidelijk de gebieden bepalen die bestemd zijn voor zelfproducerende en zelfconsumptieve bedrijven. In dit gebied int het marktmanagement slechts een zeer kleine vergoeding, een steunbedrag van 5.000 tot 10.000 VND per huishouden. Dit is een "levenslijn" die laagbetaalde werknemers helpt om een legitieme, geordende bedrijfsruimte te betreden zonder verstikt te worden door de druk van belastingen en heffingen.
Volgens de heer Vu Duc Quynh, adjunct-hoofd van de afdeling Handelsmanagement van het Departement Industrie en Handel van Hanoi, is het beleid om traditionele markten te nationaliseren een goede richting. Naast de positieve aspecten brengt het echter ook enkele negatieve gevolgen met zich mee. Het grootste probleem is het conflict tussen de winstdoelen van bedrijven en de welzijnsdoelen van traditionele handelaren en consumenten. "Veel markten hebben na de nationalisatie complexe problemen veroorzaakt en niet alle markten worden effectief benut. Zo werden de Tam Da-markt en de Kim Lien-markt een tijdje door bedrijven geëxploiteerd, maar moesten ze vervolgens weer in hun oorspronkelijke staat worden teruggebracht", aldus de heer Quynh.
Een verlaten tafereel op de Dong Xuan-markt.
Vernieuw het bedrijfsmodel.
In de context van de snelle ontwikkeling van e-commerce en de digitale economie wordt het potentieel voor traditionele markten nog steeds als enorm beschouwd, maar ze moeten zich wel flexibel aanpassen aan het tempo van het digitale tijdperk. In de megastad Ho Chi Minh-stad is dit vraagstuk des te urgenter.
Een onderzoek van een onderzoeksteam van de Universiteit voor Economie en Recht (Vietnam National University Ho Chi Minh City) toont aan dat, ondanks de snelle ontwikkeling van moderne handelskanalen, meer dan 40% van de mensen nog steeds de gewoonte heeft om te winkelen op traditionele markten. Traditionele markten blijven een cultureel kenmerk dat diep geworteld is in vele generaties. Winkelaars ervaren er nog steeds voordelen en plezier in vergelijking met andere handelskanalen. Traditionele markten kampen echter nog steeds met veel hardnekkige beperkingen, zoals milieuvervuiling en een gebrek aan verbetering in de herkomst en kwaliteit van de goederen, waardoor jongeren op zoek gaan naar alternatieve winkelmogelijkheden.
Na de fusie telt Ho Chi Minh-stad nu meer dan 400 traditionele markten. In de huidige context is het aanpassen van hun bedrijfsmodellen een dringende kwestie geworden. De heer Nguyen Nguyen Phuong, adjunct-directeur van het Departement van Industrie en Handel van Ho Chi Minh-stad, benadrukte dit punt door te stellen dat traditionele markten hun bedrijfsmodellen moeten vernieuwen, de servicekwaliteit moeten verbeteren en een divers en uitgebreid aanbod van hoogwaardige goederen moeten bieden. Daarnaast moeten traditionele markten aanvullende diensten implementeren om zowel lokale bewoners als toeristen aan te trekken.
Om zich aan te passen, zijn veel traditionele markten in de stad actief "verhuisd". Op de Binh Tay-markt, een markt die nauw verbonden is met de geschiedenis en ontwikkeling van het Cholon-gebied, is de levendige sfeer teruggekeerd dankzij de organisatie van extra toeristische, culinaire en uitgaansactiviteiten. Een opvallend hoogtepunt is het programma "De sporen van het verleden aanraken - Binh Tay-markt", met ervaringsgerichte activiteiten zoals leeuwen- en drakendansen, drumvoorstellingen, eten en handwerk voor bezoekers.
Op dezelfde manier brengt het programma "Culturele Ervaring - De Afdruk van Tan Dinh" op de Tan Dinh-markt (voorheen in het hart van District 1) lokale bewoners, binnenlandse en internationale toeristen naar een winkelgebied waar ze unieke culturele aspecten kunnen ervaren, met prijzen en productontwerpen die openlijk worden getoond en waarvan de herkomst duidelijk wordt vermeld. Ondertussen heeft de Ben Thanh-markt, naast de populaire livestreamsessies van verkopers, sinds de ingebruikname van metrolijn 1 nog meer bezoekers en kopers getrokken.
Ondanks de positieve ontwikkelingen, blijft de realiteit een dringende behoefte tonen aan herstructurering en verbetering van de aanpasbaarheid van traditionele distributiekanalen. De heer Le Truong Son, adjunct-directeur van de Commerciële Coöperatieve Unie van Ho Chi Minh-stad (Saigon Co.op), stelde dat het grootste obstakel momenteel de gefragmenteerde en verspreide aard van de markten is, in combinatie met een gebrek aan systematische investeringsrichtlijnen. Dit maakt het voor bedrijven moeilijk om deel te nemen aan herstructureringen of langetermijninvesteringen. Om deze rol goed te kunnen vervullen, is de betrokkenheid van professionele organisaties nodig, evenals een herstructurering van de markten in lijn met de nieuwe richtlijnen voor stadsplanning.
Vervolgens stelde de heer Son voor om markten in twee hoofdgroepen in te delen. De ene groep bestaat uit multifunctionele markten zoals de Ben Thanh-markt, de Binh Tay-markt, de Tan Dinh-markt, enzovoort, die voorzien in de behoeften van winkelen, toerisme en cultuur. De andere groep omvat markten die voorzien in de essentiële behoeften van de gemeenschap, met name arbeiders en mensen met een laag inkomen.
De heer Son benadrukte dat, gezien de huidige trend, het dringend noodzakelijk is om de infrastructuur te verbeteren, aangezien veel traditionele markten in verval zijn geraakt. Daarnaast moeten de autoriteiten hun inspanningen opvoeren om de voedselveiligheidsnormen te waarborgen en het kwaliteitsbeheer van goederen te verbeteren. De flexibele toepassing van digitalisering voor kleine handelaren, het gebruik van technologie en de modernisering van bedrijfsmodellen zouden een essentieel onderdeel moeten worden van de handelsactiviteiten op de markten.
Volgens Nhandan.vn
Bron: https://baoangiang.com.vn/huong-di-cho-cho-truyen-thong-a489144.html
![[Afbeelding] Nationale conferentie waarin een jaar van werking van het algemene organisatiemodel van het politieke systeem, het drieledige regeringsmodel, wordt samengevat.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/01/1782882811691_ndo_br_1-jpg.webp)
