Intel revisies om nieuw leven in te blazen

Geconfronteerd met een steeds grotere concurrentiedruk en een lange reeks strategische fouten, start het Amerikaanse technologiemonument Intel een historische reorganisatie onder leiding van de nieuwe CEO Lip Bu Tan.

CEO Lip Bu Tan spreekt op 29 april op een conferentie in San Jose (Californië) - Foto: REUTERS

De grote herstructurering begon met de grootste ontslagen in jaren. Volgens Reuters kondigde Intel op 24 juli officieel plannen aan om ongeveer 15% van zijn wereldwijde personeelsbestand te ontslaan (wat neerkomt op bijna 24.000 werknemers).

"Grote operatie" uitvoeren

Het bovengenoemde plan om het personeelsbestand te ontslaan, wordt gezien als een van de meest drastische herstructureringen in de geschiedenis van deze groep. Het vindt plaats in een context van voortdurende terugloop van de bedrijfsactiviteiten en steeds hevigere concurrentie.

In een memo aan alle medewerkers benadrukte CEO Lip Bu Tan zijn toewijding aan een radicale verandering van Intels investeringsmentaliteit: "Geen blanco cheques meer. Elke investering moet een duidelijke economische reden hebben. We bouwen alleen wat klanten nodig hebben, wanneer ze het nodig hebben, en winnen hun vertrouwen terug met consistente uitvoering."

Intel streeft ernaar om het personeelsbestand tegen het einde van dit jaar verder te verkleinen tot 75.000, wat neerkomt op 22% minder dan eind 2024. Dit wil het bedrijf doen door middel van vrijwillige ontslagen en andere maatregelen.

Volgens financieel directeur David Zinsner vergt deze ingrijpende herstructurering een 'ingrijpende chirurgische' aanpak, waarbij de nadruk ligt op het elimineren van de middenmanagementlagen, om zo het apparaat te stroomlijnen en het besluitvormingsproces te versnellen.

Parallel aan de golf van personeelsreducties onder leiding van CEO Lip Bu Tan voert Intel een reeks grootschalige herstructureringsmaatregelen door. Het bedrijf heeft met name fabrieksuitbreidingsprojecten in Polen en Duitsland geannuleerd, waardoor de bouw van een grote fabriek in Ohio (VS) vertraging opliep.

Tegelijkertijd consolideert Intel zijn chipverpakkingsfaciliteit in Costa Rica met bestaande faciliteiten in Vietnam en Maleisië. Doel is om de kosten te optimaliseren en de flexibiliteit in de wereldwijde toeleveringsketen te vergroten.

Naast de infrastructuur omvat het herstructureringsplan ook de versnelling van de productieroadmap van het 18A-chipproces (1,8 nanometerchips) uitsluitend voor interne producten zoals Panther Lake. Ondertussen zal het 14A-proces (1,4 nanometerchips) verder worden ontwikkeld als er voldoende externe klanten zijn. Anders zou Intel zich kunnen terugtrekken uit dit contractsegment voor chipproductie.

CEO Lip Bu Tan heeft aangekondigd dat hij persoonlijk elk belangrijk chipontwerp zal beoordelen en goedkeuren om ervoor te zorgen dat de technologische strategie geen fouten uit het verleden herhaalt. Hij hoopt dat deze ingrijpende veranderingen Intel nieuw leven inblazen, waardoor het bedrijf slanker, gedisciplineerder en efficiënter wordt en beter kan concurreren in de snel veranderende technologiesector.

Tweesnijdend zwaard

"Het is zorgwekkend dat Intel de behoefte voelt om zo'n grootschalige herstructurering door te voeren, gezien de snel veranderende markt en het concurrentielandschap", aldus Leonard Lee, oprichter van de technologiegroep NeXt Curve.

In een artikel gepubliceerd op de technologie-analysewebsite Tech News World op 22 juli stelde informatietechnologie-expert Rob Enderle dat het initiëren van grootschalige ontslagen tijdens een herstructureringsperiode vaak wordt beschouwd als een effectieve hervormingsmaatregel. Naast de directe voordelen brengt deze stap echter ook veel potentiële risico's met zich mee voor de interne kracht van het bedrijf – vooral voor een technologiebedrijf dat probeert te herstellen zoals Intel.

Intel heeft al een grote ontslagronde achter de rug, met zo'n 15.000 werknemers (in augustus 2024). De aanhoudende grootschalige personeelsreducties dreigen de loyaliteit van werknemers te ondermijnen en het moeilijk te maken om belangrijk talent te behouden, wat essentieel is in een sector die constante innovatie vereist, zoals de halfgeleiderindustrie.

Deskundigen waarschuwen ook voor het fenomeen van het 'overlevingssyndroom', waarbij werknemers die meerdere keren zijn ontslagen, vaak in een staat van aanhoudende stress, desoriëntatie en verminderde betrokkenheid terechtkomen, wat direct van invloed is op de productiviteit op het werk en de bedrijfscultuur.

Een andere factor die een 'mes' zou kunnen worden, is Intels verschuiving naar het uitbesteden van de marketing van kunstmatige intelligentie (AI) aan de technologische advies- en dienstverlener Accenture.

Hoewel het Intel kan helpen de kosten voor personeelszaken te verlagen en technologie in te zetten om de bedrijfsvoering te optimaliseren, kan het overdragen van marketingactiviteiten aan AI ervoor zorgen dat het merk minder gepersonaliseerd wordt, de verbinding met de gebruikers verloren gaat en het merk zich niet meer onderscheidt van de concurrentie.

Volgens Reuters moet Intel, naast de interne risico's, alleen al in het tweede kwartaal van dit jaar de kosten dragen van de herstructurering van personeel, die oplopen tot 1,9 miljard dollar. Hoewel de strategie duidelijk is aangekondigd, geeft Intel zelf intern toe dat de roadmap nog in de implementatiefase zit, ook al kost elke beslissing miljarden dollars en vergt het vele jaren onderzoek.

De race om positie terug te winnen

CEO Lip Bu Tan gaf openhartig toe dat Intel zijn hoogtepunt voorbij is en niet langer tot de top 10 van halfgeleiderbedrijven ter wereld behoort. Volgens analisten is deze neergang het gevolg van jarenlange stagnatie en managementfouten, waardoor Intel zijn positie in de AI-chipindustrie, die momenteel gedomineerd wordt door Nvidia, kwijtraakte.

Tegelijkertijd winnen oude rivalen zoals AMD en TSMC gestaag marktaandeel van Intel in de segmenten van pc's, servers en contractchips. De heer Lip Bu Tan heeft echter vertrouwen in de vooruitzichten voor een ommekeer en stelt: "Het zal tijd kosten, maar we zien duidelijke kansen om onze concurrentiepositie te verbeteren, onze winstgevendheid te verbeteren en op lange termijn aandeelhouderswaarde te creëren."

HART EN ZON

Bron: https://tuoitre.vn/intel-dai-cai-to-de-tai-sinh-20250725235507171.htm