De orde, discipline en de kwaliteit van de dienstverlening aan de bevolking zijn verbeterd.

Nguyen Thi Tuyen, lid van het Centraal Comité van de Partij en plaatsvervangend secretaris van het partijcomité van Hanoi, zat de conferentie voor in het vergadercentrum van het partijcomité van Hanoi .

Tijdens de conferentie presenteerde Vu Duc Bao, lid van het Permanent Comité en hoofd van de afdeling Organisatie van het Stadscomité van de Partij, een rapport over de resultaten van het eerste jaar van de uitvoering van Richtlijn nr. 24-CT/TU van 7 augustus 2023 van het Permanent Comité van het Stadscomité van de Partij betreffende "Versterking van discipline, orde en verantwoordelijkheid bij de uitvoering van werkzaamheden binnen het politieke systeem van de stad Hanoi".

De resultaten waren zeer uitgebreid, met veel opvallende hoogtepunten.

In een verslag over de resultaten van het eerste jaar van de uitvoering van Richtlijn nr. 24-CT/TU, verklaarde Vu Duc Bao, hoofd van de afdeling Organisatie van het Stadscomité van de Partij, dat partijcomités, overheden, het Vaderlands Front, politieke en maatschappelijke organisaties, en instanties en eenheden van stadsniveau tot op lokaal niveau het afgelopen jaar proactief leiding hebben gegeven aan en sturing hebben gegeven aan de alomvattende en gecoördineerde verspreiding, bekendmaking en uitvoering van de inhoud van de Richtlijn en het plan, waarbij de focus lag op de belangrijkste prioriteiten.

De conferentie werd voorgezeten door Nguyen Thi Tuyen, plaatsvervangend secretaris van het stadscomité van de partij, en andere stadsbestuurders.

Bovendien is de voorbeeldrol en het leidende voorbeeld van kaders en partijleden, met name diegenen in leidinggevende posities, benadrukt; het gehele politieke systeem van de stad is gemobiliseerd en er is consensus onder de bevolking bereikt. Hierdoor zijn belangrijke eerste resultaten geboekt, die zeer omvattend zijn en vele uitstekende hoogtepunten op diverse gebieden kennen, wat bijdraagt ​​aan de succesvolle uitvoering van de doelstellingen en taken zoals vastgelegd in de resolutie van het 17e congres van het stadscomité van de partij.

De verspreiding en promotie van de richtlijn en het plan verliepen snel en synchroon binnen het gehele politieke systeem via diverse kanalen, waardoor een brede politieke activiteit ontstond onder kaders, partijleden, ambtenaren en werknemers in de hele stad. Dit leidde tot een fundamentele verschuiving in het bewustzijn van kaders en ambtenaren met betrekking tot het versterken van discipline en verantwoordelijkheid in de uitvoering van het werk, het verbeteren van de kwaliteit en efficiëntie van taken en de publieke dienstverlening, en het consolideren van het vertrouwen van de bevolking in de partij en de overheid op alle niveaus.

Er zijn aanzienlijke resultaten geboekt bij de opbouw van de organisatiestructuur van het politieke systeem en de ontwikkeling van het kader van ambtenaren. De organisatiestructuur van de Partij, de regering, het Vaderlands Front en andere politieke en maatschappelijke organisaties is geconsolideerd en gestroomlijnd volgens het principe van "één taak door één instantie", wat efficiëntie en effectiviteit waarborgt. Dit heeft overlappende functies en verantwoordelijkheden fundamenteel weggenomen, decentralisatie en delegatie van bevoegdheden bevorderd en administratieve procedures vereenvoudigd, waardoor gunstige voorwaarden voor burgers en bedrijven zijn gecreëerd.

De inspectie, het toezicht en de audits van de openbare dienst zijn versterkt, met de focus op belangrijke gebieden, waardoor daadkracht en tijdigheid worden gewaarborgd, de discipline en orde binnen de Partij worden aangescherpt en de naleving van de staatswetten wordt benadrukt. Er is een gecoördineerde aanpak tussen inspectie en toezicht door de Partij, audits en inspecties door de overheid, de afhandeling van overtredingen en de rotatie, overplaatsing en herplaatsing van kaderleden en ambtenaren, om zo een team van kaderleden te vormen dat in staat is om aan de functie-eisen te voldoen.

De leiderschapsmethoden van het stadsbestuur en de partijcomités op alle niveaus hebben vele vernieuwingen ondergaan, met een focus op de belangrijkste prioriteiten en het leiden en sturen van grote, moeilijke en complexe vraagstukken in de stad. De proactieve houding en verantwoordelijkheidszin van alle niveaus, sectoren en leiders zijn versterkt. Discipline, orde en verantwoording in de uitvoering van werkzaamheden binnen het politieke systeem zijn aangescherpt, waardoor een beslissende en grondige aanpak van stadsniveau tot op lokaal niveau wordt verspreid. Dit creëert een momentum binnen het hele politieke systeem om de politieke taken van de stad en de lokale overheden/eenheden te volbrengen.

Het hoofd van de afdeling Organisatie van het stadscomité van de partij, Vu Duc Bao, presenteerde een rapport over de resultaten van het eerste jaar van de uitvoering van Richtlijn nr. 24-CT/TU.

De verschillende afdelingen blijven zich inzetten voor bestuurlijke hervormingen en versterken de toepassing van informatietechnologie bij de uitvoering van hun taken. Ze hebben veel nieuwe, innovatieve en effectieve modellen ontwikkeld en geïmplementeerd, waardoor de kwaliteit van de dienstverlening aan burgers en bedrijven is verbeterd en een sterke transformatie in het gehele politieke systeem van de stad teweeg is gebracht.

Er zijn veel verschillende modellen en innovatieve benaderingen ontstaan.

Wat de concrete resultaten betreft, verklaarde Vu Duc Bao, hoofd van de afdeling Organisatie van het Stadscomité van de Partij, dat het Stadscomité, met betrekking tot de vernieuwing van leiderschap, sturing, management en operationele methoden, de werkvoorschriften snel heeft herzien en aangevuld en taken heeft toegewezen aan de leden van het Permanent Comité van het Stadscomité van de Partij op basis van de praktijk. Partijcomités, overheden, het Vaderlands Front, politieke en maatschappelijke organisaties en instanties en eenheden van stadsniveau tot lokaal niveau hebben in totaal 3.895 werkvoorschriften voor instanties, organisaties en eenheden herzien, aangevuld en uitgevaardigd; in totaal 17.020 procedures voor de afhandeling van administratieve procedures; en 5.963 procedures voor de afhandeling van interne aangelegenheden buiten de administratieve procedures.

Wat betreft decentralisatie en delegatie bij de afhandeling van administratieve procedures, heeft de stad 136 taken van het staatsbestuur gedecentraliseerd en gedelegeerd. De gehele stad beschikt over 578 delegatieplannen voor de afhandeling van administratieve procedures. Het stadsbestuur heeft 25 besluiten genomen en 126 interne administratieve procedures gepubliceerd. Departementen en agentschappen hebben 470 interne werkprocesprocedures goedgekeurd; districtsautoriteiten hebben 1.806 procedures uitgevaardigd; en gemeentelijke autoriteiten hebben 3.001 interne werkprocesprocedures (buiten de administratieve procedures) en 136 interdepartementale werkprocesprocedures tussen gemeenten en districten uitgevaardigd.

Als gevolg hiervan ontving en verwerkte de hele stad van 7 augustus 2023 tot en met 30 augustus 2024 in totaal 3.417.296 administratieve procedures in alle sectoren; het aantal te laat verwerkte procedures bedroeg 9.618 (0,28%). Het percentage aanvragen dat op districts- en gemeenteniveau voortijdig werd verwerkt, nam toe. De burgertevredenheidsindex over de dienstverlening van overheidsinstanties verbeterde in 2023.

Afgevaardigden die de conferentie bijwonen

Met betrekking tot de rotatie, herplaatsing en overplaatsing van personeel: door middel van 675 inspecties en audits van de openbare dienst bij 1.161 eenheden op districtsniveau, werden bij 33 organisaties en 60 personen overtredingen van de regelgeving geconstateerd. Na inspectie, toezicht en audit werden 28 organisaties en 55 personen disciplinair gestraft. Als gevolg hiervan hebben partijcomités, overheden, agentschappen en eenheden van stadsniveau tot lokaal niveau het afgelopen jaar de rotatie, herplaatsing en overplaatsing van personeel doorgevoerd en 2.268 ambtenaren disciplinair gestraft in overeenstemming met Richtlijn 24-CT/TU.

Met betrekking tot de inspectie, het toezicht en de controle van de openbare dienstverlening, en het aanscherpen van de discipline, ethiek en het gedrag binnen de openbare dienst, heeft het Permanent Comité van het Stadscomité van de Partij besloten om 5 inspectieteams in te stellen die rechtstreeks 10 partijorganisaties onder het Stadscomité van de Partij en 14 leidinggevenden en managers zullen inspecteren. Tegelijkertijd werd het Permanent Comité van de Partij op districts-, gemeente- en lokaal niveau verzocht om zelfinspecties uit te voeren en verslag uit te brengen over de resultaten van het leiderschap, de sturing en de uitvoering van Richtlijn nr. 24-CT/TU. Daarnaast heeft de Stadsraad 3 toezichtsessies en 1 toelichtingssessie gehouden. Het Permanent Comité van de Stadsraad organiseerde 7 toezichtsessies en de commissies van de Stadsraad organiseerden 23 toezicht- en inspectiesessies.

Het Volkscomité van Ho Chi Minh-stad en zijn departementen en agentschappen hebben 911 inspecties van de openbare dienstverlening uitgevoerd, gericht op de naleving van de bestuurlijke discipline, de ontvangst en verwerking van administratieve procedures en de verantwoordelijkheid van ambtenaren en overheidsmedewerkers bij de omgang met werk en documenten. Partijcomités, Permanente Comités en Inspectiecomités op districts-, gemeentelijk en gelijkwaardig niveau hebben in totaal 1.520 inspecties en controles uitgevoerd bij 3.313 organisaties en personen.

De Volksraden op districts- en gemeentelijk niveau organiseerden in totaal 922 toezichtsessies, waarbij 1.709 instanties, eenheden en personen werden gecontroleerd. De Volkscomités op districts- en gemeentelijk niveau, evenals andere instanties en eenheden, voerden 1.352 inspecties, audits en zelfcontroles van de openbare dienstverlening uit. Het Vaderlands Front van Ho Chi Minh-stad en politieke en maatschappelijke organisaties op alle niveaus organiseerden 945 toezichtsessies, waarbij 1.854 organisaties en personen werden gecontroleerd. Naar aanleiding van deze inspecties, toezichtsessies en audits van de openbare dienstverlening bleken 873 organisaties en personen de regelgeving te hebben overtreden, en werden er 368 van hen aangepakt.

Enkele innovatieve modellen voor de verspreiding, implementatie en organisatie van Richtlijn 24-CT/TU zijn onder meer: ​​de implementatie door het district Long Bien van "het identificeren van 25 uitingen van schendingen van discipline, orde en verantwoordelijkheid bij de uitvoering van werkzaamheden" volgens Richtlijn 24-CT/TU, die concreet is gemaakt in 41 gedetailleerde punten voor identificatie van functionarissen onder het beheer van het Permanent Comité van het Districtspartijcomité en 36 gedetailleerde punten voor identificatie van ambtenaren die geen leidinggevende functie bekleden.

Het district Ung Hoa organiseerde een wedstrijd over Richtlijn 24-CT/TU, bestaande uit 4 rondes. De online ronde telde 70.186 deelnemers. 279 collectieven en individuen schreven zich in voor de ronde 'Model en Initiatief'.

Het district Ba Dinh kent innovatieve initiatieven op het gebied van administratieve hervormingen, zoals het "Geen Wachtdag"-model, "Directe Afhandeling van Administratieve Procedures", het "Digitale Burger"-model en de toepassing van informatietechnologie bij de afhandeling van administratieve procedures. Het district Hoan Kiem heeft een pilotproject uitgevoerd voor "het toepassen van technologische oplossingen voor contactloze betaling van parkeergelden" op vaste verkeerspunten in het district.

Bron: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-ky-cuong-ky-luat-chat-luong-phuc-vu-nhan-dan-duoc-nang-cao.html