Verwachtingen voor actie voor innovatie

Noot van de redactie: Er is nog meer dan een jaar te gaan tot het 14e Nationale Partijcongres, maar op dit moment voelt het land zich duidelijk voorbereid op een nieuwe fase. In die context, en ter gelegenheid van de 79e verjaardag van de Vietnamese nationale feestdag, had Vietnam Weekly een gesprek met Dr. Nguyen Si Dung, die zich grote zorgen maakt over de huidige gebeurtenissen.

Aan het begin van het gesprek had de heer Nguyen Sy Dung de volgende gedachten:

We bevinden ons misschien wel in een van de langste periodes van vrede voor nationale ontwikkeling. De Communistische Partij van Vietnam bestaat over enkele maanden 95 jaar, na een glorieuze revolutionaire carrière met grote successen zoals 80 jaar Augustusrevolutie, de oprichting van de Democratische Republiek Vietnam, 50 jaar nationale hereniging en bijna 40 jaar Renovatie...

Dr. Nguyen Si Dung

De onrust tijdens de recente overgangsperiode van leiderschap heeft zorgen gewekt over verstoring, maar ook hoop gewekt voor een nieuw decennium, met veel kansen voor een aanzienlijke ontwikkeling van het land. Uiteraard op voorwaarde dat de leiders de bestaande uitdagingen, die we allemaal duidelijk kunnen voelen, kunnen overwinnen.

Wij geloven dat de nieuwe generatie leiders de drijvende kracht zal zijn achter de nieuwe ontwikkelingsfase van het land. In een eenpartijstelsel is het overnemen en waarborgen van de continuïteit van de partijleiding onvermijdelijk. Maar de nieuwe leiders zullen visie, energie en ambitie toevoegen om het land met de tijd mee te laten gaan.

Nieuw tijdperk van land en volk

Hoe kan het tijdperk dat u zojuist noemde kort worden beschreven?

Dr. Nguyen Si Dung : Kansen en uitdagingen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. De kansen zijn enorm, maar de uitdagingen zijn dat ook. De wereld is verwikkeld in een felle concurrentiestrijd tussen grote landen, met veel geopolitieke instabiliteit op veel plaatsen. De opkomst van protectionisme heeft landen met een grote economische openheid, zoals Vietnam, zwaar getroffen.

Ons land bevindt zich in een geostrategische positie ten opzichte van de concurrentie tussen de VS en China, en onze partij, onder leiding van wijlen secretaris-generaal Nguyen Phu Trong, heeft deze complexe relatie zeer vakkundig en zo goed mogelijk aangepakt. In zo'n complexe context kan Vietnam nog steeds zaken doen en handel drijven met alle landen, en markten openen. Het handhaven van zo'n strategische omgeving is een enorme prestatie.

Maar dit is een dynamisch evenwicht, dat vraagt ​​om een ​​voortdurende omgang met specifieke situaties en gebeurtenissen. Het is niet iets dat eenmalig en voor altijd kan worden bereikt.

De komende revolutie op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI) kan alle aspecten van het economische, politieke en culturele leven van de menselijke samenleving radicaal veranderen. De strategische oriëntatie van ons land in deze revolutie is echter nog onduidelijk.

Het gevolg van de landbouwrevolutie die duizenden jaren geleden plaatsvond, is dat ons land het lot van duizend jaar Chinese overheersing moest ondergaan. Het gevolg van de industriële revolutie die honderden jaren geleden plaatsvond, is dat ons land het lot van honderd jaar kolonialisme en imperialisme moest ondergaan. Dus hoe zal ons land eruitzien in de 4.0-revolutie, de AI-revolutie? Dit is een zeer belangrijke vraag, en hopelijk vindt de nieuwe generatie leiders het antwoord.

We hebben een gunstig internationaal klimaat gecreëerd, maar we moeten ons afvragen of onze interne kracht, van instellingen tot bedrijven en mensen, werkelijk voldoende is om dat gunstige strategische klimaat voor ontwikkeling te benutten.

Optimistisch en voorzichtig

Er wordt zeker veel gesproken over de veranderingen die plaatsvinden en zullen plaatsvinden. Wat is jouw inschatting?

Eigenlijk heb ik weinig gelegenheid om aan dergelijke discussies deel te nemen. Het algemene gevoel is echter vrij optimistisch, hoewel sommigen voorzichtig optimistisch zijn. Want alles gaat te snel. De keuze voor de geschiedenis komt heel snel, het kost de nieuwe leider meer tijd om zijn visie, zelfs zijn doctrine, te introduceren.

Secretaris-generaal en voorzitter To Lam leidde op 30 augustus 2024 een vergadering van het Politbureau om commentaar te geven op documenten. Foto: VNA

Persoonlijk zie ik onze belangrijkste leiders en senior leiders als praktische activisten die in de loop der tijd hun technische capaciteiten en ambities hebben laten zien.

Volgens de eerste opmerkingen, gebaseerd op anciënniteit, heeft premier Pham Minh Chinh meer dan de helft van zijn ambtstermijn als nationaal leider doorgebracht. Wat er is gebeurd, laat zien dat hij zich van harte inzet voor ontwikkeling. Hij is een ambitieuze leider. Een streven naar een sterk Vietnam.

Secretaris-generaal en president To Lam moet, voor zover ik weet, een visie hebben gehad op het tijdperk van de industriële revolutie 4.0. Wat hij heeft laten zien in zijn rol als minister van Openbare Veiligheid, met name in het adviseren over en implementeren van Project 06, met de vastberadenheid van de gehele openbare veiligheidssector om in korte tijd een nationale bevolkingsdatabase op te bouwen, toont dat duidelijk aan.

De hele wereld bevindt zich in de 4.0-revolutie, de revolutie van kunstmatige intelligentie. Dit is een kans voor landen als Vietnam om door te breken. Nationale leiders moeten een visie hebben op dat tijdperk. Je zou kunnen zeggen dat zowel secretaris-generaal en president To Lam als premier Pham Minh Chinh een visie hebben op de grote vraagstukken van dit tijdperk.

Daarnaast hebben we een secretaris-generaal en een president die vloeiend Engels spreekt. Hij heeft een jaar Engels gestudeerd in Australië, en ik zag hoe hij de taal heel natuurlijk gebruikte in de omgang met Amerikanen.

Engels is een zeer goed hulpmiddel om de wereld te begrijpen en kennis te vergaren over modern nationaal bestuur. Bovendien laat de afbeelding van hem in een elektrische Vinfast-auto, met de secretaris-generaal en president van Laos tijdens zijn eerste reis als president, zien dat hij tot de generatie leiders van de moderne tijd behoort.

Hij is niet alleen een technocratische leider, maar ook een talentvol politicus als het gaat om het bevorderen van werk, vastbesloten om zijn plannen en ideeën te realiseren.

Van de organisatie en reorganisatie van de gehele politiemacht, die niet langer het model van algemene departementen volgde, tot alles dat in de lijn lag van "elitaire ministeries, sterke provincies, alomvattende districten en basisgemeenschappen", tot het mobiliseren van de gehele macht om in de vorige zittingsperiode bevolkingsgegevens te verzamelen, tot het promoten van een reeks wetsvoorstellen op het gebied van veiligheid en orde die moesten worden opgenomen in de agenda van de Nationale Vergadering, evenals zijn rol in de partijopbouw- en verbeteringscampagne die werd geïnitieerd door de overleden secretaris-generaal Nguyen Phu Trong... dit alles toont duidelijk die kwaliteit aan.

Systemische stagnatie en hoop op actie voor innovatie

Terug naar de kwestie van deze tijd. Welke uitdagingen ziet u onze leiders tegenkomen in de huidige context van het land, vergeleken met de periode vóór het Zesde Congres?

Als het 6e congres plaatsvond in de context van onze partij die te maken kreeg met fundamentele problemen in het leven van mensen, zoals voedsel, dan hebben we nu last van de stagnatie van het systeem.

Aan het begin van de zittingsperiode, in 2021, bracht het Politbureau Conclusie 14 uit. Vervolgens institutionaliseerde de regering deze met Decreet nr. 73/2023/ND-CP ter aanmoediging en bescherming van dynamische, creatieve kaders die durven denken, durven doen en verantwoordelijkheid durven nemen voor het algemeen belang. Maar tot nu toe zien we overal stagnatie...

We bevinden ons in het tijdperk van de 4.0-revolutie. Het is niet langer het verhaal van "grote vissen die kleine vissen opslokken", maar "snelle vissen die langzame vissen opslokken". We zien echter dat de besluitvorming op alle niveaus en in alle sectoren zeer traag verloopt, met een mentaliteit van duwen en ontwijken.

Hoe moeten onze leiders dan op deze uitdaging reageren, meneer?

Er is veel te doen, zowel op korte als op lange termijn.

Wat betreft secretaris-generaal en voorzitter To Lam, zie ik een nieuw signaal vanuit zijn standpunt, toen hij twee weken geleden de eerste vergadering van het Centraal Stuurcomité voor corruptiebestrijding en negatief gedrag voorzat. Van de drie punten die hij benadrukte, is de eerste dat corruptiebestrijding en negatief gedrag de sociaaleconomische ontwikkeling moeten dienen, en niet de ontwikkeling moeten belemmeren door dit werk te bevorderen.

Ik denk dat dit een zeer juiste strategische richting is! We moeten concrete oplossingen hebben om de rechtszekerheid van ambtenaren op alle niveaus te waarborgen.

Premier Pham Minh Chinh geeft resoluut leiding aan het onderzoeken en aanpakken van tekortkomingen en overlappingen in het rechtssysteem. Ook voorzitter Tran Thanh Man van de Nationale Assemblee neemt actief deel aan de inspanningen van de regering om dit probleem op te lossen.

Naast het aanpakken van dergelijke specifieke problemen moeten we echter ook het wetgevingsproces blijven verbeteren, waarbij de beleidsvorming hoge prioriteit moet krijgen. We moeten ons goed voorbereiden op beleid voordat we beginnen met het maken en wijzigen van wetten. Anders zullen de overlappingen en tekortkomingen in het rechtssysteem steeds weer terugkeren. Daarnaast moeten ook kwesties met betrekking tot wetgevingstechnieken en het opstellen van juridische documenten worden aangepakt.

We moeten de rol van institutionele uitvoerende instanties respecteren en bevorderen, vooral op het gebied van aanbesteding, investeringen en land. Foto: Hoang Ha

Bovendien denk ik dat de congestie en stagnatie van het apparaat niet alleen te wijten zijn aan de wetten, maar dat de oorzaak vooral ligt in de organisatie van de rechtshandhaving, op het gebied van inspectie, onderzoek, vervolging en berechting.

We moeten de rol van institutionele uitvoerende instanties respecteren en bevorderen, met name op het gebied van aanbesteding, investeringen, grond, enz. Wanneer gemeenten en ministeries begeleiding nodig hebben bij de uitvoering van hun werk, moeten deze instanties direct begeleiding bieden en moeten ze worden beschouwd als de meest prestigieuze adviezen qua expertise. Deze adviezen kunnen niet worden aangevochten door inspecties en controles, maar kunnen alleen via juridische procedures worden afgewezen.

Maar zoals het er nu voor staat, komt stagnatie ook voort uit het feit dat we niet weten wat goed is om te doen en wat fout is om te vermijden.

De natie verlangt naar een vlag die innovatie leidt

Innovatie werd aangewakkerd tijdens het 5e congres, maar pas toen secretaris-generaal Truong Chinh aantrad en besloot het politieke rapport dat aan het 6e congres gepresenteerd zou worden te herschrijven in de geest van het recht in de ogen kijken van de waarheid, braken we de innovatieperiode aan. Dus wat verwacht u in dit stadium, aangezien de belangrijke subcommissies die zich voorbereiden op het 14e congres het ongetwijfeld erg druk hebben?

We kennen de vorm van de conceptdocumenten van het 14e Congres nog niet. Maar in ons land staan ​​de strategische kwesties voor de komende vijf jaar, zelfs de visie voor tien jaar en daarna, zeker in dit document.

Dr. Nguyen Si Dung: "Ik geloof dat als we de waarheid recht in de ogen kijken, de waarheid duidelijk spreken en vastbesloten zijn om te innoveren, we de huidige situatie beter kunnen overzien." Foto: Hoang Ha

Wat de voortgang betreft, werd, in tegenstelling tot de twaalfde zitting, de voorbereiding van de conceptdocumenten voor het veertiende congres door het Centraal Comité van de dertiende zitting voortgezet. Tijdens de twaalfde zitting werden de hoofdlijnen van de rapporten besproken tijdens de tiende Centrale Conferentie, terwijl ze tijdens deze dertiende zitting ter sprake kwamen tijdens de negende Centrale Conferentie.

Het zal voor secretaris-generaal Lam, in zijn functie als hoofd van de Subcommissie Documenten, zeer gunstig zijn dat hij zo vroeg op gang komt, zodat hij al het voorbereidende werk kan evalueren en meer menselijke hulpbronnen en deskundigen kan mobiliseren om advies te geven over benaderingen en oplossingen voor de problemen die de huidige tijd met zich meebrengt.

Ik geloof dat we door de waarheid onder ogen te zien, de waarheid te spreken en vastberaden te zijn om te innoveren, ons bewust worden van de tijdgeest, de problemen waarmee we worden geconfronteerd herkennen en oplossingen vinden om deze te overwinnen.

De ambitie van het 6e congres was om de crisis te boven te komen. De ambitie van het 13e congres, duidelijk verwoord in het thema "het ontwaken van de ambitie om het land te ontwikkelen", en ik denk dat die nog steeds geldt voor het komende 14e congres: de ambitie voor een sterk Vietnam.

Vietnamnet.vn

Bron: https://vietnamnet.vn/ts-nguyen-si-dung-ky-vong-hanh-dong-cho-cong-cuoc-doi-moi-2317794.html