Noot van de redactie: Het 14e Nationale Congres van de Partij is nog ruim een jaar verwijderd, maar het land voelt de naderende start van een nieuwe fase nu al duidelijk. In deze context, ter gelegenheid van de 79e verjaardag van de Vietnamese Nationale Dag, sprak Vietnam Weekly met dr. Nguyen Si Dung, die zich grote zorgen maakt over de huidige situatie.
Om het gesprek te openen, deelde de heer Nguyen Sy Dung enkele van zijn gedachten:
We bevinden ons wellicht in een van de langste periodes van vrede voor nationale ontwikkeling. De Communistische Partij van Vietnam viert over enkele maanden haar 95-jarig bestaan en kan terugkijken op een glorieuze revolutionaire geschiedenis met grote prestaties, waaronder 80 jaar Augustrevolutie, de oprichting van de Democratische Republiek Vietnam, 50 jaar nationale hereniging en bijna 40 jaar Doi Moi (Vernieuwing)-proces…
Dr. Nguyen Si Dung
De turbulentie rond de recente machtswisseling heeft zorgen gewekt over een mogelijke kloof tussen beide kampen, maar biedt tegelijkertijd hoop voor een nieuw decennium met vele kansen voor het land om opmerkelijke groei te realiseren. Dit is uiteraard afhankelijk van het vermogen van de leiders om de bestaande uitdagingen, die we allemaal duidelijk kunnen waarnemen, te overwinnen.
Wij geloven dat de nieuwe generatie leiders de drijvende kracht zal worden achter een nieuwe fase van nationale ontwikkeling. In een eenpartijstelsel zijn opvolging en de waarborging van de continuïteit van het partijleiderschap essentieel. Maar deze nieuwe leiders zullen visie, energie en ambitie toevoegen om het land te helpen gelijke tred te houden met de tijd.
Een nieuw tijdperk voor de natie en het volk.
Hoe zou u het tijdperk waar hij het net over had, in het kort omschrijven?
Dr. Nguyen Si Dung : Kansen en uitdagingen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. De kansen zijn enorm, maar de uitdagingen zijn ook gigantisch. De wereld bevindt zich midden in een felle concurrentiestrijd tussen grootmachten, met veel geopolitieke instabiliteit op verschillende plaatsen. De opkomst van protectionisme heeft een aanzienlijke impact op landen met een hoge mate van economische openheid, zoals Vietnam.
Ons land bevindt zich in een geostrategische positie te midden van de concurrentie tussen de VS en China, en onze Partij heeft onder leiding van wijlen secretaris-generaal Nguyen Phu Trong deze complexe relatie zo goed mogelijk beheerd. Ondanks deze complexe context is Vietnam erin geslaagd zaken te doen en handel te drijven met alle landen en nieuwe markten aan te boren. Het behouden van een dergelijke strategische positie is een immense prestatie.
Maar dit is een dynamisch evenwicht, dat een voortdurende verwerking van specifieke situaties en gebeurtenissen vereist, in plaats van dat het eenmalig tot stand komt.
De aanstaande revolutie op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI) heeft de potentie om elk aspect van het economische, politieke en culturele leven van de menselijke samenleving radicaal te veranderen. De strategische richting die ons land in deze revolutie moet inslaan, blijft echter onduidelijk.
De gevolgen van de agrarische revolutie duizenden jaren geleden waren dat ons land duizend jaar lang onder Chinese overheersing gebukt ging. De gevolgen van de industriële revolutie honderden jaren geleden waren dat ons land honderd jaar lang onder koloniaal bewind van imperialisten gebukt ging. Dus, in de context van de 4.0-revolutie en de AI-revolutie, wat zal er van ons land terechtkomen? Dit is een enorme vraag, en hopelijk zal de nieuwgekozen leiding het antwoord vinden.
We hebben een gunstig internationaal klimaat gecreëerd, maar we moeten ons afvragen of onze interne sterke punten – van instellingen tot bedrijven en mensen – wel echt toereikend zijn om dat gunstige strategische klimaat voor ontwikkeling te benutten.
Optimistisch en voorzichtig
Er is ongetwijfeld veel discussie geweest over de veranderingen die plaatsvinden en nog zullen plaatsvinden. Wat is uw beoordeling hiervan?
Eigenlijk krijg ik zelden de kans om aan zulke discussies deel te nemen. De algemene stemming is echter vrij optimistisch, hoewel sommigen voorzichtig optimistisch zijn. De dingen gaan immers zo snel. De keuzes in de geschiedenis volgen elkaar in rap tempo op, en de nieuwe leiders hebben meer tijd nodig om hun visie, zelfs hun ideologie, te presenteren.
Secretaris-generaal en president To Lam zat op 30 augustus 2024 een vergadering van het Politbureau voor om documenten te bespreken. Foto: VNA
Persoonlijk zie ik ons kernteam en onze senior leiders als pragmatisten die gedurende hun ambtstermijn een zekere mate van technocratisch vermogen en ambitie hebben getoond.
Op basis van zijn anciënniteit wijzen de eerste indrukken erop dat premier Pham Minh Chinh al meer dan de helft van zijn ambtstermijn als nationaal leider heeft doorgebracht. Wat er is gebeurd, toont zijn onvoorwaardelijke inzet voor de bevordering van ontwikkeling. Hij is een leider met ambities – ambities voor een sterk en welvarend Vietnam.
Naar mijn weten en gevoel koestert secretaris-generaal en president To Lam ongetwijfeld een visie voor het tijdperk van de Vierde Industriële Revolutie. Zijn optreden als minister van Openbare Veiligheid, met name bij het adviseren over en de uitvoering van Project 06, en de vastberaden inspanningen van het gehele politiekorps om in korte tijd een nationale bevolkingsdatabase op te bouwen, tonen dit duidelijk aan.
De hele wereld bevindt zich midden in de 4.0-revolutie, de revolutie van kunstmatige intelligentie. Dit is een kans voor landen zoals Vietnam om doorbraken te realiseren. Nationale leiders moeten een visie hebben voor dit tijdperk. Zowel secretaris-generaal en president To Lam als premier Pham Minh Chinh hebben een visie op de belangrijkste vraagstukken van dit tijdperk.
Bovendien hebben we een algemeen secretaris en voorzitter die zeer bedreven is in het Engels. Hij heeft een jaar Engels gestudeerd in Australië en ik heb gezien hoe hij de taal op een natuurlijke manier gebruikte in gesprekken met Amerikanen.
Engels is een uitstekend middel om de wereld en moderne kennis over nationaal bestuur te begrijpen. Bovendien laat de foto van hem, rijdend in een elektrische Vinfast met daarin de secretaris-generaal en de president van Laos tijdens zijn eerste reis als president, zien dat hij tot de generatie van moderne leiders behoort.
Hij was niet alleen een technocratisch leider, maar ook een briljant politicus die zijn werk wist te promoten en doorslaggevende beslissingen nam om zijn plannen en ideeën te verwezenlijken.
Van de reorganisatie van het gehele politiekorps, het loslaten van het model van algemene departementen ten gunste van het principe van "een gestroomlijnd centraal ministerie, sterke provinciale strijdkrachten, alomvattende eenheden op districtsniveau en op de basis gerichte eenheden op gemeentelijk niveau", tot het mobiliseren van de gehele sector voor het verzamelen van bevolkingsgegevens in de vorige regeerperiode, tot het bevorderen van de opname van talrijke wetsvoorstellen met betrekking tot veiligheid en orde op de agenda van de Nationale Vergadering, evenals zijn rol in de partijopbouw- en zuiveringscampagne die werd geïnitieerd door wijlen secretaris-generaal Nguyen Phu Trong... dit alles toont duidelijk die kwaliteiten aan.
Systemische stagnatie en de hoop op actie voor innovatie.
Terugkomend op de actuele kwestie: welke uitdagingen ziet u onze leiders tegemoet zien, gezien de huidige context van het land in vergelijking met de periode vóór het Zesde Partijcongres?
Hoewel het zesde partijcongres plaatsvond te midden van fundamentele uitdagingen voor het levensonderhoud van de bevolking, zoals voedselzekerheid, worstelen we momenteel met de stagnatie van het systeem.
Aan het begin van de ambtstermijn, in 2021, publiceerde het Politbureau Conclusie 14, die vervolgens door de regering werd geïnstitutionaliseerd met decreet nr. 73/2023/ND-CP. Dit decreet beoogt dynamische, creatieve ambtenaren te stimuleren en te beschermen die durven te denken, te handelen en verantwoordelijkheid te nemen voor het algemeen belang. Desondanks kan worden gesteld dat er zelfs nu, waar je ook kijkt, nog steeds sprake is van stagnatie…
We leven in het tijdperk van de 4.0-revolutie, waarin het niet langer gaat om "de grote vis die de kleine vis opslokt", maar eerder om "de snelle vis die de trage vis opslokt". Toch zien we op alle niveaus en in alle sectoren een zeer trage besluitvorming, met een mentaliteit van verantwoordelijkheid ontlopen en het vermijden van verantwoording.
Hoe moeten onze leiders op die uitdaging reageren, meneer?
Er is zowel op korte als op lange termijn nog veel werk aan de winkel.
Wat betreft secretaris-generaal en voorzitter To Lam, zie ik nieuwe signalen in zijn perspectief tijdens de eerste vergadering van het Centraal Stuurcomité voor de Bestrijding van Corruptie en Negatieve Fenomenen, die hij twee weken geleden voorzat. Van de drie punten die hij benadrukte, is het eerste dat de strijd tegen corruptie en negatieve fenomenen de sociaaleconomische ontwikkeling moet dienen en deze ontwikkeling niet mag belemmeren in het nastreven van dit doel.
Ik geloof dat dit een zeer verstandige strategische richting is! We moeten concrete oplossingen vinden om de rechtszekerheid van ambtenaren op alle niveaus te garanderen.
Premier Pham Minh Chinh geeft resoluut opdracht tot een herziening en oplossing van tekortkomingen en overlappingen in het rechtssysteem. Voorzitter van de Nationale Vergadering Tran Thanh Man is eveneens actief betrokken bij de samenwerking met de regering om dit probleem aan te pakken.
Naast het aanpakken van dergelijke specifieke tekortkomingen, moeten we echter ook het wetgevingsproces blijven verbeteren, met een hoge prioriteit voor de beleidsvormingsfase. We moeten ons grondig voorbereiden op beleidsgebied voordat we wetten maken of wijzigen. Anders zullen overlappingen en tekortkomingen in het rechtssysteem zich opnieuw voordoen. Daarnaast moeten ook kwesties met betrekking tot wetgevingsmethoden en het opstellen van juridische documenten worden aangepakt.
We moeten de rol van institutionele uitvoerende organen waarderen en benadrukken, met name op het gebied van aanbestedingen, investeringen en grond. Foto: Hoang Ha
Bovendien ben ik van mening dat de knelpunten en inefficiënties van het systeem niet alleen te wijten zijn aan de wetten zelf, maar grotendeels voortkomen uit tekortkomingen in de organisatie en uitvoering van de wetten, evenals in de inspectie, het onderzoek, de vervolging en de rechtspraak.
We moeten de rol van institutionele uitvoerende instanties waarderen en benadrukken, met name op het gebied van aanbestedingen, investeringen, grondzaken, enzovoort. Wanneer lokale overheden en ministeries begeleiding nodig hebben bij de uitvoering van werkzaamheden, moeten deze instanties onmiddellijk advies geven en moeten hun adviezen als meest gezaghebbend worden beschouwd. Deze adviezen kunnen niet worden betwist door inspecties of audits, maar kunnen alleen via een gerechtelijke procedure worden verworpen.
Zoals de zaken er nu voor staan, komt deze inertie ook voort uit het feit dat mensen niet weten wat juist is om te doen en wat verkeerd is om te vermijden.
Het land snakt naar een vaandel dat het vernieuwingsproces kan leiden.
De hervormingsdrang was al sinds het 5e Partijcongres aanwezig, maar pas toen secretaris-generaal Truong Chinh aantrad en besloot het politieke rapport dat aan het 6e Partijcongres was gepresenteerd te herschrijven vanuit een perspectief van waarheidsvinding, brak de hervormingsperiode aan. Wat zijn uw verwachtingen voor deze fase, nu de belangrijke subcommissies die zich voorbereiden op het 14e Partijcongres ongetwijfeld zeer druk bezig zijn?
De exacte vorm van het conceptdocument voor het 14e Partijcongres is nog niet bekend. Maar in ons land zijn de strategische vraagstukken voor de komende vijf jaar, en zelfs de visie voor de komende tien jaar en verder, in dit document vervat.
Dr. Nguyen Si Dung: "Ik geloof dat we de huidige situatie zullen begrijpen door de waarheid onder ogen te zien, de waarheid duidelijk te spreken en vastberaden te zijn om te innoveren." Foto: Hoang Ha
Wat de voortgang betreft, werd de voorbereiding van de ontwerpdocumenten voor het 14e Congres, in tegenstelling tot het 12e Congres, versneld door het 13e Centraal Comité. Tijdens het 12e Congres werden de hoofdlijnen van de rapporten pas besproken tijdens de 10e vergadering van het Centraal Comité, terwijl dit tijdens het 13e Congres al tijdens de 9e vergadering van het Centraal Comité gebeurde.
Het feit dat we zo vroeg met de voorbereidingen kunnen beginnen, is zeer gunstig voor secretaris-generaal To Lam, in zijn hoedanigheid als hoofd van de subcommissie voor het opstellen van documenten. Hij kan dan alle voorbereidende werkzaamheden beoordelen en extra personeel en experts mobiliseren om verder advies te geven over de aanpak en oplossingen voor de problemen die de huidige situatie met zich meebrengt.
Ik ben ervan overtuigd dat we, door de waarheid recht in de ogen te kijken, de waarheid helder uit te spreken en vastberaden hervormingen na te streven, de huidige situatie zullen begrijpen, de problemen waarmee we worden geconfronteerd zullen identificeren en oplossingen zullen vinden om deze te overwinnen.
De ambitie van het Zesde Congres was om de crisis te overwinnen. De ambitie van het Dertiende Congres, duidelijk verwoord in het thema "het aanwakkeren van de ambitie voor nationale ontwikkeling", geldt volgens mij ook voor het komende Veertiende Congres: de ambitie voor een sterk en welvarend Vietnam.
Vietnamnet.vn
Bron: https://vietnamnet.vn/ts-nguyen-si-dung-ky-vong-hanh-dong-cho-cong-cuoc-doi-moi-2317794.html
Reactie (0)