De kracht van resonantie door convergentie
De fusie van sociaal- politieke organisaties onder hetzelfde knooppunt met het provinciale Vaderlandsfront is een strategische stap in het proces van het organiseren en perfectioneren van het politieke systeem na de oprichting van de nieuwe provincie Bac Ninh. Wanneer het Vaderlandsfront en sociaal-politieke organisaties onder hetzelfde dak verenigd zijn, beschikken ze over de voorwaarden om de coördinatie en nauwere banden bij de uitvoering van politieke taken te versterken en overlapping te voorkomen. Voorheen waren er veel activiteiten die inhoudelijk overlappten, en voerden veel organisaties tegelijkertijd propagandaprogramma's of emulatiebewegingen uit op hetzelfde gebied, wat leidde tot verspilling van middelen en een verminderde effectiviteit bij het bereiken van mensen. Na het verenigen van het knooppunt zal elke taak duidelijk worden toegewezen op basis van de functionele sterke punten van elke organisatie, maar samen gericht op het gemeenschappelijke doel: het opbouwen van een nieuw leven, een nieuwe cultuur en nieuwe mensen.
Leden van de Jeugdbond begeleiden mensen bij het uitvoeren van administratieve procedures in het Hiep Hoa Commune Public Administration Service Center. Foto: Thu Thuy. |
Typisch voor de bewegingen "Alle mensen verenigen zich om nieuwe plattelandsgebieden en beschaafde stedelijke gebieden te bouwen", "Sluit de handen ineen voor de armen, laat niemand achter", "Alle mensen nemen deel aan het doneren van land voor de aanleg van verkeersinfrastructuur"... zal het koppelingsmodel tussen massaorganisaties helpen om middelen te verbinden, personeel en actie-inhoud op een synchrone en systematische manier te coördineren. Het Vaderlandfront speelt de centrale coördinerende rol; massaorganisaties richten zich op specifieke doelgroepen, zoals vrouwen, jongeren, boeren... en verbeteren zo de effectiviteit van de communicatie en vergroten zo de vrijwillige deelname van de bevolking.
Of de activiteiten van sociaal toezicht en kritiek zullen vanaf de planningsfase nauwer worden gecoördineerd tussen het Vietnamese Vaderlandfront en massaorganisaties, waardoor methoden worden geüniformeerd, overlappende inhoud, programma's, objecten en tijdsoverlapping worden vermeden, wat bijdraagt aan een betere uitvoering van de representatieve functie, het bevorderen van eigenaarschap en het beschermen van de legitieme en wettelijke rechten en belangen van de bevolking. Convergentie draagt bovendien bij aan een efficiënter gebruik van budgetten en faciliteiten. Met name het gemeenschappelijke organisatiemodel vergroot de ruimte voor interactie en leren tussen organisaties. Het feit dat functionarissen van massaorganisaties op hetzelfde hoofdkantoor samenwerken, draagt bij aan een betere ervaringsuitwisseling, coördinatie van werk en verbetering van professionele kwalificaties en praktische vaardigheden.
Dit model beperkt zich niet alleen tot interne voordelen, maar draagt ook bij aan de creatie van een uniform, professioneel en modern imago van het grote nationale solidariteitsblok. In plaats van individueel te opereren, zal elke beweging en campagne een eenheidssymbool dragen, een methodische communicatiestrategie hanteren en bijdragen aan de versterking van de positie van het Vaderlandsfront en sociaal-politieke organisaties in het politieke en sociale leven van de provincie. De convergentie van organisatie, personeel en werkwijze vormt voor Bac Ninh de basis om taken in de nieuwe ontwikkelingsfase effectief uit te voeren, waar de kracht van het gehele politieke systeem ontluikt en zich verspreidt vanuit de wortels – namelijk het hart van de mensen, het grote nationale solidariteitsblok.
Op weg naar flexibele en gesynchroniseerde bediening
Volgens Nguyen Thi Ha, voorzitter van het Provinciaal Comité van het Vaderlandfront, is het voor een effectieve werking van het model noodzakelijk om het wettelijk kader en de uniforme coördinatieregels tussen het Vaderlandfront en sociaal-politieke organisaties op te bouwen en te perfectioneren. Elke organisatie heeft haar eigen missie die bij elke doelgroep hoort: jongeren, vrouwen, boeren, veteranen, arbeiders... Daarom is het uitvaardigen van werkvoorschriften niet alleen bedoeld om de functies en taken duidelijk te definiëren, maar ook om het initiatief en de creativiteit bij de uitvoering van de taken van elke organisatie te waarborgen. Het Vaderlandfront vervult een coördinerende en strategische oriënterende rol; lidorganisaties promoten hun professionele sterke punten en kiezen passende werkwijzen voor elke specifieke sociale groep. Om flexibiliteit te garanderen, is het daarnaast noodzakelijk om de denk- en leiderschapsmethoden sterk te innoveren. Leg geen administratieve maatregelen op, maar geef in plaats daarvan meer macht aan organisaties bij de uitvoering van sociale initiatieven en bewegingsactiviteiten.
| Momenteel tellen het Comité van het Vaderlandsfront en de sociaal-politieke organisaties van de provincie Bac Ninh 352 kaderleden, ambtenaren, overheidspersoneel en arbeiders. Elke organisatie, zoals de Vrouwenbond, de Jeugdbond, de Boerenbond, de Vakbond, de Veteranenbond..., beschikt over een uitgebreid netwerk en vormt de "verlengde arm" van de Partij om de gedachten en aspiraties van de bevolking te begrijpen en patriottische bewegingen te implementeren. |
De menselijke factor speelt een doorslaggevende rol in het transformatieproces. Daarom is een uitgebreid opleidings- en omscholingsplan noodzakelijk op het gebied van professionele vaardigheden, soft skills, informatietechnologie en vooral moderne en humane benaderingen van de gemeenschap. De evaluatie van kaderleden moet niet alleen gebaseerd zijn op administratieve indicatoren, maar ook gekoppeld worden aan de kwaliteit van de praktische activiteiten en de mate van verspreiding onder de bevolking. Een andere belangrijke oplossing is het bevorderen van digitale transformatie in het werk van front- en massaorganisaties.
Bac Ninh heeft grote stappen gezet in de ontwikkeling van e-overheid en slimme steden. Dit is een kans voor het Vietnamese Vaderlandfront en sociaal-politieke organisaties om een gedeeld digitaal platform te bouwen, software voor ledenbeheer, een online systeem voor petitiereflectie, digitale communitykaarten, enz. te gebruiken om tijd en kosten te besparen en tegelijkertijd de interactie en feedback tussen vakbondsfunctionarissen en de bevolking te vergroten. Daarnaast moet de oprichting van een wetenschappelijk en eerlijk evaluatie-, inspectie- en toezichtsmechanisme synchroon worden geïmplementeerd. De criteria voor het evalueren van de prestaties van organisaties moeten worden gebaseerd op de principes van openbaarheid, transparantie, nauwlettend volgen van de toegewezen politieke taken en de mate van consensus onder de bevolking.
Bron: https://baobacninhtv.vn/lan-toa-tinh-than-dai-doan-ket-toan-dan-postid421245.bbg






Reactie (0)