
Geef prioriteit aan werknemers die langdurig in dienst zijn.
Nu het jaar ten einde loopt, zetten veel bedrijven in Can Tho hun wervingsinspanningen voort om aan de productiebehoeften te voldoen. In plaats van massale seizoensaanwerving richten bedrijven zich nu echter op het aantrekken van werknemers voor de lange termijn.
De heer Nguyen Van Canh, voorzitter van de vakbond van JIA ZHI Co., Ltd. (Can Tho City), verklaarde dat de productieactiviteiten van het bedrijf sterk afhankelijk zijn van de vraag van de consument op de wereldmarkt . Volgens het jaarlijkse patroon dalen de koopkracht wereldwijd rond juli, augustus, januari en februari, wat leidt tot een afname van de orderontvangst.
"Hoewel de orderontvangst conjunctureel is afgenomen, streeft het bedrijf er nog steeds naar om de productie in evenwicht te brengen en zo de werkgelegenheid voor zijn werknemers te waarborgen," aldus de heer Canh.
Volgens de heer Canh werven bedrijven nog steeds regelmatig personeel aan in hun fabrieken om de schommelende personeelsbezetting op te vangen. De fabriek in de wijk Vi Thanh (Can Tho) heeft momenteel bijna 3.600 werknemers, terwijl de maximale capaciteit ongeveer 3.900 bedraagt. De behoefte aan nieuwe werknemers is dus vooral om vertrokken werknemers te vervangen.
Bij Phuong Dong Export Food Processing Co., Ltd. (Can Tho City) zei mevrouw Nguyen Huynh Tu Thanh, vicevoorzitter van de vakbond, dat het bedrijf momenteel ongeveer 780 werknemers telt. Volgens mevrouw Thanh blijft de personeelsbehoefte halverwege het jaar stabiel, zonder grote schommelingen. Het bedrijf stemt de productie proactief af op de bestellingen, waardoor er weinig overwerk is.
"Normaal gesproken eindigen de werknemers hun dienst om 17.00 uur. Slechts een paar dagen per maand werken ze tot ongeveer 17.30 of 18.00 uur. Het bedrijf heeft de productieplanning proactief in evenwicht gebracht, waardoor er weinig druk is om overuren te maken," aldus mevrouw Thanh.
Er zijn oplossingen nodig om de kloof tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt te overbruggen.
Dr. Nguyen Thuy Vu van het Instituut voor Opleiding en Ontwikkeling in Ho Chi Minh-stad (IFP) analyseerde dat de arbeidsmarkt in 2026 een "verwachtingsbreuk" tussen bedrijven en werknemers zal ervaren.
Na economische schommelingen geven bedrijven er vaak de voorkeur aan om stabiel personeel aan te nemen om de productie op peil te houden, de kennis binnen de organisatie te behouden en de wervings- en opleidingskosten te verlagen. Tegelijkertijd kiezen veel werknemers voor een flexibele werkmentaliteit, waarbij ze hun inkomstenbronnen willen diversifiëren en meer controle over hun tijd willen hebben om voor hun gezin te zorgen of persoonlijke projecten na te streven.
Volgens deskundigen zou de arbeidsmarkt, als deze kloof niet wordt gedicht, te maken kunnen krijgen met de paradox van "een tekort aan arbeidskrachten maar een hoge werkloosheid". Bedrijven zouden dan moeite hebben om werknemers te werven die zich voor langere tijd willen binden, terwijl een deel van de beroepsbevolking nog steeds moeite zou hebben om tijdelijke banen te vinden die aan hun behoeften voldoen.
Om het tekort aan arbeidskrachten te overbruggen, is volgens dr. Nguyen Thuy Vu een gecoördineerde aanpak van de overheid, het bedrijfsleven en de werknemers zelf noodzakelijk. Daarom moeten overheidsinstanties flexibele arbeidsbemiddeling ontwikkelen, het sociale zekerheidsstelsel voor zelfstandigen verbeteren en mechanismen creëren om bedrijven aan te moedigen werknemers van middelbare leeftijd aan te nemen en bij te scholen.
Bedrijven moeten overstappen van tijdsgebonden management naar resultaatgericht management, flexibele arbeidsvoorwaarden aanbieden en interne mentorprogramma's ontwikkelen om ervaren werknemers optimaal te benutten.
Werknemers moeten proactief hun vaardigheden verbeteren, met name hun digitale en technologische vaardigheden, hun persoonlijke merk opbouwen en zich aanpassen aan veranderingen in de markt om hun concurrentievermogen te vergroten.
Bekijk het origineel hier.
Bron: https://congdoanvietnam.vn/tin-tuc-viec-lam/lech-pha-cung-cau-lao-dong-ngay-cang-ro-net-39054.tld








