Redenen waarom ACB zijn risicovoorziening heeft verdubbeld.

(Dan Tri Newspaper) - Asia Commercial Bank (ACB) registreerde in 2025 een totaal vermogen van meer dan 1 biljoen VND, maar de kosten van de voorzieningen voor kredietverliezen zijn meer dan verdubbeld ten opzichte van 2024, waardoor de winst vóór belastingen is uitgehold en er slechts ongeveer 19.500 miljard VND overbleef voor het hele jaar.

Een schaal van biljoenen dollars en de druk van risicomanagement.

Eind 2025 bedroegen de totale activa vanACB meer dan 1.025 biljoen VND, een stijging van bijna 19% ten opzichte van eind 2024 en een verdubbeling in 5 jaar tijd. Dit markeert een belangrijke mijlpaal voor een grote bank in het Vietnamese financiële systeem.

Daarom is ACB een van de weinige particuliere commerciële banken waarvan de activa deze grens hebben overschreden, een bewijs van haar vermogen om kapitaal aan te trekken en haar activiteiten op grote schaal uit te breiden.

Een vertegenwoordiger van de bank verklaarde dat de toetreding tot de groep banken met een totale activa van meer dan 1 biljoen VND ACB op een ander niveau plaatst wat betreft governance-vereisten. Een grotere schaal betekent immers een langere risicocyclus, grotere kredietvertragingen en een hogere behoefte aan veiligheidsbuffers.

Tijdens de investeerdersbijeenkomst op 28 januari erkende de leiding van ACB dit openlijk. In reactie op een vraag over de reden voor de sterke stijging van de voorzieningskosten, verklaarde een vertegenwoordiger van de bank: "In 2025 zal ACB ongeveer 3.300 miljard VND aan voorzieningen reserveren, voornamelijk in verband met de implementatie van Decreet 86. Nadat de regelgeving door de Staatsbank van Vietnam was verduidelijkt, hebben we ervoor gekozen om de volledige voorzieningen te treffen om onze risicobuffer te versterken, in plaats van dit uit te stellen naar latere jaren."

De voorzieningen namen fors toe, maar de kwaliteit van de activa verbeterde.

Ondanks de gestegen voorzieningskosten daalde de non-performing loan (NPL)-ratio van ACB echter naar 0,97%, het laagste niveau sinds 2023 en een van de laagste in de sector. Tegelijkertijd steeg de loan loss coverage ratio (LLR) fors naar 114%, van circa 78% eind 2024.

In hun reactie aan investeerders benadrukte het management van de bank dat het terugdringen van oninbare schulden geen oplossing voor de korte termijn is.

"Het doel van ACB is niet om de oninbare vorderingen koste wat kost op een absoluut niveau te houden, maar om ze laag te houden, in lijn met de kredietcyclus en de voorzichtige risicobereidheid van de bank," aldus deze persoon.

Verdediging of versnelling?

Naar verwachting zal de nettowinst van ACB uit bedrijfsactiviteiten vóór voorzieningen in 2025 nog steeds ongeveer 22.900 miljard VND bedragen, een stijging ten opzichte van het voorgaande jaar. Dit toont aan dat de winstgevendheid van de kernactiviteiten stabiel blijft.

De leiding van ACB erkende ook de impact op de korte termijn van de aanzienlijke voorzieningen op het rendement op eigen vermogen (ROE), maar beschouwde het als een noodzakelijke stap: "De substantiële verhoging van de voorzieningen in 2025 is een stap om de risicobuffer te versterken. Zodra de buffer voldoende dik is, zal de bank ruimte hebben om de winstgevendheid in 2026 te ondersteunen, mits de schuldinvordering effectief wordt uitgevoerd."

Bron: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ly-do-acb-tang-gap-doi-trich-lap-du-phong-rui-ro-20260130154534347.htm