De immense Tay Son-theeheuvels

Ik had het gevoel dat ik in een sprookjeswereld was beland, met de groene theeheuvels die zich uitstrekten zover het oog reikte en in een spiraalvorm vormden in Huong Son (Ha Tinh).

Huong Son-theeplanten worden momenteel op grote schaal verbouwd in veel gemeenten met een oppervlakte van meer dan 90 hectare.

Het begin van de winter, een droge wind die zachtjes over de theeplantages waait, brengt mij terug naar oude herinneringen.

Ter herinnering aan de "stichtingsdag", op 11 september 1959, kwamen jonge mannen en vrouwen uit vele plattelandsgebieden hierheen om 64 jaar geleden een bedrijf te starten. Hun afbeeldingen werden in de bomen gekerfd en in de loop der tijd op de bladeren afgedrukt. De Tay Son-theebomen stelden de mensen die het land openden en de eerste zaden zaaiden niet teleur. Tijdens de subsidieperiode opereerde de Tay Son-theeplantage (gemeente Son Kim 2, Huong Son) op kleine schaal. Hoewel er voldoende mankracht was, ontbrak het aan machines om de braakliggende terreinen te ontginnen en tijdens de oogst ontbrak het aan machines om grondstoffen te verwerken. Tijdens de oorlog vielen er bommen en kogels, maar de arbeiders werkten nog steeds twee shifts per dag op de theeheuvels. Nadat het land was verenigd, was de economische situatie in het hele land moeilijk, was het ontgonnen gebied klein, de productie laag en de kwaliteit van de thee niet hoog.

De immense Tay Son-theeheuvels

De proefimplementatie van 'boomgaardcontractering' op Tay Son Tea Farm is een 'doorbraak' in het bevorderen van de menselijke capaciteit en het landpotentieel.

In 1986 implementeerde de Tay Son Tea Farm het autonome mechanisme, waarbij de productie van eindproducten aan de arbeiders werd uitbesteed. De productie van verse thee nam geleidelijk toe volgens de productiviteitsgrafiek. De oogst van verse thee bereikte in 1987 712 ton, een stijging van meer dan 200 ton ten opzichte van 1975. In de periode 1990-1992 daalde de theeproductie echter tot 210 ton, door gebrek aan kapitaal, gebrek aan materialen, gebrek aan hightech verwerkingsmachines en -apparatuur, een onstabiele marktproductie en onstabiele prijzen. Hierdoor was de theeproductie in die periode zeer moeilijk te consumeren. Veel families waren van plan de theeplantage te slopen om in plaats daarvan andere gewassen te verbouwen.

Geconfronteerd met die situatie, lanceerde Tay Son Tea Farm een proefproject met "tree garden contracting", wat in wezen neerkomt op "theetuinverkoop", waarbij werknemers autonomie krijgen. Dit is een "doorbraak" in het bevorderen van de menselijke capaciteit en het landpotentieel.

Een nieuwe kans deed zich voor toen de staat in 1992 de richting van de economische ontwikkeling in de heuvelachtige regio opende met Besluit 327-CT van de voorzitter van de Raad van Ministers over een aantal beleidsmaatregelen en richtlijnen voor het gebruik van braakliggend land en kale heuvels. Aan de andere kant hervormde de staat de bestaande theeproductie- en handelsbedrijven moedig en stroomlijnde de apparatuur en managementmethoden. Tay Son Tea Farm werd toen omgedoopt tot Tay Son Tea Enterprise. Alle productie- en handelsactiviteiten vielen onder het beheer van de Ha Tinh Tea Investment and Development Company. De theeprijzen werden aangepast en de opbrengst werd gegarandeerd door het bedrijf, wat gezinnen een gevoel van zekerheid in de productie gaf. Van 1997 tot 2002 plantte de eenheid bijna 48 hectare thee, produceerde 2433 ton verse theeknoppen en verwerkte meer dan 446 ton afgewerkte theeproducten.

Na de verzelfstandiging ontwikkelt Ha Tinh Tea Investment and Development Company grondstoffengebieden, innoveert technologie en zoekt markten om productie- en bedrijfsverantwoordelijkheden te koppelen. Tay Son Tea Enterprise richt zich op de theeteelt en innoveert machines en apparatuur om de productkwaliteit te verbeteren.

De immense Tay Son-theeheuvels

De vreugde van Huong Son-theetelers.

Tijdens deze excursie had ik de gelegenheid om de heer Nguyen Hong Sanh, directeur van Tay Son Tea Enterprise, opnieuw te ontmoeten. De heer Sanh bevestigde: "Tay Son Tea heeft vandaag de dag een positie in de markt verworven door een historisch proces, door de overdracht van vele generaties. Deze opwaartse beweging is te danken aan de kennis van de eenheid om beleidsmechanismen vakkundig in de praktijk te brengen. Vooral in de tien jaar van innovatie (2010-2019) heeft de eenheid zich verbonden met boeren in de gemeenschappen Son Kim, Son Tay en Son Lam om het grondstoffenareaal uit te breiden. Dankzij deze verbinding is het theeteeltgebied met meer dan 90 hectare uitgebreid - een recordaantal." Natuurlijk, wanneer het theeteeltgebied "in een grote cirkel wordt samengevoegd", nemen ook de productie en het inkomen van de theetelers toe. Vanaf die "mijlpaal" richt Tay Son Tea Enterprise zich op investeringen in intensieve landbouw, het verbeteren van de productie en kwaliteit ten behoeve van veilige theeproductie. Veilige theeproductie volgens de VietGap-normen, met als doel het behalen van internationale normen (RA) om duurzame theeproductie te garanderen.

Enthousiast over het verhaal van innovatie op organisatieniveau, hightechverwerking en prachtige ontwerpen, vroeg ik meneer Sanh:

- In de twee jaar dat de hele wereld getroffen is door de COVID-19-pandemie, hebben veel bedrijven te maken gehad met grote productie- en bedrijfsmoeilijkheden. Hoe staat het met de theeproducten van uw bedrijf?

Meneer Sanh antwoordde blij:

- Hoewel de productprijs is gedaald van 70.000 VND/kg naar 65.000 VND/kg, exporteert de onderneming nog steeds meer dan 1.000 ton gedroogde theeknoppen per jaar. In 2023 is de prijs hoger dan voorheen, maar het bedrijf streeft ernaar om 1.400 ton gedroogde theeknoppen te exporteren. Dit is een geweldige prestatie van de Vietnam Tea Corporation. We zijn onze leidinggevenden zeer dankbaar voor hun dynamiek.

De immense Tay Son-theeheuvels

Als de arbeiders vertrouwen hebben, blijven de theeplantages van Tay Son voor altijd groen.

Een technisch medewerker van de eenheid nam mij en mijn collega's mee naar de "drie grootste theeproducenten" in het theedorp Tay Son: de heer Pham Dinh Huong (dorp Ha Vang), de heer Phan Dinh Nham (dorp Lang Che) en mevrouw Nguyen Thi Thuy (dorp Tien Phong). Deze families produceren allemaal 0,8 tot 1 hectare, met een opbrengst van 60-70 kwintalen per oogst, met een omzet van 450-500 miljoen VND.

In elk huishouden dat ik bezocht, zag ik een echtpaar hard werken op hun grote theeplantages. De een was bezig met het snoeien van knoppen, de ander met het wieden van onkruid, het werk ging door. Ik bleef even staan bij het theeplantage van mevrouw Thuy en vroeg:

- Wat motiveerde jouw familie om het aan te durven om 1 hectare te contracteren en zo'n hoge opbrengst te hebben?

Mevrouw Thuy glimlachte en zei:

- Het is overal hetzelfde, oom! We moeten vertrouwen op het collectief om te overleven en ons te ontwikkelen. De grootste motivatie die me een veilig gevoel geeft, is dat de input en output van de producten worden ondersteund door Tay Son Tea Enterprise. Mijn familie zorgt alleen voor de productie en verzorging, terwijl de variëteiten, meststoffen, pesticiden... allemaal snel door de leverancier worden geleverd. De producten worden door het bedrijf zelf verzameld en verwerkt. Ik heb de groene theeteelt nog nooit zo gunstig meegemaakt als nu.

Ik denk dat als de arbeiders vertrouwen hebben, de theeplantages van Tay Son voor altijd groen zullen blijven.

Oktober 2023

Phan De Cai

Bron