Het 'sandbox'-model voor Ho Chi Minh-stad

Ho Chi Minh-stad streeft ernaar een internationaal financieel centrum, een slimme stad, een digitale economie, een groene economie, een aanbieder van hoogwaardige diensten, moderne logistiek en een innovatief ecosysteem te worden.

Resolutie 09 opent nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden voor Ho Chi Minh-stad door de kwestie aan te pakken van het bouwen van een baanbrekend, superieur mechanisme dat het mogelijk maakt om proactief nieuwe mechanismen en beleidsmaatregelen te testen. - Foto: QUANG DINH

Resolutie 09 opent nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden voor Ho Chi Minh-stad door de kwestie aan te pakken van het creëren van een baanbrekend, superieur mechanisme dat het mogelijk maakt om proactief nieuwe mechanismen en beleidsmaatregelen te testen, gecontroleerde proeven met het "sandbox"-model uit te voeren of, indien nodig, modellen te implementeren die afwijken van de huidige wettelijke regelgeving.

Dit betekent een aanzienlijke versterking van de positie van de stad en toont het vertrouwen van de centrale overheid in de leidende rol van Ho Chi Minh-stad, terwijl het tegelijkertijd zeer hoge eisen stelt aan de organisatorische capaciteit van de stad voor de uitvoering ervan.

Ho Chi Minh-stad streeft ernaar een internationaal financieel centrum, een slimme stad, een digitale economie , een groene economie, een aanbieder van hoogwaardige diensten, moderne logistiek en een innovatief ecosysteem te worden.

Dit zijn allemaal snel veranderende vakgebieden, waar veel nieuwe modellen uit de praktijk voortkomen voordat de wetgeving de kans krijgt om geperfectioneerd te worden.

Als we wachten tot alle regelgeving volledig is vastgelegd voordat we deze implementeren, loopt de stad mogelijk ontwikkelingskansen mis.

Omgekeerd kan overhaast handelen zonder voldoende toezicht risico's verschuiven naar het publiek, de begroting en het investeringsklimaat.

Dit vind je misschien ook leuk

Ontwikkel zo snel mogelijk producten voor het Internationale Financiële Centrum.Premier Le Minh Hung verzocht de betrokken afdelingen om snel een aantal belangrijke producten en diensten te ontwikkelen voor het Internationale Financiële Centrum in Vietnam.

De sleutel is daarom om het recht op proefnemingen om te zetten in een systematisch handhavingsmechanisme. Een "proeftuin" moet duidelijke publieke doelstellingen hebben, een specifieke reikwijdte, een vastgestelde termijn, een onafhankelijk monitoringsmechanisme, meetbare evaluatiecriteria en voorwaarden voor stopzetting wanneer risico's drempelwaarden overschrijden.

Voor Ho Chi Minh-stad moet de "sandbox" niet simpelweg worden opgevat als "de mogelijkheid om dingen anders te doen", maar eerder als een moderne methode voor ontwikkelingsbeheer waarbij nieuwe modellen binnen veilige grenzen worden getest, ongekende problemen worden gevalideerd met data en juridische obstakels worden beoordeeld op hun impact voordat voorgestelde aanpassingen worden doorgevoerd.

Innovatie moet de weg vrijmaken, maar wel binnen veilige kaders. Bedrijven worden aangemoedigd te innoveren, maar ze moeten wel maatschappelijke voordelen aantonen, transparantie in data garanderen en verantwoording afleggen voor kwaliteit, kosten en de uiteindelijke impact.

Regulerende instanties krijgen meer autonomie, maar ze moeten wel bewijs, resultaten en tastbare effecten op het leven van mensen kunnen aantonen.

De stad kan proactief belangrijke problemen aankaarten die om oplossingen vragen, zoals het verminderen van verkeersopstoppingen, het bestrijden van overstromingen, het ontwikkelen van grond rond metrolijnen, het bouwen van sociale woningen, het vergroenen van industrieterreinen, het delen van stedelijke data, groene financiering, de nachteconomie, digitale gezondheidszorg, slim onderwijs , regionale logistiek en het beheer van publieke activa. Wanneer de overheid de juiste taken toewijst, hebben bedrijven, universiteiten, experts en verenigingen een basis om deel te nemen aan meer specifieke en verantwoordelijke projecten.

Ho Chi Minh-stad heeft ook een capabele instelling nodig om het testen van stedelijk beleid te ondersteunen. Dit zou een raad of een coördinatiecentrum in de vorm van een 'sandbox' kunnen zijn, dat efficiënt en professioneel opereert, zonder extra administratieve lagen te creëren.

Deze instelling is verantwoordelijk voor het ontvangen van initiatieven, het standaardiseren van documentatie, het organiseren van onafhankelijke beoordelingen, het inschatten van risico's, het bepalen van de reikwijdte van pilotprogramma's, het monitoren van de implementatie en het aanbevelen van opschaling, aanpassingen of stopzetting.

Een onmisbaar principe is om mensen centraal te stellen in elk experiment. Een nieuw beleid is pas echt zinvol als het mensen helpt om gemakkelijker te reizen, veiliger te leven, betere publieke diensten te ontvangen en meer kansen te hebben op het gebied van werk, huisvesting, gezondheidszorg , onderwijs en leefomgeving.

Dit vind je misschien ook leuk

Vasthouden aan het groeiscenario, gericht op een groei met dubbele cijfers.(GLO) - De voorzitter van het provinciale volkscomité van Gia Lai, Pham Anh Tuan, heeft departementen, agentschappen en lokale overheden verzocht zich strikt aan het groeiplan te houden, met als doel een groei van meer dan 10%.

Daarom moet elke "sandbox" indicatoren bevatten die de maatschappelijke voordelen, de tevredenheid van burgers, de impact op kwetsbare groepen en het milieu, en de daaruit voortvloeiende maatschappelijke kosten meten.

Bij de implementatie moet de stad een aantal prioriteitsgebieden selecteren om zich eerst op te richten, met een duidelijke richting en een helder evaluatieproces. Succesvolle modellen moeten worden gestandaardiseerd voor bredere toepassing. Zelfs modellen die geen succes hebben geboekt, zijn waardevol als ze het systeem helpen risico's vroegtijdig te identificeren en grotere fouten te voorkomen bij implementatie op grotere schaal.

Resolutie 09 biedt Ho Chi Minh-stad een nieuwe ruimte om de weg vrij te maken. De resterende uitdaging is voor de stad om die ruimte om te zetten in een concreet actiesysteem, met processen, data, mensen, instellingen en handhavingsdiscipline.

Terug naar het onderwerp

NGUYEN TUAN ANH

Bron: https://tuoitre.vn/mo-hinh-sandbox-cho-tp-hcm-20260603085303367.htm