De drang naar ontwikkeling stimuleert bedrijven voortdurend om te innoveren, de productie dagelijks uit te breiden en nieuwe technologieën in de landbouw te omarmen. Vijf jaar geleden bouwde An Giang Vegetable and Foodstuff Joint Stock Company (Antesco) een gesloten waardeketen op, van productie tot verwerking en export van haar belangrijkste producten (babymaïs en sojabonen). Het bedrijf werkte samen met het Ministerie van Landbouw en Milieu en de Provinciale Boerenvereniging om teeltgebieden van exportkwaliteit te ontwikkelen, met meer dan 10.000 hectare aaneengesloten landbouwgrond verspreid over de provincie.
De algemeen directeur van Antesco, Nguyen Hoang Minh, verklaarde: “We bereiden ons voor op de implementatie van Resolutie nr. 57-NQ/TW over doorbraken in nationale wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie; en Resolutie nr. 68-NQ/TW over de ontwikkeling van de particuliere economie van het Politbureau . Momenteel beschikt het bedrijf over 4 fabrieken en 12 productielijnen, met een productiviteit van 75.000 ton per jaar en 180 exportcontainers per maand. Tegelijkertijd verbeteren we onze technologische processen door 25 miljoen dollar te investeren in de bouw van moderne fabrieken en technologie; al onze fabrieken maken gebruik van elektronische traceerbaarheid; en we beschikken over 25 grote koel- en vriesruimtes voor optimale productconservering.” De heer Minh hoopt op flexibelere ondersteuningsmechanismen om het bedrijf in staat te stellen een fabriek te bouwen voor de verwerking van afval tot organische meststof, die vervolgens aan landbouwgebieden zal worden geleverd.
Mijn An-fabriek is gespecialiseerd in de inkoop en verwerking van babymaïs.
Volgens vicevoorzitter van de Nationale Assemblee Le Minh Hoan moeten boeren centraal staan in de ambitie om "Vietnamese landbouwproducten op de wereldkaart te zetten". Hij benadrukte ook dat bedrijven klaar moeten staan om de kansen te grijpen die resolutie nr. 57-NQ/TW en resolutie nr. 68-NQ/TW bieden om hun focus effectief te verleggen en de bestaande waarde te optimaliseren. "Bedrijven die voor miljarden dollars exporteren, letten nog steeds op het inkomen van de boeren. Dit inkomen moet jaarlijks specifiek worden gekwantificeerd om aan te tonen dat boeren aanzienlijk profiteren van samenwerking met bedrijven. In plaats van de term 'gegarandeerde afname' te gebruiken, moeten we spreken van 'samenwerking', het bieden van machineondersteuning aan boeren en het duidelijk aantonen van de rol van de private sector door kansen te creëren voor boeren en de plattelandseconomie te ontwikkelen", aldus Le Minh Hoan.
Kameraad Le Minh Hoan stelde manieren voor waarop bedrijven een sterke band met boeren kunnen smeden: hen eren in communicatiecampagnes, afbeeldingen van boeren opnemen in promotievideo's, kleine gemeenschapscentra op de velden openen zodat boeren zich gesteund voelen, of hen simpelweg regelmatig documenten sturen over gezondheid en productietechnieken. Zo verkopen bedrijven niet alleen producten, maar ook hun merk, vertrouwen en een cultuur van verbondenheid.
Een treffend voorbeeld is de jonge boer Dao Van Hung uit de gemeente Binh Giang, die 70 hectare rijst verbouwt volgens een coöperatief model. Dhr. Hung vertelde: “Voorheen volgden we de oude methoden: we plantten en lieten de dingen hun gang gaan. Nu doen we mee aan het Duurzame Ontwikkelingsproject, dat tot doel heeft om in 2030 1 miljoen hectare hoogwaardige, emissiearme rijst te verbouwen in de Mekongdelta. Onze landbouwproducten voldoen aan de strenge eisen van markten zoals Europa, de VS en Japan, en leveren een hoger inkomen op van 3 tot 5 miljoen VND per hectare. Gezien de duidelijke voordelen zijn we bereid onze denkwijze te veranderen en op lange termijn samen te werken met bedrijven.”
Om grote dromen te verwezenlijken, moeten we de productie vergroenen en streven naar duurzame welvaart. Alle processen moeten gesloten en circulair zijn, met minimale verspilling en bescherming van grondstoffen en het milieu. Elk onderdeel van de plant, van de stengel en bladeren tot de wortels, moet efficiënt worden benut.
De vicevoorzitter van de Nationale Vergadering opperde ook een nieuwe richting voor het bedrijfsleven: de combinatie van landbouw en toerisme. Bijvoorbeeld door samen te werken met reisbureaus om ervaringsgerichte tours te organiseren, zoals het ter plekke grillen van garnalen, een bezoek aan durian- of biologische rijstvelden. Hoewel de inkomsten misschien niet hoog zullen zijn, is de effectiviteit op het gebied van communicatie, merkpositionering en klantvertrouwen zeer groot. Dit is ook een manier om banen te creëren voor lokale werknemers, waardoor ze verbonden blijven met hun geboorteplaats. "Innovatie is essentieel. De landbouwsector heeft nog veel ruimte voor doorbraken. Droom groter, droom verder en zet die dromen om in drijvende krachten voor ontwikkeling in de praktijk", spoorde kameraad Le Minh Hoan aan.
Tekst en foto's: GIA KHÁNH
Bron: https://baoangiang.com.vn/mo-lon-de-di-xa-a424369.html






Reactie (0)