De Vietnamese Coöperatieve Alliantie hield onlangs een ceremonie ter ere van de 100 coöperaties die in 2024 de "CoopStar Awards" wonnen. De Dong Thanh Landbouwcoöperatie (Dong Thanh Coöperatie) in Dong Ha was de enige coöperatie uit de provincie Quang Tri die deze prijs in ontvangst mocht nemen.

De heer Pham Van Quan (midden), namens de Dong Thanh-coöperatie, ontvangt de Coöperatie Sterprijs 2024 tijdens de prijsuitreiking - Foto: aangeleverd door de geïnterviewde.
Modelcoöperatie
De coöperatie die in 2024 de "CoopStar Awards" won, werd beoordeeld op basis van criteria zoals productie- en bedrijfsresultaten, het opbouwen van een duurzame waardeketen gericht op groene consumptie en de toepassing van wetenschap en technologie . Dong Thanh Coöperatie voldeed volledig aan al deze criteria.
De Dong Thanh-coöperatie werd opgericht in 1981. In 2007 werd ze door het Volkscomité van Dong Ha City aangewezen als een voorbeeldige, vooruitstrevende coöperatie. Volgens de beoordeling van de Provinciale Coöperatieve Unie is dit een coöperatie die het hele district bestrijkt en op een alomvattende, multisectorale manier opereert, inclusief gewassen en vee. Er is geïnvesteerd in infrastructuur om een efficiënte productie en bedrijfsvoering te garanderen. Dong Thanh Coöperatie biedt momenteel 11 diensten aan (begeleiding bij het productieproces, irrigatie, gewasbescherming, levering van meststoffen en zaailingen, interne kredietverlening, aanleg van kleinschalige irrigatie- en transportinfrastructuur, bosbouw, landbouwvoorlichting en technologieoverdracht , oogsten en grondbewerking).
Dit omvat vier non-profitdiensten (zaailingen, landbouwvoorlichting en technologieoverdracht, gewasbescherming en begeleiding bij productieprocessen) die gericht zijn op het ondersteunen van leden en de gemeenschap. In 2023 behaalde Dong Thanh Coöperatie een omzet van meer dan 2,85 miljard VND en een winst van bijna 588 miljoen VND.

Enkele opmerkelijke activiteiten van de Dong Thanh-coöperatie - Foto: ML
Om de productie voor 570 leden op bijna 424 hectare landbouwgrond per jaar te beheren en te organiseren (320 hectare rijst/2 gewassen, 95 hectare aquacultuur, 7,55 hectare bosbouw), en om 11 diensten op een ordelijke en efficiënte manier uit te voeren, heeft de raad van bestuur van Dong Thanh Coöperatie productieteams en gespecialiseerde teams opgericht om in de servicebehoeften van de coöperatie te voorzien.
De coöperatie beschikt momenteel over een team voor de exploitatie van het pompstation (4 personen), een irrigatieteam (18 personen), een team voor landbouwvoorlichting (12 personen), een team voor gewasbescherming (3 personen), een bouwteam (5 personen), een team voor grondbewerking (26 personen) en een team voor oogstwerkzaamheden (6 personen). "De coöperatie reguleert de activiteiten via deze teams om een strak beheer te garanderen en de juiste mensen aan de juiste taken toe te wijzen. De medewerkers in elk team hebben specifieke taken, waardoor ze proactief kunnen zijn in de productie en de bedrijfsvoering en professionaliteit wordt gewaarborgd", aldus de heer Pham Van Quan, voorzitter van de raad van bestuur en directeur van de Dong Thanh-coöperatie.
Het team nieuw leven inblazen
Een van de belangrijkste factoren die bijdragen aan de innovatie en verbeterde operationele efficiëntie van de Dong Thanh-coöperatie is de verjonging van het leiderschaps- en managementteam. Met hun jeugdige energie en gedegen opleiding zijn ze bekwaam en dynamisch in het beheren en uitvoeren van productie- en bedrijfsactiviteiten volgens het nieuwe coöperatieve model.
Zo is bijvoorbeeld de heer Pham Van Quan (geboren in 1989) een van de drie jonge functionarissen van de coöperatie. Hij is ook een van degenen die zijn doorgegroeid via het opleidingsprogramma voor coöperatiefunctionarissen van de provincie, nadat hij gedeeltelijke financiering had ontvangen om vier jaar aan de Economische Universiteit van Hue te studeren. "Ik kom uit een agrarische familie en na mijn afstuderen heb ik als landbouwvoorlichter in de regio gewerkt. Ik ben pas in 2015 bij de coöperatie begonnen, dus ik ken de regio en de mensen goed en heb kennis van het vakgebied waarvoor ik verantwoordelijk ben, wat mijn werk gemakkelijker maakt", legt de heer Quan uit.
Voorheen waren de mensen in de coöperatie gewend aan traditionele productiemethoden, waardoor velen aarzelden toen er nieuwe wetenschappelijke en technologische ontwikkelingen werden geïntroduceerd. De bestuursleden van de coöperatie begrepen dit en verdeelden het gebied (het district bestond uit 11 buurten, die later werden samengevoegd tot 5), maar wezen nog steeds functionarissen aan die verantwoordelijk waren voor de oude gebieden. Dit maakte groepsbijeenkomsten en de verspreiding van informatie, afgestemd op de specifieke kenmerken en productiepraktijken van elke regio, gemakkelijker, waardoor een grotere consensus werd bevorderd.
Bij het aanbieden van diensten probeert de coöperatie leden aan te trekken door de kwaliteit te verbeteren en de belangen van de leden voorop te stellen. Zo werkt de coöperatie bijvoorbeeld voor de levering van kunstmest rechtstreeks samen met Binh Dien Fertilizer Joint Stock Company om producten bij de bron te verkrijgen, waardoor zowel de kwaliteit als de laagst mogelijke prijs gegarandeerd zijn. De raad van bestuur heeft ook besloten om kunstmest aan leden te verkopen tegen de oorspronkelijke inkoopprijs, mits de leden direct na aankoop betalen. Indien leden op krediet betalen, is de prijs gebaseerd op de marktwaarde (met een terugbetalingstermijn van 6 maanden en gunstige rentetarieven).
Het vormen van gespecialiseerde productiezones
Volgens de heer Cap Kim Thanh, voorzitter van de Provinciale Coöperatieve Unie, heeft de Dong Thanh-coöperatie veel belangrijke resultaten geboekt in de landbouwproductie. Aanvankelijk werd een productiegebied gecreëerd dat geschikt was voor de teeltomstandigheden van elk type gewas en vee, waardoor een productiegebied ontstond dat aan de marktvraag voldoet. Dit heeft banen gecreëerd, de ontwikkeling van de huishoudelijke economieën bevorderd en actief bijgedragen aan de bouw en ontwikkeling van de welzijnsinfrastructuur, waardoor armoede in de regio wordt bestreden.
Volgens de sectorale indeling behoren tot de 100 uitmuntende coöperaties die dit jaar de Coöperatie Ster Award hebben gewonnen 60 landbouwcoöperaties, 28 niet-landbouwcoöperaties en 12 volkskredietfondsen. De prijs is in het leven geroepen om coöperatieve modellen in productie en bedrijfsvoering te eren die menselijk zijn en bijdragen aan de maatschappelijke vooruitgang. Het erkent ook de zelfredzaamheid, de harde werkethiek, de creativiteit en het doorzettingsvermogen van coöperatieve gemeenschappen bij het overwinnen van moeilijkheden voor de ontwikkeling van de collectieve economie. De prijsuitreiking draagt bij aan de krachtige promotie van voorbeeldige coöperatieve modellen en inspireert de ambities van coöperaties in hun ontwikkelingstraject voor het vaderland en het land in het tijdperk van integratie. |
Een van de hoogtepunten van de Dong Thanh-coöperatie is het succes waarmee zij steun van de stad en lokale programma's en projecten heeft weten te verkrijgen om te investeren in infrastructuur voor de productie (grondnivellering, aanleg van elektriciteitsvoorzieningen, waterputten, watertanks en sproeiberegeningssystemen) en om technische trainingen te organiseren om leden te begeleiden bij de teelt van groenten en fruit volgens de normen voor voedselveiligheid en hygiëne.
Van een pilotproject van 3 hectare geconcentreerde, veilige groenteteelt is de coöperatie nu uitgegroeid tot 25 hectare die is gewijd aan veilige groenteproductie, waaronder 5 hectare die wordt verbouwd volgens de VietGAP-normen, met 150 aangesloten huishoudens die aan de productie deelnemen. "Het pilotmodel voor schone groenteteelt heeft aanzienlijk hogere economische opbrengsten opgeleverd in vergelijking met traditionele teelt, terwijl het ook banen creëert en het inkomen van de leden verhoogt. Daarom zijn de leden van de coöperatie gemotiveerd om deel te nemen. Tot nu toe maakt de gespecialiseerde groenteteelt van de coöperatie gebruik van sproeiberegening, waardoor ook buiten het seizoen groenten kunnen worden geteeld, wat een gemiddeld inkomen oplevert van meer dan 500 miljoen VND per hectare per jaar. Sommige huishoudens die wetenschap en technologie nauwgezet toepassen en gewassen rouleren, behalen zelfs nog hogere inkomsten", aldus de heer Quan.
In 2016 vernam de coöperatie via diverse informatiekanalen over nieuwe machines die zeer geschikt waren voor de grondbewerking bij de groenteteelt. Daarop namen ze contact op met de leverancier om een workshop en een praktische demonstratie op een lokaal landbouwbedrijf te organiseren.
Naar aanleiding van deze workshop investeerden veel mensen in de aanschaf van grondbewerkingsmachines voor de groenteteelt, waardoor de handarbeid afnam, de omloopsnelheid van de gewassen toenam en het inkomen steeg. Naast de ontwikkeling van de groente- en fruitteelt faciliteerde en moedigde de coöperatie haar leden ook aan om andere agrarische beroepen te ontwikkelen die aansloten bij de natuurlijke omstandigheden en de beschikbare arbeidskrachten van elk huishouden.
Momenteel telt de coöperatie 26 huishoudens die gespecialiseerd zijn in de teelt van taugé, met een gemiddelde dagelijkse productie van ongeveer 1,2 ton commerciële taugé; en 36 huishoudens die verschillende soorten paddenstoelen telen, met een totale productie van 25-27 ton per jaar, wat een aanzienlijke extra inkomstenbron voor de gezinnen oplevert.
Naast productie- en bedrijfsactiviteiten neemt de coöperatie ook actief deel aan activiteiten ter ondersteuning van haar leden en de gemeenschap.
Elk jaar reserveert Dong Thanh Coöperatie 50 miljoen VND uit haar "Productieontwikkelingsfonds" om leden te ondersteunen bij investeringen in de verbetering van gewasvariëteiten. Daarnaast helpt de coöperatie leden bij het verkrijgen van kapitaal uit het "Ontwikkelingssteunfonds" van de Provinciale Coöperatieunie voor de aanschaf van machines en apparatuur voor de mechanisatie van de productie. Hierdoor beschikt de coöperatie momenteel over 24 mini-ploegen, 3 Kubota-ploegen en 2 maaidorsers.
In het kader van het programma voor de verharding van landelijke wegen is in de loop der jaren bijna 19 km aan landelijke wegen in het gebied verhard, met een totale investering van 5,795 miljard VND, waarvan de coöperatie 1,5 miljard VND heeft bijgedragen.
Mai Lam
Bron






Reactie (0)