Jobhoppen is niet langer een minpunt.

Er is een geleidelijke verandering gaande, aangezien jobhoppen niet langer een nadeel is in het profiel van een werkzoekende - Foto: VU THUY

Voor de nieuwe generatie werknemers, met name Generatie Z, is een kortetermijnverbintenis (slechts 1-2 jaar) met een bedrijf de nieuwe norm geworden. Jobhoppen wordt niet langer gezien als een teken van instabiliteit, zoals eerder werd gedacht.

Mevrouw THANH NGUYEN (CEO Anphabe)

Dit resultaat van jobhoppen is gebleken uit een onderzoek in de eerste helft van 2023 door Anphabe, een adviesbureau op het gebied van employer branding en werkomgeving.

Volgens het onderzoek vonden er zeven van de tien ontslagen mensen een nieuwe baan. Slechts één van hen accepteerde een lager salaris, drie behielden hun salaris en drie vonden een nieuwe baan met een hoger salaris.

"Dit is een interessante ontwikkeling die laat zien dat de arbeidsmarkt flexibeler en opener wordt. Ontslagen worden is voor veel mensen soms ook een kans om een ​​stap verder te komen in hun carrière", aldus mevrouw Thanh Nguyen, CEO van Anphabe.

Deze verandering vereist dat werkgevers de manier waarop zij kandidaten beoordelen, maar ook de manier waarop zij de werkomgeving creëren en hun menselijk potentieel ontwikkelen, veranderen.

Agile vermogen is het vermogen om flexibel te zijn, klaar om te innoveren en de status quo te verbeteren om zich aan te passen aan interne en externe veranderingen, op weg naar baanbrekende waarden.

Nu bedrijven massaal bezuinigen, wordt het opbouwen van Agile-werkcapaciteit (werken in projectgroepen met de juiste middelen) een trend, vooral in de informatietechnologiesector.

Door Agile-vaardigheden bij werknemers te ontwikkelen, krijgen ze de flexibiliteit om aan meerdere projecten deel te nemen, ook als ze niet bij hun huidige werkgever werken.

Deze aanpak zorgt ervoor dat de organisatie en het projectteam snel kunnen reageren op veranderingen.

Wanneer bedrijven Agile-vaardigheden bij hun werknemers opbouwen, kunnen ze erop vertrouwen dat hun werknemers over de vaardigheden beschikken om hun carrière elders vol vertrouwen voort te zetten, bijvoorbeeld als ze worden geconfronteerd met massaontslagen of herstructureringsbeslissingen.

Uit een onderzoek van Anphabe naar de verwachtingen van werknemers van 2015 tot 2022 (ongeveer 60.000 personen/jaar) blijkt dat zij steeds meer geïnteresseerd zijn in gezinsgerelateerde voordelen (62%) en voordelen die verband houden met tijd- en werkondersteuning (63%), als onderdeel van zes behoeften van werknemers op het gebied van welzijn.

De zes voordelen zijn: tijd- en werkondersteuning, gezinsvoordelen (zoals gezinsvakanties), voordelen voor de opbouw van de cultuur, geldelijke voordelen, verzekerings- en ziektekostenverzekeringen en opleidings- en ontwikkelingsvoordelen.

Ondanks de inspanningen van het bedrijf, is het aantal werknemers dat van deze voordelen geniet nog steeds lager dan verwacht. Bovendien zijn de meesten niet tevreden met de voordelen die het bedrijf biedt.

"De meeste Vietnamese bedrijven richten zich nu meer op opleidings- en ontwikkelingsvoordelen dan op tijdsvoordelen en werkondersteuning", aldus mevrouw Thanh Nguyen.

Bron: https://tuoitre.vn/nhay-viec-khong-con-la-diem-tru-20240419233415388.htm