Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Boeren in het digitale tijdperk

DNVN - In navolging van Resolutie nr. 57 van het Politbureau over doorbraken in de ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie en de nationale digitale transformatie, heeft de Provinciale Boerenvereniging van Ca Mau actief "digitalisering" ingezet in haar werk om de effectiviteit van propaganda te verbeteren, boeren bijeen te brengen, digitale vaardigheden aan te leren en deze effectief toe te passen in de productie en het bedrijfsleven.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp19/09/2025

Het 'digitaliseren' van verenigingswerk

Volgens de provinciale boerenvereniging van Ca Mau , die zich in haar digitaliseringsproces, net als de rest van het land, volledig richt op documentbeheer, gebruikt 100% van de functionarissen en medewerkers nu het documentbeheer- en operationeel systeem (iOffice) voor hun werk. De computers van de functionarissen en medewerkers zijn geüpgraded om aan de werkvereisten te voldoen, en 100% van de functionarissen en medewerkers van de vereniging en haar afdelingen gebruikt e-mail voor het uitwisselen van werkdocumenten.

1/ Cán bộ Hội Nông dân tỉnh Cà Mau quản lý văn bản, hồ sơ công việc bằng hệ thống quản lý văn bản điện tử, chữ ký số.

De functionarissen van de provinciale boerenvereniging van Ca Mau beheren documenten en werkbestanden met behulp van een elektronisch documentbeheersysteem en digitale handtekeningen.

De vereniging beheert documenten en werkbestanden met behulp van een elektronisch documentbeheersysteem en digitale handtekeningen. Online conferenties en trainingen worden georganiseerd via platforms zoals Zoom en Google Meet, wat kosten bespaart en het bereik vergroot. De afdelingen van de vereniging op alle niveaus maken veelvuldig gebruik van sociale media, websites, Zalo en Facebook-pagina's om belangrijke informatie effectief te verspreiden onder de leden. Alle 64 boerenverenigingen van gemeenten en wijken in de provincie nemen deel aan Zalo-groepen om documenten in beide richtingen te ontvangen en uit te wisselen.

In het bijzonder hebben boerenverenigingen op alle niveaus in de provincie de afgelopen periode hun leden en boeren actief aangemoedigd om de Vietnam Farmers-app te installeren en te gebruiken. Dit biedt vele voordelen, zoals: officieel nieuws over programma's van de Centrale Vereniging, evenementen, seminars, conferenties, nieuws over seizoenen, landbouwproducten, enzovoort.

Met de app is het eenvoudig om de vereniging en haar leden te beheren. Bestuursleden kunnen leden online goedkeuren zonder ingewikkeld papierwerk. Daarnaast biedt de Vietnam Farmers-app leden een vraag-en-antwoordgedeelte met juridisch advies en informatie over leningvoorwaarden. De app biedt ook tal van andere handige functies, zoals betalingen via e-wallet, weersvoorspellingen en landbouwadviezen, samenwerkingspartners en handige winkelhulpmiddelen.

Dit is een baanbrekend platform, exclusief voor leden van de Vietnamese Boerenvereniging . Sinds het begin van het jaar hebben bijna 5.000 leden de app geïnstalleerd, waardoor het totale aantal leden in de provincie dat de app heeft geïnstalleerd en gebruikt, is gestegen tot meer dan 64.000.

Landbouwproducten worden openbaar aangeboden.

De heer Tran Van Thuan, plaatsvervangend hoofd van de commissie voor landbouwzaken van de provinciale boerenvereniging van Ca Mau, zei dat de vereniging, om boeren te ondersteunen bij een snelle digitale transformatie, trainingen heeft georganiseerd en informatie heeft verspreid over digitale transformatie, het verkrijgen van toegang tot informatie en het toepassen van digitalisering in de productie. Daarnaast werkt de vereniging samen met partners om landbouwproducten aan te bieden via e-commerceplatforms. Tot nu toe zijn er meer dan 20.400 accounts geopend, waardoor succesvolle boeren, coöperaties en beroepsverenigingen hun kwaliteitsproducten via deze platforms kunnen aanbieden.

“Na de fusie beheert het provinciale steunfonds voor boeren meer dan 120 miljard VND. Met dit bedrag hebben ruim 5.000 huishoudens leningen kunnen afsluiten om hun economie te ontwikkelen en te investeren in effectieve productiemodellen waarvoor ze geen kapitaal hadden. Daarnaast heeft de vereniging, door kapitaal van kredietinstellingen aan te trekken, kapitaalkanalen gecreëerd om boeren te ondersteunen bij de ontwikkeling van hun productie en bedrijfsvoering. Hiermee is meer dan 1.700 miljard VND beschikbaar gesteld, waarmee ruim 50.000 mensen zijn bereikt. Hierdoor hebben veel boeren effectieve modellen ontwikkeld en zich goed aangepast aan de digitale transformatie”, aldus de heer Thuan.

3/ Ông Hồ Quốc Trạng ứng dụng công nghệ cao trồng dưa lưới trong nhà màng, dưa được tưới nhỏ giọt Israel trên giá thể.

De heer Ho Quoc Trang past geavanceerde technologie toe om cantaloupe-meloenen in kassen te telen, waarbij hij ze irrigeert met een Israëlisch druppelirrigatiesysteem op een substraat, en tegelijkertijd het verkoopbeheer digitaliseert via verschillende platforms .

De toepassing van digitalisering in productie en bedrijfsvoering, in combinatie met het vooruitziende blik en de reactiesnelheid van leden van de boerenvereniging, heeft geleid tot nieuwe benaderingen in zowel productie als consumptie, en ook in productpromotie. Een goed voorbeeld hiervan is de heer Ho Quoc Trang (Hamlet 6, Tan Thanh Ward), een gepassioneerde boer. Door actief onderzoek op internet en kennis uit diverse bronnen investeerde de heer Trang moedig in de teelt van cantaloupe-meloenen in kassen.

De meloenentuin van meneer Trang maakt gebruik van Israëlische druppelirrigatietechnologie op een substraat (automatische bewatering via smartphone, waarbij de frequentie en hoeveelheid water worden geregeld) en hij gebruikt standaard Japanse en Koreaanse variëteiten die geurig en zoet zijn als ze rijp zijn, waardoor ze erg populair zijn. Naast dat klanten rechtstreeks bij de tuin kopen, biedt meneer Trang ook thuisbezorging aan via Zalo en Facebook.

Met drie meloentuinen van in totaal 1500 vierkante meter, waarvan de oogst in vier batches plaatsvindt, verdient meneer Trang jaarlijks honderden miljoenen dong winst. Niet alleen garandeert het postkantoor de afname van zijn producten, maar hij blijft ook de VietGap-standaarden ontwikkelen om supermarkten te bevoorraden, terwijl hij tegelijkertijd zijn technieken overdraagt ​​en andere boeren ermee laat samenwerken.

“Hoogtechnologische productiemethoden helpen de kosten en de arbeidskosten te verlagen en de gewassen te beschermen tegen weersinvloeden, waardoor plagen en ziekteverwekkende insecten worden beperkt. Dit vermindert de behoefte aan organische meststoffen en biologische producten en verbetert de kwaliteit en veiligheid van het voedsel. Dankzij deze eigenschappen trekt de tuin veel bezoekers voor rondleidingen en belevenissen”, aldus de heer Trang.

2/ Livestream bán hàng trực tiếp trên các nền tảng mạng xã hội, Hợp tác xã Ba khía Đầm Dơi ngày càng mở rộng thị trường, gia tăng đơn hàng.

Door de verkoop rechtstreeks via sociale media te streamen, breidt de Dam Doi Crab Cooperative haar markt uit en verhoogt ze het aantal bestellingen.

Hoewel traditionele zakelijke praktijken nog steeds wijdverbreid zijn, plukken degenen die durven te innoveren en voorop te lopen in de toepassing van digitalisering daar de vruchten van. Neem bijvoorbeeld het verhaal van zakenvrouw Tran Thi Xa, directeur van de Ba Khia Dam Doi Coöperatie (gemeente Quach Pham). Mevrouw Xa vertelde dat de coöperatie, die zij en haar man vanuit een bescheiden begin hebben opgericht, tot doel heeft consumenten te voorzien van hoogwaardige, mooi gepresenteerde en hygiënische gezouten ba khia-krab. De coöperatie heeft geïnvesteerd in machines, apparatuur en productieprocessen volgens de HACCP-normen (een norm die bedrijven en organisaties helpt bij het beheersen en beperken van risico's die zich voordoen tijdens de voedselproductie en -verwerking).

Sindsdien is het gezouten krabproduct van de coöperatie het enige 4-sterren OCOP-product in de provincie. Het merk heeft de eerste prijs gewonnen bij provinciale en regionale startupwedstrijden in de Mekongdelta en vele andere prijzen in de wacht gesleept. Bovenal is de coöperatie, dankzij haar slimme aanpak van het diversifiëren van verkoopmethoden via digitale platforms, aanzienlijk gegroeid en heeft ze zich niet alleen nationaal, maar ook internationaal uitgebreid.

"Door te investeren in machines en technologie heeft de coöperatie een grote hoeveelheid goederen in kortere tijd kunnen produceren, de arbeidskosten kunnen verlagen, de markt kunnen uitbreiden en waardevolle orders kunnen binnenhalen. Zo kan er bijvoorbeeld met de introductie van een krabwasmachine 1 ton krab in slechts 40 minuten gewassen worden."

Dit proces, samen met andere processen in de werkplaats, is zeer effectief gebleken bij het livestreamen van verkopen op sociale media. Klanten kunnen de producten zelf zien, wat hun interesse en vertrouwen vergroot en tot meer bestellingen leidt… Dankzij dit hebben we tijdens sommige TikTok-livesessies duizenden potjes krabpasta verkocht,” aldus mevrouw Xa.

Digitale transformatie is een onvermijdelijke trend en elke organisatie, elk individu en elke burger moet eraan deelnemen. Snelle aanpassing aan digitale transformatie helpt boeren de productkwaliteit te verbeteren, hun concurrentievermogen te vergroten en duurzame ontwikkeling te realiseren in de digitale economie.

Secretaris van het partijcomité van de provincie Ca Mau: Voer resolutie 57 serieus uit.

Volgens Actieprogramma nr. 97 heeft Ca Mau 62 doelen en 101 taken en oplossingen met een specifiek stappenplan vastgesteld. In 2025 werden 65 taken toegewezen; tot nu toe zijn 38 taken voltooid (58,46%) en worden 27 taken momenteel uitgevoerd (41,54%).

Van 1 juli tot heden zijn 16 nieuwe taken toegewezen, waarvan er 10 zijn voltooid en de resterende 6 volgens planning worden uitgevoerd. Dit toont aan dat de provincie Ca Mau resolutie nr. 57 over doorbraken in wetenschaps- en technologieontwikkeling, innovatie en digitale transformatie met spoed en ernst implementeert.

De heer Nguyen Ho Hai, secretaris van het partijcomité van de provincie Ca Mau, heeft de agentschappen en eenheden opgedragen zich te concentreren op het voltooien van de belangrijkste taken volgens plan nr. 03 vóór 30 september. Hij stelde voor een aantal agentschappen en eenheden aan te wijzen als proeflocaties voor het inspecteren en monitoren van de implementatie van resolutie nr. 57, om zo een grondige evaluatie uit te voeren, lessen te trekken en succesvolle praktijken te repliceren.

Vietnamese geschiedenis - Thanh Hai

Bron: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/nong-dan-thoi-ky-nguyen-so/20250919104319047


Reactie (0)

Laat een reactie achter om je gevoelens te delen!

In hetzelfde onderwerp

In dezelfde categorie

Van dezelfde auteur

Erfenis

Figuur

Bedrijven

Actualiteiten

Politiek systeem

Lokaal

Product

Happy Vietnam
Traditionele rijststamperwedstrijd op het cultureel festival.

Traditionele rijststamperwedstrijd op het cultureel festival.

Zonsondergang boven het Thac Ba-meer

Zonsondergang boven het Thac Ba-meer

Overvloedige oogst

Overvloedige oogst