'Digitaliseren' van verenigingswerk
Volgens de Boerenvereniging van de provincie Ca Mau , die bezig is met de digitalisering van het hele land, gebruikt momenteel 100% van de kaderleden en ambtenaren van de provinciale Boerenvereniging het documentbeheer- en administratiesysteem (iOffice). De computers van de kaderleden en ambtenaren van het agentschap zijn geüpgraded om aan de werkvereisten te voldoen en 100% van de kaderleden en ambtenaren van de vereniging en haar afdelingen gebruikt e-mail om werkdocumenten uit te wisselen.
Ambtenaren van de boerenvereniging van de provincie Ca Mau beheren documenten en werkverslagen met behulp van een elektronisch documentbeheersysteem en digitale handtekeningen.
De vereniging beheert documenten en werkdossiers met behulp van een elektronisch documentbeheersysteem en digitale handtekeningen. Het organiseren van conferenties en online trainingen via Zoom, Google Meet, enz. bespaart niet alleen kosten, maar vergroot ook het bereik. Alle niveaus van de vereniging maken veelvuldig gebruik van sociale netwerkplatformen, de website, Zalo en Facebook-fanpagina's om propaganda effectief uit te voeren en leden snel te informeren over belangrijke onderwerpen. Alle 64 boerenverenigingen van gemeenten en wijken in de provincie nemen deel aan de Zalo-groep om documenten in beide richtingen te ontvangen en te versturen.
Met name boerenverenigingen op alle niveaus in de provincie hebben de laatste tijd hun leden en boeren actief aangemoedigd om de Vietnam Farmers-app te installeren en te gebruiken. Deze app biedt veel optimale voorzieningen, zoals: officieel nieuws over de programma's van de Centrale Vereniging, evenementen, seminars, conferenties, nieuws over gewassen, landbouwproducten...
Met de app kunnen de organisatie en de leden van de vereniging eenvoudig worden beheerd, waardoor functionarissen leden online kunnen goedkeuren zonder ingewikkeld papierwerk. Daarnaast biedt het digitale platform van de Vietnamese Farmers-app leden een reeks vragen en antwoorden over juridisch advies en leenbeleid. Tegelijkertijd biedt het vele andere functies, zoals betaling via e-wallet, weersvoorspellingen en gewasaanbevelingen, verkoopmedewerkers en winkelfuncties.
Dit is een baanbrekend platform, exclusief voor leden van de Vietnamese Boerenvereniging . Sinds begin dit jaar hebben bijna 5.000 nieuwe leden de app geïnstalleerd, waarmee het totale aantal leden in de provincie dat de app heeft geïnstalleerd en gebruikt op meer dan 64.000 komt.
Beursgenoteerde landbouwproducten
Dhr. Tran Van Thuan, adjunct-hoofd van de afdeling Landbouwzaken van de Ca Mau Farmers' Association, zei dat de provinciale Farmers' Association, om boeren te ondersteunen bij het snel implementeren van digitale transformatie, trainingen heeft georganiseerd, boeren heeft geïnformeerd over digitale transformatie in de toegang tot informatie en de toepassing van "digitalisering" in de productie, en heeft samengewerkt met partners om landbouwproducten op e-commerceplatforms te plaatsen. Tot nu toe zijn er meer dan 20.400 accounts geopend voor goede boeren, coöperaties en afdelingen van beroepsverenigingen om kwaliteitsproducten op het platform te plaatsen.
Na de fusie beheerde het provinciale boerenondersteuningsfonds meer dan 120 miljard VND. Dit bedrag heeft meer dan 5.000 huishoudens geholpen geld te lenen om de economie te ontwikkelen en te investeren in effectieve productiemodellen, maar met een gebrek aan kapitaal. Daarnaast heeft de vereniging, door kapitaal van kredietinstellingen te mobiliseren, ook een kapitaalkanaal geïntroduceerd om boeren te ondersteunen bij de ontwikkeling van productie en bedrijven ter waarde van meer dan 1.700 miljard VND, met meer dan 50.000 toegangen. Veel boeren hebben zo effectieve modellen ontwikkeld die zich goed aanpassen aan de digitale transformatie, aldus de heer Thuan.
De heer Ho Quoc Trang past geavanceerde technologie toe om meloenen in kassen te telen, de meloenen worden in Israël druppelgeïrrigeerd op substraat en tegelijkertijd "digitaliseert" hij het verkoopbeheer op platforms .
De toepassing van "digitalisering" in productie en bedrijfsvoering, en het bewustzijn en de gevoeligheid van de boerenleden, hebben geleid tot nieuwe benaderingen in zowel productie als consumptie, en ook in de promotie van producten. Een typisch voorbeeld is de heer Ho Quoc Trang (Hamlet 6, Tan Thanh Ward). Hij is gepassioneerd door landbouw, doet actief onderzoek op internet en leert van veel bronnen. De heer Trang investeerde moedig in de meloenenteelt in kassen.
Zijn meloenentuin wordt gekweekt met behulp van Israëlische druppelirrigatietechnologie op substraat (automatische irrigatie door het aantal bewateringsbeurten en de waterhoeveelheid aan te passen via de smartphone). De standaard Japanse en Koreaanse variëteiten zijn rijp en geurig en zoet, waardoor ze erg populair zijn. Naast klanten die rechtstreeks bij de tuin kopen, via Zalo en Facebook, biedt meneer Trang ook een thuisbezorgservice aan.
Met drie meloenentuinen met een totale oppervlakte van 1500 m2, geoogst in vier batches, verdient de heer Trang honderden miljoenen VND per jaar. Niet alleen garandeert het postkantoor de producten, hij blijft ook voldoen aan de VietGap-normen om supermarkten te bevoorraden, terwijl hij technieken overdraagt en zijn aanbod uitbreidt naar vele boerengezinnen.
"Hightechproductie helpt kosten en arbeid te besparen en beschermt gewassen tegen weersinvloeden, waardoor plagen en ziekteverwekkende insecten worden beperkt. Dit beperkt het gebruik van organische meststoffen en biologische producten en verbetert de voedselkwaliteit, hygiëne en veiligheid. Vanwege deze kenmerken trekt de tuin veel bezoekers aan om te bezoeken en te ervaren", aldus de heer Trang.
Door de verkoop rechtstreeks via sociale media te livestreamen, breidt de Ba Khia Dam Doi Coöperatie haar markt steeds verder uit en stijgt het aantal bestellingen.
Hoewel traditionele productie- en bedrijfsgewoonten nog steeds populair zijn, hebben degenen die durven te innoveren en pionieren in de toepassing van "digitalisering" "zoete vruchten" geplukt. Zoals het verhaal van zakenvrouw Tran Thi Xa, directeur van de Ba Khia Dam Doi Coöperatie (gemeente Quach Pham). Mevrouw Xa vertelde dat de coöperatie vanaf de begindagen door haar man en vrouw werd opgericht, met de wens om gebruikers hoogwaardige, prachtig ontworpen en hygiënische gezouten ba khia te bieden. De coöperatie heeft geïnvesteerd in machines, apparatuur en productieprocessen volgens HACCP-normen (normen die bedrijven en organisaties helpen bij het beheersen en beperken van gevaren die ontstaan tijdens de productie en verwerking van voedsel).
Sindsdien is de driekantige krab van de coöperatie het enige 4-sterren OCOP-product op het gebied van gezouten driekantige krab in de provincie. Het merk heeft de eerste prijs gewonnen bij de provinciale startupcompetitie en de Mekong Delta, en vele andere prijzen. Dankzij haar expertise in het diversifiëren van verkoopmethoden op digitale platforms is de coöperatie vooral gegroeid en uitgebreid, niet alleen in eigen land maar ook internationaal.
Door te investeren in machines en technologie kan de coöperatie in kortere tijd een grote hoeveelheid goederen produceren, de arbeidskosten verlagen, de markt vergroten en waardevolle orders binnenhalen. Met een krabbenwasmachine kan bijvoorbeeld 1 ton gewassen worden in slechts 40 minuten.
Dit proces, samen met andere processen in de fabriek, waarbij livestreaming direct op sociale media wordt aangeboden, heeft een zeer positief effect gehad. Klanten kunnen de producten met eigen ogen zien, waardoor hun interesse en vertrouwen toenemen en ze meer bestellingen binnenhalen... Dankzij livesessies op TikTok hebben we bestellingen voor duizenden krabbenpotten binnengehaald", aldus mevrouw Xa.
Digitale transformatie is tegenwoordig een onvermijdelijke trend, waaraan elke organisatie, elk individu en elke burger moet deelnemen. Snelle aanpassing aan digitale transformatie helpt boeren de productkwaliteit, het concurrentievermogen en de duurzame ontwikkeling in de digitale economie te verbeteren.
Secretaris van de provincie Ca Mau: Voer resolutie 57 serieus uit Volgens Actieprogramma nr. 97 heeft Ca Mau 62 doelen, 101 taken en oplossingen met een specifieke routekaart vastgesteld. In 2025 waren er 65 taken toegewezen, waarvan er tot nu toe 38 (58,46%) zijn voltooid en 27 (41,54%) in uitvoering zijn. Sinds 1 juli zijn er 16 nieuwe taken toegewezen, waarvan er 10 zijn voltooid. De overige 6 worden volgens schema uitgevoerd. Hieruit blijkt dat de provincie Ca Mau resolutie nr. 57 over doorbraken in de ontwikkeling van wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie dringend en serieus heeft uitgevoerd. De heer Nguyen Ho Hai, secretaris van het provinciaal partijcomité van Ca Mau, gaf instanties en eenheden opdracht zich te richten op het voltooien van de belangrijkste taken volgens Plan nr. 03 vóór 30 september. Hij stelde voor om een aantal instanties en eenheden te selecteren als controle- en monitoringpunten voor de implementatie van resolutie nr. 57. Zo kan de inhoud worden beoordeeld, ervaring worden opgedaan en effectieve praktijken worden gereproduceerd. |
Bron: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/nong-dan-thoi-ky-nguyen-so/20250919104319047






Reactie (0)