Blijf voor het ideaal.

"Op Valentijnsdag, 14 februari 2011, kregen we de opdracht om in een voertuig met zestien zitplaatsen naar Cambodja te gaan om het rubberplantageproject uit te voeren. Sindsdien is het team daar gebleven, heeft het gestreden, vele offers gebracht en talloze ontberingen doorstaan ​​om te komen waar we nu zijn," vertelde de heer Trinh Van Hoang, directeur van Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company en Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company, ons op de terugweg naar de plantage.

Op de middag van 27 september regende het hard op de plantages van de twee bedrijven. Omdat we de projectlocatie niet konden bezoeken, zat onze groep te praten met alle medewerkers van de rubberbedrijven en hoorden we interessante verhalen over de ontwikkeling van de rubberteelt in deze regio.

Het rubberproject dat VRG in de provincie Kratie ontwikkelt, biedt werk aan 100% Cambodjaanse werknemers.

"We aten rauwe rijst midden in het bos..."

Toen we in 2011 begonnen met een rubberproject van bijna 4300 hectare in Cambodja, was het transport in het projectgebied extreem moeilijk. De heer Hoang vertelde dat, omdat er geen wegen waren, medewerkers een halve dag kwijt waren aan het zoeken naar brandhout via de paden die door de lokale bevolking werden gebruikt. Doordeweeks bleven de medewerkers van de rubberplantage in het centrum, terwijl degenen die het bos in gingen hun persoonlijke bezittingen en tenten meenamen om te rusten. Als er een tekort was aan voedsel en water, moesten ze naar de markt die meer dan 100 km van de projectlocatie verwijderd was. We maakten er grapjes over: "Wie zou er met al die ontberingen opgeven en terugkeren naar Vietnam?" De heer Hoang zei: "Omdat we een doel en een ideaal hadden toen we vertrokken, moedigden we elkaar aan om te blijven."

Na veel inspanningen hebben de twee bedrijven, Dau Tieng - Kratie en Dau Tieng Cambodia, hun economische doelen bereikt. De rubberplantages, die in 2011 waren aangelegd, werden vanaf 2018 geoogst en leverden een hoge opbrengst op.

De meeste mensen met wie we spraken waren ambtenaren die er al vanaf het begin van het project bij waren. We hoorden verhalen over momenten waarop het zo hard regende dat het voor motorfietsen onmogelijk was om het projectgebied te bereiken, waardoor ambtenaren en rubberplantagearbeiders gedwongen waren bulldozers en rupsvoertuigen te gebruiken. "We aten onze maaltijden midden in het bos, het was hard werken maar leuk, we deden ons best om het hele systeem draaiende te houden. We accepteerden ons werk"... het was alsof ze hun jeugd herbeleefden, hun ogen vol emotie en nostalgie terwijl ze die herinneringen ophaalden.

De heer Tran Van Anh, adjunct-directeur van het bedrijf, vertelde dat de delegatie die in 2011 naar Cambodja ging, een duidelijke instelling had: ze zouden pas terugkeren na succes te hebben geboekt. "Het was destijds extreem moeilijk, in tegenstelling tot nu. Maar omdat we pas 30 of 40 jaar oud waren, was het team erg enthousiast en bereid om elke ontbering of moeilijkheid te doorstaan. Directeur Hoang had toen nog niet eens een gezin."

Het wooncomplex voor de werknemers van het bedrijf is gezellig als de werknemers na hun werk naar huis terugkeren.

Hoewel er momenteel geen elektriciteitsnet is, blijven de medewerkers van de twee rubberbedrijven standvastig en veerkrachtig. Ze vinden plezier in sportactiviteiten , het bijwonen van bruiloften van collega's en deelname aan dorpsfeesten. De medewerkers (inclusief de Cambodjaanse medewerkers) vormen een hechte, liefdevolle en eensgezinde familie, waarbij de belangen van de werknemers altijd voorop staan.

Momenteel beschikt geen van beide bedrijven over een eigen productiefaciliteit. Na de oogst van de latex transporteren de twee bedrijven deze naar Dong Phu Rubber Joint Stock Company, dat zich op ongeveer 180 km afstand bevindt, voor verwerking. In 2022 behaalde Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company een productie van bijna 2.500 ton, terwijl Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company een productie van meer dan 2.000 ton realiseerde.

Geef prioriteit aan de bouw van woningen voor werknemers.

Van 2021 tot 2022 begonnen de twee bedrijven winstgevend te draaien. Desondanks bleven de medewerkers en arbeiders van de rubberplantage al hun middelen en inspanningen richten op productieontwikkeling en sociaal welzijn. Pas in 2021 werden de tijdelijke onderkomens voor het personeel van de rubberplantage vervangen door nieuwe, ruimere kantoren.

"We zijn blij dat we winst maken. De afgelopen vijftien jaar hebben we elkaar aangemoedigd om door te blijven gaan. We investeren pas geleidelijk als we voldoende financiële middelen hebben; we kunnen onze investeringen niet te veel spreiden over te veel gebieden. We zorgen voor sociale voorzieningen voor onze Cambodjaanse werknemers. We moeten eerst scholen en woningen voor de werknemers bouwen, en pas daarna woningen voor het personeel," vertelde meneer Hoang.

De Dau Tieng - Kratie en Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Companies delen een gemeenschappelijke management- en administratiestructuur. Vanwege de afgelegen ligging en de wens om sociaal-economische belangen te harmoniseren, is er in het gebied nog steeds geen elektriciteit. Daarom maken de werknemers momenteel gebruik van zonne-energie. De kamers van mannelijke werknemers beschikken alleen over basisvoorzieningen zoals ventilatoren en verlichting. De kamers van vrouwelijke werknemers zijn luxueuzer ingericht en voorzien van extra gemakken zoals haardrogers en strijkijzers.

De twee rubberbedrijven hebben momenteel meer dan 700 werknemers in dienst. Aanvankelijk was werving moeilijk, dus bezochten functionarissen van de rubberbedrijven dagelijks dichtbevolkte dorpen om werknemers te werven en te promoten. Later nam het bedrijf bestaande werknemers in dienst om hen en hun families te stimuleren en hen te wijzen op werkgelegenheid. Het bedrijf had vanaf het begin van de aanplant een beleid om Cambodjaanse werknemers te werven, zodat ze het vak konden leren terwijl ze een salaris verdienden. Lokale werknemers hebben echter een lage retentiegraad.

Een stabiel leven

De regen was gestopt en het begon al donker te worden. Dit was het tijdstip waarop de arbeiders op de rubberplantage gewoonlijk hun dagelijkse bezigheden uitvoerden en aten, dus gingen we naar de winkel van meneer Tirso om een ​​praatje te maken. Meneer Tirso is ruim veertig jaar oud en werkt al bijna tien jaar bij het rubberbedrijf.

Tirso was voorheen vrachtwagenmonteur. Vanwege het lage en onregelmatige inkomen dat hij verdiende, kwam hij in aanraking met een baan als rubberplantagearbeider. In 2012 en 2013, toen het rubberplantageproject vorm begon te krijgen, was Tirso de drijvende kracht achter de werving van arbeiders.

In 2013 hielp het bedrijf meneer Tirso bij de bouw van een huis en de opening van een kruidenierswinkel op de plantage om goederen te verkopen aan rubberarbeiders. Elke dag blijft zijn vrouw thuis om goederen te verkopen, terwijl hij als landarbeider werkt op Plantage 2 van de Dau Tieng Kratie Rubber Joint Stock Company.

De kruidenierswinkel van Tirso en zijn vrouw

Rond 5 of 6 uur 's avonds is het het drukst in de kruidenierswinkel van meneer Tirso. Dan koken de arbeiders hun avondmaaltijd en komen ze massaal groenten, fruit, eieren en andere benodigdheden kopen. Meneer Tirso en zijn vrouw verkopen vaak op krediet aan de arbeiders en houden de schuld bij, die ze aan het einde van de maand aflossen wanneer de arbeiders hun salaris ontvangen. Sinds ze als rubberplantagearbeiders werken, zijn hun inkomen en levensstandaard stabiel genoeg om voor hun gezin en kinderen te zorgen.

"Mijn salaris bij het bedrijf is ongeveer 300 dollar, en ik krijg elke maand regelmatig betaald. De Vietnamese collega's zijn vriendelijk en sociaal; als ik iets niet weet, kan ik de Vietnamese medewerkers om hulp vragen. Ze wonen in ons land, maar maken geen misbruik van hun macht; ze luisteren altijd naar wat we te zeggen hebben," vertelde Tirso ons. (wordt vervolgd)

Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company werd opgericht in 2009. Het project omvatte de aanplant en oogst van bijna 2.300 hectare rubber in de provincie Kratie, in het Koninkrijk Cambodja, in 2011, met een maatschappelijk kapitaal van 450 miljard VND. De productie bedroeg in 2022 meer dan 2.000 ton.

Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company werd opgericht in 2009. Het project omvatte de aanplant en oogst van ongeveer 2.000 hectare rubber in de provincie Kratie in 2012, met een maatschappelijk kapitaal van 450 miljard VND. De productie bedroeg in 2022 bijna 2.500 ton.

Bronlink: https://thanhnien.vn/hanh-trinh-cao-su-viet-o-campuchia-o-lai-vi-ly-tuong-185231129203042421.htm