
Het enthousiasme van het bedrijfsleven
Er was vrijwel geen sprake van aarzeling tijdens de drie uur durende, onafgebroken werksessie van de Clusterdialoog van de Noord-Centrale Regio van het Vietnam Private Economic Forum 2025, die begin augustus 2025 in Thanh Hoa plaatsvond. 200 bedrijven uit de provincies Thanh Hoa, Nghe An, Ha Tinh , Quang Tri en de stad Hue wachtten geduldig op hun beurt om te spreken.
Tijdens twee soortgelijke dialoogsessies die onlangs in de bergachtige regio's van het zuidwesten en noordoosten werden gehouden, meldden honderden bedrijven zich aan om deel te nemen met talrijke suggesties en verzoeken... Het enthousiasme van bedrijven om op dit moment suggesties te doen aan de lokale autoriteiten is echter niet alleen te wijten aan specifieke moeilijkheden en obstakels in de productie- en bedrijfsactiviteiten, zoals vaak het geval is.
In een lijst met aanbevelingen die aan de lokale autoriteiten is voorgelegd, noemde de heer Nguyen Hong Phong, vicevoorzitter van de Vietnamese Vereniging van Jonge Ondernemers en algemeen directeur van Tien Nong Agricultural and Industrial Joint Stock Company (Thanh Hoa), de regio Noord-Centraal als een bijzonder strategisch gebied op de nationale ontwikkelingskaart. Deze regio fungeert zowel als noord-zuidverbinding als doorvoerpunt tussen oost en west. Met zijn systeem van zeehavens, luchthavens, economische kustzones, industrieparken en een jonge, veelbelovende beroepsbevolking...
"Deze regio beschikt over een aantal gunstige voorwaarden voor de vorming van nieuwe groeipolen. Bedrijven in de regio hebben echter nog niet de ontwikkeling bereikt die in verhouding staat tot deze voordelen, iets wat veel andere regio's wel missen," klaagde de heer Phong.
Er zijn veel redenen, deels te wijten aan de overwegend kleine en micro-ondernemingen, het ontbreken van toonaangevende bedrijven die de waardeketen kunnen aansturen, en het gebrek aan dynamiek in het zakelijke ecosysteem. Veel bedrijven zijn echter van mening dat het regionale samenwerkingsbeleid, met name ter bevordering van de ontwikkeling van waardeketens in de agrarische verwerking, logistiek, toeleveringsindustrieën en toerisme, de regio niet aantrekkelijk genoeg heeft gemaakt voor strategische investeerders. "Veel ondernemers geven aan dat ze ideeën en ambities hebben om te groeien, maar dat ze de nodige ondersteuning missen om hun wensen te realiseren. Ik geloof dat het antwoord niet alleen ligt in het beleid op centraal niveau, maar ook in de vastberadenheid om te hervormen en de concrete actiecapaciteit van elke lokale overheid", aldus de heer Phong, die de redenen achter een reeks open vragen toelichtte.
Overheidssteunmaatregelen
Tijdens deze bijeenkomsten hadden de lokale leiders geen moment rust. Behalve wanneer hij sprak of vragen van het bedrijfsleven beantwoordde, maakte de heer Nguyen Van Thi, vicevoorzitter van het Volkscomité van de provincie Thanh Hoa, voortdurend aantekeningen en wisselde hij van gedachten met vertegenwoordigers van de aanwezige departementen en instanties. Soms werd de heer Thi peinzend wanneer hij lastige vragen van het bedrijfsleven kreeg.
Zijn 24 jaar ervaring in het bedrijfsleven hebben hem waardevolle kennis opgeleverd op het gebied van dialoog en inzicht in de moeilijkheden en uitdagingen waarmee lokale bedrijven, voornamelijk kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's), te maken hebben, zoals een gebrek aan kapitaal en toegang tot de markt. Tijdens het gesprek deelde hij echter ook de zorgen van de bedrijven over hun wens om verder te groeien en uit te breiden. De heer Thi gaf aan dat de provincie Thanh Hoa, naast de implementatie van het beleid van de centrale overheid, recentelijk mechanismen heeft ingevoerd om bedrijven te ondersteunen, van het opzetten van nieuwe bedrijven tot het ondersteunen van bedrijven in de transport- en logistieke sector en het helpen van kleine bedrijven. Het provinciale Volkscomité buigt zich momenteel over oplossingen om kmo's te ondersteunen bij de toegang tot grond, met de focus op de bouw van gespecialiseerde industriële zones voor kmo's met een model van het huren van fabrieksruimte en het delen van infrastructuur. Met deze aanpak hoeven bedrijven, in plaats van tientallen miljarden dong te investeren in de bouw van een fabriek, slechts ongeveer een tiende van dat bedrag aan huur uit te geven, wat is inbegrepen in de productiekosten. Infrastructuur zoals elektriciteit, water, afvalwaterzuivering en brandveiligheid worden gedeeld. Bedrijven kunnen direct na de import van de machines aan de slag.

De heer Thi nam zelfs persoonlijk de verantwoordelijkheid op zich om met de bank te onderhandelen over een verlaging van de rente op een lening voor een agrarisch verwerkingsbedrijf. "Een productiebedrijf dat leent tegen 12,5% rente zal het moeilijk hebben om te concurreren! Ik zal met de bank samenwerken om manieren te vinden om hen te ondersteunen, mogelijk via een herfinancieringslening", beloofde de heer Thi.
Samenwerken om de groei-uitdaging aan te pakken.
Het zakelijke landschap in de 34 provincies en steden is waarschijnlijk iets waar alle lokale leiders goed van op de hoogte zijn.
Naast Ho Chi Minh-stad en Hanoi, die hun leidende positie behouden met bijna de helft van de grootste bedrijven van Vietnam (volgens de VNR 500-ranglijst), zijn er veel nieuwe zakencentra ontstaan. Voorbeelden hiervan zijn Dong Nai, Hai Phong, Hung Yen en Tay Ninh. Ook in de zuidwestelijke provincies zoals Dong Thap, Vinh Long en Can Tho, en in de centrale hooglanden zoals Gia Lai, hebben zich grote bedrijven gevestigd.
Het is duidelijk dat de golf van industriële concentratie zich uitbreidt buiten de centrale stedelijke gebieden en nieuwe productiecorridors vormt van noord naar zuid. Dit wordt gedreven door de sectoren verwerkende landbouw, visserij en hernieuwbare energie in de regio's Zuidwest en Centraal-Hoogland, evenals door de opkomst van middelgrote plaatsen met een indrukwekkende winstgevendheid, dankzij effectieve kostenbeheersing, marktpositionering en het vermogen om financieel sterke bedrijven in de verwerkende industrie aan te trekken.
Met name veel provincies en steden trekken jonge, snelgroeiende bedrijven aan, zoals Phu Tho, Bac Ninh, Gia Lai, Khanh Hoa en Can Tho. De groep provincies Dong Thap, Quang Ngai, Dak Lak, An Giang en Lam Dong kent ook veel bedrijven met een sterke groei, wat aantoont dat ze in staat zijn om te transformeren van traditionele productiegebieden naar gebieden met innovatieve groei. Tijdens een gesprek met bedrijven uit Lang Son, Ha Giang (voorheen), Cao Bang en Dien Bien in de bergachtige noordoostelijke regio, deelde de heer Doan Thanh Son, vicevoorzitter van het Volkscomité van de provincie Lang Son, veel over de toekomstige ontwikkeling van Lang Son en de kansen die verbonden zijn aan de economische corridor Nanning (China) - Hanoi - Hai Phong - Quang Ninh en de internationale handelsroute Chongqing - Singapore. Hij benadrukte met name de doelstelling om in 2030 meer dan 18.000 bedrijven te hebben, met 20 actieve bedrijven per 1000 inwoners . De gemiddelde groei van de particuliere sector bedraagt ongeveer 10-11% per jaar en draagt meer dan 70% bij aan het bruto regionaal product (GRDP) van de provincie. "Zonder bedrijven kan de regio dit niet voor elkaar krijgen," zei de heer Son openhartig, waarbij hij zijn wens uitsprak om naar bedrijven te luisteren, zelfs naar de meest lastige, om zo een echt ondernemingsklimaat te creëren dat hun ontwikkeling bevordert.
In de praktijk zullen zowel bedrijven als de overheid profiteren als lokale overheden antwoord kunnen geven op de vragen die veel bedrijven stellen. Deze vragen kunnen bijvoorbeeld zijn: Hoe trek je hoogwaardige investeringsprojecten aan in opkomende economische sectoren? Hoe zorg je ervoor dat beleid ter ondersteuning van kleine en middelgrote ondernemingen daadwerkelijk wordt uitgevoerd? Hoe kunnen lokale beroepsopleidingen een beroepsbevolking opleiden die voldoet aan de eisen van de arbeidsmarkt? Hoe kunnen jongeren in hun eigen woonplaats een bedrijf starten zonder te hoeven verhuizen?
Zelfs de uitdaging om de totale factorproductiviteit (TFP) te verhogen, waar veel regio's mee worstelen, is iets waar Tay Ninh op hoopt de ambitieuze doelstelling te bereiken om tegen 2030 55-60% van de TFP bij te dragen aan het lokale bruto regionaal product (GRDP), dankzij de deelname van het bedrijfsleven.
Vóór de fusie bedroeg de prestatie-indicator van Tay Ninh 45%. Na de fusie is Tay Ninh uitgegroeid tot een middelgrote regio met een indrukwekkende winstgevendheid, dankzij een goede kostenbeheersing, effectieve marktpositionering en het aantrekken van financieel sterke bedrijven in de verwerkende industrie. De vicevoorzitter van het provinciale volkscomité van Tay Ninh, Doan Trung Kien, verklaarde enthousiast dat er tijdens thematische bijeenkomsten na de fusie veel ambitieuze ontwikkelingsdoelen zijn vastgesteld. "Er waren veel verschillende meningen, maar dankzij de deelname van het bedrijfsleven hebben we een solide basis gelegd. Daarom voert de regio nu veel programma's uit om nieuwe bedrijven aan te trekken, in combinatie met inspanningen om het ondernemingsklimaat te verbeteren en hoogwaardig personeel te ontwikkelen...", aldus de heer Kien.
Elke lokale groeikern wordt gerealiseerd met de bijdrage van het bedrijfsleven. Het is van groot belang dat wanneer bedrijven en de overheid samenwerken door middel van concrete acties, het potentieel van deze regio's wordt ontsloten, wat kansen creëert voor doorbraken voor het bedrijfsleven. Nieuwe groeipolen zullen ontstaan, die nieuwe energie leveren aan een economie die streeft naar hoge en langdurige groei.
Bron: https://nhandan.vn/dong-long-thuc-day-cac-cuc-tang-truong-moi-post904221.html








Reactie (0)