Elke keer dat we hem ontmoetten, waren we opnieuw verrast. Het is moeilijk te geloven dat een voormalige gevangene van Con Dao, gemarteld door de vijand en met meerdere gebroken ribben, zo lang kon leven en zo helder van geest kon blijven. Nog bewonderenswaardiger is dat hij gedurende zijn revolutionaire leven zijn stempel heeft gedrukt met vele gedurfde en beroemde ideeën en daden.

Hij groeide op tijdens de voorbereidingen voor de algemene opstand van augustus 1945 in zijn geboorteplaats Kim Thanh, Hai Duong (nu Hai Phong ). Naast zijn toegewijde inzet voor zijn werk, studeerde hij ook zelf om de Chinese karakters te beheersen en vloeiend Frans en Engels te spreken.

Doan Duy Thanh, een veteraan en revolutionair die bijna een eeuw heeft meegemaakt en de historische periodes van het land heeft doorstaan, bewaart talloze diepgaande herinneringen. Als iemand die "midden in de actie zat" en een hooggeplaatste functionaris was in de periode vóór de hervormingen van 1986, vertelde hij ons dat hij zich vooral de beelden herinnert van mensen die leden onder honger en ontberingen.

Kameraad Doan Duy Thanh vertelde: “Vóór de hervormingen leden de mensen grote honger. Toen ik leider was in Hai Phong, was ik diep verontrust toen ik zoveel arme mensen voor het stadscomité van de Partij en het Volkscomité zag bedelen om voedsel. Op een keer ging ik naar de gemeente Hoa Nghia in het district Kien Thuy en zag ik drie jonge kinderen uitgehongerd op hun bed liggen. Toen ik de gemeentesecretaris en de voorzitter vroeg waarom ze het zover lieten komen, gaven ze ontwijkende antwoorden. Ze zeiden dat het kwam doordat de velden onproductief waren en gaven de boeren de schuld dat ze hun velden hadden verwaarloosd en lui waren... Ik gaf mijn chauffeur opdracht om onmiddellijk rijst te halen om voor de kinderen te koken. De gemeenteambtenaren waren zo bang dat ze snel rijst uit het magazijn van de coöperatie bestelden om de mensen die honger leden te helpen.”

In die context was Hai Phong een pionier in het systeem van huishoudelijke contracten, waarbij land werd toegewezen aan boeren. Dit vormde de praktische basis voor het Centraal Comité van de Partij om begin 1981 Richtlijn 100 uit te vaardigen over productcontracten met groepen en individuele arbeiders (Contract 100). Zeven jaar later vaardigde het Politbureau van het 6e Partijcongres Resolutie 10 uit over de hervorming van het landbouwbeheer (Contract 10), wat leidde tot een doorbraak in de landbouwproductiviteit en -opbrengst. Samen met Vinh Phuc in de voorgaande periode was Hai Phong een van de voorlopers in de realisatie van het beleid van "contractbeheer in de landbouwproductie", grotendeels dankzij het vastberaden en gedurfde "breken met de regels" van kameraad Doan Duy Thanh.

Doan Duy Thanh, secretaris van de partij in Hai Phong, bezoekt in 1984 de opgravingslocatie van het Cai Trap-kanaal. (Foto overgenomen)

Hij vertelde: “Ik had al lange tijd nagedacht over het systeem van pachtcontracten voor huishoudens en de toewijzing van land aan boeren. Na de kritiek op het pachtmodel van Vinh Phuc ben ik toch naar de provincie gegaan om de provinciale partijsecretaris Kim Ngoc te ontmoeten en er meer over te leren. Eind jaren zeventig en begin jaren tachtig was de voedselvoorziening in Hai Phong, en in het hele land, extreem gespannen. Ik maakte me grote zorgen over de aanhoudende honger in de rijstschuren, waar twee oogsten per jaar waren, afgewisseld met een oogst van andere groenten. Aanvankelijk dacht ik dat de productiviteit wel zou toenemen als we ploegmachines en nieuwe zaadsoorten zouden gebruiken. Maar ondanks investeringen in ploegmachines, wetenschap en technologie, nieuwe rassen, kunstmest en bestrijdingsmiddelen, daalde de productiviteit toch. Ik herinner me dat mijn familie in Hai Duong vroeger, toen ik kind was, met normaal ploegen 100 kg per saão (een landeenheid) kon oogsten, maar nu halen we niet eens 40 kg per saão. Wat Wat is de hoofdoorzaak hiervan?

Met die zorg in het achterhoofd besloot kameraad Doan Duy Thanh (voorzitter van het Volkscomité van Hai Phong, later secretaris van het partijcomité van Hai Phong) persoonlijk een werkgroep te leiden (op sommige reizen ging hij alleen) om alle voorstedelijke districten van Hai Phong te inspecteren.

Toen we hem thuis in de Doi Can-straat (Hanoi) bezochten, bleek hij een eigen ruimte te hebben waar hij zijn aantekeningen uit die periode bewaarde. Hoewel er decennia zijn verstreken, komen de herinneringen aan die cruciale momenten dan ook nog steeds levendig bij hem boven.

Een typisch voorbeeld van de periode vóór de hervormingen was de gemeente Phuc Le in het district Thuy Nguyen. "Tijdens een inspectie bleek dat de gemeente meldde dat alle leden de coöperatieve vergaderingen regelmatig bijwoonden. Zelfs bij een enkele tromslag voor een vergadering van het partijcomité waren alle partijleden aanwezig. De arbeidsproductiviteit was echter zeer wisselend en de daglonen laag. De leden werkten snel om hun coöperatieve taken af ​​te ronden, terwijl ze zich vooral bezighielden met landbouw (5%), visserij in de rivier en zee, of kleinschalige handel. De coöperatieve economie voorzag slechts in 20% van de levensonderhoudskosten van hun gezin, waardoor ze voornamelijk afhankelijk waren van werk buitenshuis. Veel gemeenten kampten destijds met ernstige voedseltekorten...", vertelde hij.

Kameraad Doan Duy Thanh in gesprek met verslaggevers. Foto: BICH TRANG

In het besef dat de kern van het probleem in het management lag en dat alleen een verandering in het landbouwmanagement een ommekeer kon bewerkstelligen, bracht voorzitter Doan Duy Thanh de kwestie onder de aandacht van provinciaal partijsecretaris Bui Quang Tao, die instemde met het voorstel en het steunde. De twee sleutelfiguren wisselden meerdere malen van gedachten en stelden een resolutie op over "productiecontracten" in de landbouw.

Volgens kameraad Doan Duy Thanh was het 'contracteringssysteem' destijds echter nog een taboeonderwerp. Het partijcomité van Hai Phong hield vele vergaderingen, maar slaagde er niet in een breed draagvlak te bereiken. Secretaris Bui Quang Tao en kameraad Doan Duy Thanh pleitten ervoor dat, naast het voeren van campagnes om interne consensus te creëren, één district eerst een resolutie zou uitvaardigen om de meningen van de bevolking te peilen, waarna het partijcomité van de stad de officiële resolutie zou publiceren. Het district Do Son werd gekozen als proefdistrict.

“Dit district nam zijn resolutie 32 dagen vóórdat het Permanent Comité van het Partijcomité van Hai Phong in augustus 1980 Resolutie 24 over landbouwcontracten uitvaardigde. De wil van de Partij sloot aan bij de aspiraties van het volk en werd snel in de praktijk gebracht. De mensen omarmden het enthousiast en werkten ijverig op hun akkers.” Toen ik op 30 en 1 dag van Tet (Vietnamees Nieuwjaar) de lokale bevolking bezocht, zag ik nog steeds mensen op de velden werken. Dat was nog nooit eerder voorgekomen. Als gevolg daarvan nam de productiviteit aanzienlijk toe; voorheen bedroeg de jaarlijkse opbrengst slechts 3,5 tot 3,8 ton rijst per hectare, maar in het allereerste jaar van de contractering steeg dit naar 4,5 tot 5 ton rijst per hectare. In de daaropvolgende jaren ontwikkelde de landbouw in Hai Phong zich zeer snel. De voedselproductie, inclusief de niet-agrarische sectoren, werd bijna zelfvoorzienend. Het was niet langer nodig om jaarlijks rijst en noedels bij de centrale overheid aan te vragen. Honderden delegaties van de centrale overheid en lokale overheden uit het hele land stroomden naar Hai Phong om de stad te bezoeken en ervan te leren. Hai Phong werd een model voor economische ontwikkeling.” “De meest dynamische economie van het land...”, glimlachte kameraad Doan Duy Thanh trots toen hij de baanbrekende cijfers noemde die de weg hadden geplaveid voor de innovatieve ontwikkeling van de havenstad Hai Phong.

In een gesprek met ons tijdens zijn leven verklaarde voormalig vicevoorzitter van de Raad van Ministers Doan Duy Thanh dat, naast de grote eensgezindheid onder de belangrijkste leiders en een breder intern draagvlak, een andere cruciale factor voor het behalen van die baanbrekende successen de steun was van belangrijke leiders binnen de Partij en de Staat. Hij ging persoonlijk naar het huis van secretaris-generaal Le Duan en bracht drie uur lang verslag uit over de huidige stand van zaken in de landbouw, de boeren en het "contractlandbouw"-beleid van Hai Phong. De secretaris-generaal luisterde aandachtig en stemde ermee in. Premier Pham Van Dong sprak ook zijn instemming uit. Hij bracht ook twee of drie keer verslag uit aan voorzitter Truong Chinh.

“Om overtuigend bewijs te leveren, heb ik kameraad Truong Chinh gevraagd om de bevolking op lokaal niveau te bezoeken en specifieke, praktische gegevens te verzamelen over het leven van de mensen en ambtenaren. Toen we hem uiteindelijk om zijn mening vroegen over productgebaseerde contracten in de landbouw in Hai Phong, stemde hij ermee in. Ik ben zeer verheugd dat ons beleid in de praktijk succesvol is gebleken en heeft bijgedragen aan de successen van het hervormingsproces in de komende jaren. Ik geloof dat elke verandering of hervorming die vanuit het volk komt, door het volk wordt gedreven en voor het volk is, zeker zal slagen. Alle moeilijkheden zullen worden overwonnen en de toekomst zal rooskleuriger zijn als we echt naar de stem van het volk luisteren,” bevestigde kameraad Doan Duy Thanh.

    Bron: https://www.qdnd.vn/chinh-polit/tiep-lua-truyen-thong/ong-xe-rao-o-hai-phong-1025721