Het bevorderen van de geest van het geven van een voorbeeld aan leiders bij het bestuderen en volgen van Oom Ho

Uit de resultaten van het meest recente opinieonderzoek, uitgevoerd door de Propagandaafdeling van het Partijcomité van de provincie Dong Nai, bleek dat het percentage kaderleden en partijleden dat de taak om het goede voorbeeld te geven op uitmuntende wijze volbracht, meer dan 15,6% bedroeg. Het percentage van hen dat de taak om het goede voorbeeld te geven goed volbracht, bedroeg meer dan 75%.

Van individueel bewustzijn naar collectieve actie

Het Provinciaal Partijcomité van Dong Nai begrijpt en organiseert de implementatie ervan onder kaderleden, partijleden, ambtenaren, overheidspersoneel, vakbondsleden en verenigingsleden grondig, in samenhang met de implementatie van de regels van de partij en het Provinciaal Partijcomité inzake voorbeeldige verantwoordelijkheid, waarbij de pionierende en voorbeeldige rol van leiders van partijcomités, autoriteiten, agentschappen, eenheden en gemeenten wordt benadrukt. Het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité heeft vastgesteld dat de baanbrekende inhoud het bewustzijn van "zelfreflectie", "zelfcorrectie" en "woorden gaan hand in hand met daden" moet bevorderen.

Daarom selecteren partijcomités en -autoriteiten op alle niveaus jaarlijks dringende en prominente kwesties om te evalueren en op te lossen. Dit is tevens een omgeving en een uitdagende voorwaarde voor hoofden van eenheden en lokale afdelingen om hun moed, leiderschap en managementcapaciteiten te bevestigen. Het proces van praktische actie, het bestuderen en volgen van Ho Chi Minhs ideologie, moraal en stijl, wordt door velen beschouwd als het "kompas" dat de weg wijst.

De provinciale douanedienst van Dong Nai hanteert het model van "gedisciplineerde, professionele en creatieve douaneambtenaren en ambtenaren, die aandacht besteden aan de effectieve implementatie van digitale en slimme gebruiken". Kameraad Nguyen Phuc Tho, partijsecretaris en adjunct-directeur van de dienst, zei: "Ik besteed de meeste aandacht aan het verantwoordelijkheidsgevoel en de solidariteit bij de opbouw van de dienst, waarbij de verantwoordelijkheid om een voorbeeld te stellen voor de leider van groot belang is.

De leider zelf is degene die als eerste het goede voorbeeld geeft; een voorbeeld geven is hier niet om een imago op te bouwen, te promoten of te belonen, maar om een pionier te zijn in het overwinnen van moeilijkheden, zich in te spannen om dagelijkse problemen op te lossen, de discipline te handhaven, zodat kaderleden en ambtenaren naar hem kunnen opkijken en hem kunnen volgen. Die mentaliteit is populair onder de leiders van de afdelingen die onder de douane vallen. Oom Ho kiest eenvoudige dingen om te oefenen en te volgen, kameraad Tho wordt beschouwd als iemand die "weinig praat, veel doet", toegewijd is aan het werk en vastberaden oplossingen biedt voor problemen en moeilijkheden van zowel basiseenheden als ondernemingen. De afgelopen drie jaar is hij beoordeeld als een partijlid dat zijn taken uitstekend heeft volbracht.

Naar het voorbeeld van belangrijke functionarissen reageerde het hele team enthousiast op het model, waardoor de provinciale douane van Dong Nai de leidende eenheid werd in de ranglijst van 35 provinciale en gemeentelijke douanediensten in het hele land, terwijl de belastinginning op de vierde plaats stond in de hele sector. Het heeft met name de tijd voor de douaneafhandeling van goederen verkort, kosten bespaard voor bedrijven en er zijn vrijwel geen klachten ontvangen over de servicegerichtheid en het gedrag van ambtenaren. De partijorganisatie en de regering van de provinciale douane van Dong Nai zijn al drie jaar op rij door hun superieuren erkend voor het uitstekend uitvoeren van hun taken.

De meeste partijcomités in de provincie Dong Nai hebben het belang van het geven van een voorbeeld met specifieke en passende inhoud in elke periode volledig erkend om ethische normen en levensstijl te handhaven en de rol en verantwoordelijkheid van de leider te bevorderen, met name op het gebied van innovatief denken, dynamiek, creativiteit, durf om te denken en durf om te doen. Het geven van een voorbeeld gebeurt ook met een serieuze inzet om de beperkingen en tekortkomingen te overwinnen die zijn besproken in de geest van Resolutie 4 van het Centraal Comité (termijn XII) en de Conclusie van de Vierde Conferentie van het Centraal Comité (termijn XIII).

Als hoofd van het Provinciaal Partijcomité heeft kameraad Nguyen Hong Linh, lid van het Centraal Comité van de Partij en secretaris van het Provinciaal Partijcomité van Dong Nai, een voorbeeld gesteld van een werkwijze die nauw aansluit bij de realiteit. Hij richt zich op het direct luisteren naar de problemen die voortkomen uit de realiteit door middel van dialogen met de bevolking, en zo snel mogelijk de oplossing van legitieme verlangens te sturen. Die werkwijze draagt bij aan de werklust van het leiderschapsteam op alle niveaus in de regio, wat opmerkelijke veranderingen teweegbrengt. De meest opvallende verbetering is te zien op het gebied van bestuurlijke hervorming.

Door de tevredenheid van burgers en bedrijven als maatstaf te nemen voor de resultaten van de publieke dienstverlening, ontwikkelde het team van "ambtenaren" geleidelijk een beschaafde, beleefde en vriendelijke werkstijl en -manier, die door de bevolking werd gewaardeerd. De tevredenheid over de publieke reacties en aanbevelingen van burgers op het Nationaal Portaal voor Publieke Diensten bereikte in 2023 80%; de tevredenheid over het ontvangen en afhandelen van administratieve procedures bedroeg 91,6%. Opvallend is dat de index voor administratieve hervormingen in de provincie Dong Nai in 2023 met 19 plaatsen is gestegen ten opzichte van 2022 en op de 32e plaats van de 63e provincies en steden staat.

Blijf duidelijke veranderingen creëren

Na drie jaar implementatie van Conclusie nr. 01-KL/TW van 18 mei 2021 van het Politbureau , heeft het bestuderen en volgen van Oom Ho in de provincie Dong Nai synchrone, alomvattende en diepgaande veranderingen ondergaan. Volgens de Propaganda-afdeling van het Provinciaal Partijcomité zijn dergelijke resultaten voornamelijk te danken aan het feit dat lokale partijcomités zich hebben gericht op het identificeren van belangrijke en baanbrekende taken en op leiderschap en richting, met name het selecteren van dringende en urgente kwesties om op te lossen. Kaders en partijleden hebben hun verantwoordelijkheidsgevoel bevorderd, zijn bereid om moeilijkheden en uitdagingen het hoofd te bieden, streven ernaar hun taken goed te vervullen en besteden aandacht aan het beantwoorden en reageren op de legitieme aanbevelingen en aspiraties van de mensen. Propagandawerk en de verspreiding van voorbeelden van "goede mensen, goede daden" hebben veel innovaties en creativiteit gekend, wat overtuigingskracht en aantrekkingskracht in de hele samenleving heeft gecreëerd.

In werkelijkheid zijn er echter nog steeds een aantal leiders, managers, hoofden van agentschappen, eenheden en lokale overheden die hun pionierende en voorbeeldige karakter niet echt hebben gepromoot; ze missen nog steeds vastberadenheid in het aansturen en opereren; hun werkstijl is niet wetenschappelijk , staat niet dicht bij de basis, wat leidt tot onvermijdelijke verwarring bij het omgaan met nieuwe problemen die zich aan de basis voordoen. Sommige kaderleden en partijleden missen een voorbeeldig karakter in het cultiveren en beoefenen van ethiek en levensstijl. Om de kwaliteit van het bestuderen en volgen van Ho Chi Minhs ideologie, ethiek en levensstijl de komende tijd verder te verbeteren, blijft het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité van Dong Nai, op basis van de lessen die in de praktijk zijn geleerd, bevestigen dat het geven van het goede voorbeeld een van de kernpunten is, in de geest van "eerst boven, later onder", "eerst binnen, later buiten", "partijleden eerst, het land volgt".

De hoofden van agentschappen, eenheden en gemeenten moeten bovenstaande geest dan ook grondig begrijpen en een drastischere richting geven, terwijl ze tegelijkertijd hun persoonlijke verantwoordelijkheid versterken om een voorbeeld te stellen in zowel werkstijl als levensstijl. Kies er in elke gemeente en eenheid voor om twee tot vier collectieve voorbeelden, twee tot drie typische individuele voorbeelden en twee typische modellen te creëren in het bestuderen en volgen van Ho Chi Minhs ideologie, moraal en stijl, om deze binnen de partij te prijzen en te repliceren. Dit is tevens een poging om het thema voor 2024 te concretiseren: "Het bestuderen en volgen van Ho Chi Minhs ideologie, moraal en stijl voor het opbouwen van een cultuur en een volk van Dong Nai voor alomvattende ontwikkeling".

Reactie (0)