Het ontwikkelen van vakbondslidmaatschap, het creëren van een nieuwe doorbraak.

In een volatiele arbeidsmarkt wordt de behoefte aan verbetering van de kwaliteit van het personeel en het opbouwen van harmonieuze arbeidsverhoudingen steeds urgenter. Daarom wordt de ontwikkeling van het vakbondslidmaatschap in de provincie Tay Ninh gezien als een doorbraakgebied. Van het uitbreiden van het netwerk en het vernieuwen van de werkmethoden tot het bieden van praktische ondersteuning aan werknemers, bevestigt de vakbondsorganisatie geleidelijk aan haar rol als betrouwbare steunpilaar voor honderdduizenden werknemers in de provincie.

Breid het netwerk uit en vergroot de aantrekkingskracht op lokaal niveau.

De afgelopen jaren, met name na de reorganisatie en samenvoeging van bestuurlijke eenheden, heeft de ontwikkeling van het vakbondslidmaatschap in de provincie Tay Ninh een sterke transformatie ondergaan, zowel qua omvang als kwaliteit. Vakbonden op alle niveaus hebben proactief hun bereik uitgebreid en richten zich, in lijn met de snelle veranderingen op de arbeidsmarkt, zowel op informele werknemers als op nieuwe beroepsgroepen.

Leiders van de provinciale vakbond overhandigden cadeaus aan de werknemers.

Volgens statistieken van de Provinciale Federatie van Arbeid zijn er tussen de provinciale fusie en april 2026 bijna 80 nieuwe vakbonden op lokaal niveau opgericht in de hele provincie, met bijna 24.000 leden. Daarnaast zijn er twee vakbonden op lokaal niveau opgericht in de informele sector. Dit is een belangrijke stap die een aanzienlijke uitbreiding van de vakbondsorganisatie markeert en bijdraagt ​​aan het vermogen van de vakbond om werknemers in diverse sectoren te bereiken.

De provincie telt momenteel 2.222 lokale vakbonden en arbeidsvakbonden met meer dan 450.000 leden. Dit aantal weerspiegelt niet alleen de steeds sterker wordende omvang van de organisatie, maar toont ook de diepe en brede dekking van het vakbondssysteem in bedrijven, industrieparken en de informele arbeidssector.

Hierdoor bevestigen vakbonden steeds meer hun rol in het vertegenwoordigen, behartigen en beschermen van de rechtmatige rechten en belangen van werknemers.

Veel bedrijven in de regio hebben positieve resultaten geboekt met de ontwikkeling van het vakbondslidmaatschap. Bijvoorbeeld bij Pou Hung Vietnam Co., Ltd. (wijk Ninh Thanh), waar het huidige lidmaatschapspercentage 11.077 van de 11.246 werknemers bedraagt, oftewel 98,5%. Dit is een van de bedrijven met een hoog percentage werknemers dat lid is van een vakbond, wat duidelijk de effectiviteit aantoont van mobilisatie, propaganda en zorg voor het welzijn van de werknemers.

Volgens Nguyen Huu Can, adjunct-directeur van Pou Hung Vietnam Co., Ltd., speelt de vakbond binnen het bedrijf in een volatiele exportmarkt en toeleveringsketen niet alleen de rol van een "brug", maar ook van een "schild" dat de rechten van de werknemers beschermt. De betrokkenheid van de werknemers bij de vakbond komt voort uit hun vertrouwen in de vertegenwoordigende rol van de vakbond bij praktische zaken zoals lonen, secundaire arbeidsvoorwaarden, arbeidsveiligheid en baanzekerheid.

Ook bij Dai Luc Packaging Joint Stock Company - vestiging Long An, telde de vakbond in maart 2026 4.325 leden op een totaal van 5.280 werknemers, wat neerkomt op meer dan 81%. Vergeleken met augustus 2024 was het aantal vakbondsleden met meer dan 1.800 toegenomen. Dit is duidelijk bewijs van de effectiviteit van innovatieve methoden voor propaganda en mobilisatie om werknemers aan te moedigen zich bij de vakbond aan te sluiten.

Volgens Tran Thi Ngoc Mai, vicevoorzitter van de vakbond bij Dai Luc Packaging Joint Stock Company - afdeling Long An, moet de vakbond, om werknemers aan te trekken, concrete en transparante voordelen van haar activiteiten laten zien en inhoudelijke participatieprogramma's opzetten in plaats van alleen formele. Deze verandering heeft ertoe bijgedragen dat de vakbond op lokaal niveau steeds nauwer en praktischer met de werknemers is gaan samenwerken.

De werknemer centraal stellen

Naast de uitbreiding van het organisatienetwerk richt de provincie zich op een sterke hervorming van de werkwijzen van vakbonden, met de nadruk op flexibiliteit, inhoud en een werknemersgerichte aanpak. Dit wordt beschouwd als een belangrijke factor voor het vergroten van de aantrekkelijkheid en de duurzame ontwikkeling van het vakbondslidmaatschap.

Met als doel "waar arbeiders zijn, is een vakbond" heeft de Provinciale Federatie van Arbeid veel nieuwe modellen geïmplementeerd die geschikt zijn voor elke groep arbeiders. Opvallende voorbeelden zijn het model van werkgroepen voor de ontwikkeling van vakbondslidmaatschap op basis van geografische gebieden en bedrijfstakken, gekoppeld aan het model van het gezamenlijk benaderen van bedrijven, waarbij 9 werkgroepen zijn opgericht die verantwoordelijk zijn voor specifieke gebieden; het model van propaganda in arbeidershuisvestingen buiten werktijd, gericht op het verbeteren van hun leefomstandigheden; het model van welzijnsafspraken met bedrijven voor vakbondsleden om praktische voordelen te bieden; het flexibele vakbondsmodel voor zelfstandigen; en het model van tripartite coördinatie ("Vakbond - Overheid - Bedrijven") voor het mobiliseren van de oprichting van lokale vakbonden.

Deze modellen helpen niet alleen om het ledenaantal van de vakbond te vergroten, maar creëren ook een hechtere band en bevorderen de directe interactie tussen de vakbond en de werknemers. In plaats van traditionele vormen van propaganda heeft de vakbond proactief "de juiste mensen opgezocht" en contact gezocht met werknemers in slaapzalen, fabrieken en bedrijven, waardoor meer begrip en consensus is ontstaan.

Een van de belangrijkste aspecten van de ontwikkeling van vakbondslidmaatschap is de link met de zorg voor het welzijn van de werknemers.

Een van de belangrijkste hoogtepunten in het werk aan de ontwikkeling van het vakbondslidmaatschap is de nauwe band met de zorg voor het welzijn van werknemers. Zo hebben vakbonden op alle niveaus in de provincie tijdens het Chinese Nieuwjaar van het Jaar van het Paard 2026 zorg verleend aan meer dan 179.400 vakbondsleden en werknemers in moeilijke omstandigheden, met een totale uitgave van meer dan 109 miljard VND. Hiervan heeft de Provinciale Federatie van Arbeid alleen al rechtstreeks 50.000 geschenken ter waarde van 50 miljard VND uitgedeeld.

Daarnaast worden een aantal waardevolle programma's, zoals de voorjaarsbusreis van de vakbond, de Tet-markt van de vakbond, de Tet-reünie (een dankbetuiging aan de partij in het voorjaar) en het jaarlijkse eindejaarsdiner van de vakbond, voortgezet en uitgebreid. Deze activiteiten bieden niet alleen materiële steun, maar hebben ook een sterk spiritueel effect en helpen werknemers de saamhorigheid van de vakbondsorganisatie te voelen tijdens de belangrijkste momenten van het jaar.

Volgens beoordelingen van vakbonden heeft deze praktische zorg bijgedragen aan het versterken van het vertrouwen van werknemers, waardoor de groei van het vakbondslidmaatschap in bedrijven is bevorderd. Wanneer hun rechten gewaarborgd zijn en er voor hun welzijn wordt gezorgd, zijn werknemers geneigd proactief deel te nemen en zich langdurig aan de organisatie te binden.

Ondanks de behaalde resultaten stuit het werk aan de ontwikkeling van vakbondslidmaatschap en de oprichting van vakbonden op lokaal niveau nog steeds op enkele moeilijkheden. Sommige bedrijven begrijpen de rol van vakbonden nog niet volledig; er bestaat nog steeds een terughoudendheid om vakbonden toe te laten in het management, de kosten en de productieprocessen.

Bovendien begrijpt een deel van de beroepsbevolking, met name jongeren, de voordelen van vakbondslidmaatschap niet volledig en ontbreekt het hen aan een langdurige betrokkenheid bij het bedrijf. Het bereiken van kleine bedrijven en verspreide arbeidskrachten blijft een uitdaging; informatie over werknemers en bedrijven is nog steeds onvolledig.

Bovendien zijn de mogelijkheden van sommige vakbondsfunctionarissen op lokaal niveau beperkt, zijn hun activiteiten soms louter formalistisch en missen ze de vaardigheden om de massa te mobiliseren, terwijl de beroepsbevolking voortdurend verandert.

Vakbonden doen geleidelijk aan hun rol als betrouwbaar steunpunt voor werknemers gelden.

Volgens de oriëntatie voor de periode 2025-2030 streeft Tay Ninh ernaar om jaarlijks gemiddeld minstens 50.000 vakbondsleden te werven. Dit wordt gezien als een cruciale doorbraak in de opbouw van een sterke vakbondsorganisatie. Volgens Nguyen Hoai Thanh, vicevoorzitter van de Provinciale Arbeidersfederatie, zal de focus de komende tijd liggen op het vernieuwen van propaganda- en mobilisatie-inspanningen om werknemers aan te moedigen zich vrijwillig bij de vakbond aan te sluiten. Tegelijkertijd zullen de methoden voor ledenwerving flexibeler worden gemaakt en de kwaliteit van de vakbondsactiviteiten op lokaal niveau worden verbeterd.

Belangrijke oplossingen zijn onder meer: ​​het versterken van enquêtes en de classificatie van bedrijven zonder vakbondsorganisaties; het ontwikkelen van flexibele benaderingen die zijn afgestemd op verschillende groepen werknemers; het bevorderen van de toepassing van technologie in ledenadministratie; het verbeteren van de kwaliteit van vakbondsfunctionarissen; en het onderhouden van een regelmatige dialoog tussen werknemers en bedrijven om harmonieuze en stabiele arbeidsverhoudingen op te bouwen.

Het ontwikkelen van vakbondslidmaatschap gaat niet alleen over kwantitatieve doelstellingen, maar is ook een maatstaf voor de vitaliteit van de vakbondsorganisatie in de moderne markteconomie . In de nieuwe fase is het essentieel om de inhoud en werkwijzen voortdurend sterk te vernieuwen, zodat vakbonden een betrouwbare steunpilaar voor werknemers worden en bedrijven begeleiden bij hun duurzame en stabiele ontwikkeling.

Le Duc

Bron: https://baotayninh.vn/phat-trien-doan-vien-cong-doan-tao-buoc-dot-pha-moi-147831.html