Phenikaa en haar verhaal over hoe ze de ranglijststrijd heeft overwonnen.

GD&TĐ - De prestatie van Phenikaa op de Nature Index laat zien dat investeringen in onderzoek een nieuwe concurrentievoordeel opleveren voor Vietnamese universiteiten.

In het internationale hoger onderwijs worden rankings vaak gezien als een handige maatstaf voor kwaliteit. Maar hun ware waarde schuilt niet in het cijfer zelf, maar in de denkwijze, mechanismen en vaardigheden die aan de basis van dat cijfer liggen.

Vanuit dat perspectief is het feit dat Phenikaa University – onderdeel van de Phenikaa Group – al zes jaar op rij haar leidende positie in Vietnam op de Nature Index heeft behouden, niet alleen een opmerkelijke prestatie. Het is ook een geval dat de moeite waard is om te analyseren; niet alleen vanwege de ranking, maar omdat stabiliteit in de wetenschap zelden het resultaat is van toeval. Het is meestal het gevolg van een doelbewuste aanpak om onderzoekscapaciteit op lange termijn op te bouwen.

Dit is met name opmerkelijk gezien de aard van de natuurindex.

In tegenstelling tot veel meetsystemen die gebaseerd zijn op het aantal publicaties, weerspiegelt de Nature Index de daadwerkelijke bijdrage aan hoogwaardig wetenschappelijk onderzoek dat wereldwijd in toonaangevende tijdschriften wordt gepubliceerd. Met andere woorden, deze index erkent niet alleen de aanwezigheid in de wetenschap, maar weerspiegelt ook de mate van participatie in het kenniscreatieproces.

Het behouden van een leidende positie gedurende vele opeenvolgende jaren kan daarom niet alleen worden bereikt door resultaten op korte termijn. Het vereist een stabiel onderzoeksecosysteem dat voldoende is om vraagstukken op de lange termijn aan te pakken, wat nu eenmaal de aard van de wetenschap is.

Hierbij is het belangrijk een onderscheid duidelijk te maken: rankings kunnen op korte termijn verbeterd worden, maar wetenschappelijke competentie kan alleen op de lange termijn worden opgebouwd.

Deze twee doelen worden vaak door elkaar gehaald. Maar wanneer het systeem zich begint te richten op meetbare resultaten in plaats van te investeren in de omstandigheden die kennis genereren, wordt meten geleidelijk aan een doel op zich. Dit is geen probleem dat uniek is voor Vietnam. Veel hogeronderwijssystemen wereldwijd staan ​​ook onder druk om direct meetbare resultaten in evenwicht te brengen met het proces van het opbouwen van een duurzame wetenschappelijke basis.

In de context van Vietnam, waar het onderzoeksecosysteem zich nog in een overgangsfase bevindt tussen opschaling en kwaliteitsverbetering, is deze kwestie echter des te meer reden tot nadenken.

De druk om een ​​hoge output te leveren kan op korte termijn indrukwekkende resultaten opleveren. Maar impactvol werk, vooral in de fundamentele wetenschap, vereist andere voorwaarden: tijd, geduld, academische vrijheid en de bereidheid om te investeren in vragen die mogelijk niet direct tot resultaten leiden.

Vanuit dat perspectief bezien, biedt de zaak van Phenikaa een opmerkelijke benadering.

In plaats van zich te richten op onmiddellijke resultaten, concentreert de onderzoeksontwikkelingsstrategie van de universiteit zich op het creëren van fundamentele voorwaarden: het minimaliseren van administratieve belemmeringen, het geven van meer autonomie aan wetenschappers en het omarmen van de lange cycli van fundamenteel onderzoek. Dit is niet de snelste manier om media-aandacht te genereren, maar het is wellicht een geschiktere aanpak als het doel de kwaliteit en duurzaamheid van de wetenschap is.

De rol van het Phenikaa Institute for Advanced Studies (PIAS) is hiervan een uitstekend voorbeeld. Met een significante bijdrage aan de totale Share-score (een indicator die de bijdrage van de auteur aan elke publicatie weergeeft) toont PIAS de effectiviteit van een gericht onderzoeksmodel aan en weerspiegelt het een belangrijkere verschuiving: van deelname aan internationale samenwerkingsverbanden naar het geleidelijk vormgeven van onderzoeksrichtingen.

Verschillende publicaties met belangrijke bijdragen van de wetenschappers van het instituut tonen aan dat competentie niet alleen schuilt in "deelname", maar ook in het vermogen om onderzoeksvragen te formuleren en de academische richting te bepalen.

In de wetenschap is het recht om belangrijke vragen te stellen net zo belangrijk als het vermogen om ze te beantwoorden.

Deze verschuiving heeft gevolgen die verder reiken dan de reikwijdte van een enkele organisatie. Voor zich ontwikkelende wetenschappelijke systemen is de uitdaging niet alleen het verhogen van het aantal publicaties, maar ook het geleidelijk versterken van hun positie binnen de mondiale kenniswaardeketen: van deelnemer tot leider.

Op beleidsniveau leidt dit tot een grotere vraag: streven organisaties naar rankings, of bouwen ze aan wetenschappelijke capaciteit?

Deze vraag is niet bedoeld om de rol van meetinstrumenten, waaronder de Nature Index, te ontkennen. Een goede index, mits correct ontworpen en gebruikt, blijft een belangrijk instrument voor strategische sturing. Het probleem zit hem echter hierin: wanneer een ranglijst een doel op zich wordt in plaats van een gevolg van een langetermijnstrategie, begint deze de prioriteiten van het systeem te verstoren.

Vanuit dat perspectief is de aanhoudende positie van Phenikaa in de Nature Index niet zomaar een resultaat. Het weerspiegelt het bestaan ​​van een wetenschappelijke omgeving die op de lange termijn effectief kan functioneren, waar talent wordt gekoesterd en organisatiestructuren zijn ontworpen om aan te sluiten op de specifieke kenmerken van onderzoeksactiviteiten.

Voor Vietnam ligt de betekenis van dergelijke gevallen niet in het vergelijken van ranglijsten, maar in de richting die ze aangeven. Als het doel een diepere participatie in de mondiale wetenschap is, mag de focus van het systeem niet beperkt blijven tot outputindicatoren, maar moet deze verschuiven naar het creëren van de voorwaarden waaronder wetenschap werkelijk kan floreren.

De zesjarige reis van Phenikaa op de Nature Index kan daarom worden beschouwd als een doorlopend experiment.

De grootste waarde ervan schuilt niet in de leidende positie, maar in de vraag die het opwerpt: zijn we bereid te investeren in zaken die niet direct resultaat opleveren, maar wel bepalend zullen zijn voor onze wetenschappelijke mogelijkheden op de lange termijn?

En in de wetenschap is het antwoord op die vraag wellicht, meer nog dan welke ranglijst dan ook, de ultieme maatstaf voor de visie en mogelijkheden van een systeem.

De resultaten die behaald zijn in het wetenschappelijk onderzoek aan de Phenikaa Universiteit zijn een trotse prestatie van de Phenikaa Groep en tonen duidelijk de geest van "Innovatie - Creatie - Duurzaamheid" in de ontwikkelingsstrategie van de Groep. Bij Phenikaa is "Innovatie" de kernbron die al het denken en handelen voedt, de lijm die de naadloze waardeketen van opleiding, onderzoek en ontwikkeling, toepassing tot productie en bedrijfsvoering stevig verbindt. Zo worden praktische, baanbrekende en effectieve waarden gecreëerd die bijdragen aan de verbetering van de levenskwaliteit en het ontsluiten van nieuw potentieel voor de samenleving.

Bron: https://giaoducthoidai.vn/phenikaa-va-cau-chuyen-vuot-khoi-cuoc-dua-thu-hang-post778127.html