PVN behaalde een omzet van 482,3 biljoen VND.

Door de marktontwikkelingen nauwlettend te volgen en tijdig en alomvattende management- en operationele oplossingen te implementeren, heeft de Vietnam Oil and Gas Group (PVN) moeilijkheden overwonnen en de geplande doelstellingen voor de eerste helft van 2024 overtroffen, met een groei ten opzichte van 2023.

Overzicht van de conferentie

Op 14 juli hield PVN in Hanoi een conferentie om de resultaten van de eerste zes maanden van het jaar te evalueren en de taken voor de laatste zes maanden van 2024 vast te stellen. De reserves zijn in de eerste zes maanden met 4,38 miljoen ton olie-equivalent toegenomen. De Groep heeft twee nieuwe olie- en gasvondsten gedaan (in Blok 09-1, Rong-veld en Blok PM3-CAA, Bunga Aster-veld). Dit is een zeer bemoedigend resultaat, aangezien de Groep in de periode 2019-2023 pas in 2023 twee olie- en gasvondsten in één jaar heeft gedaan. Dit toont aan dat de Groep haar actiemotto voor 2024 succesvol heeft uitgevoerd: "Nieuwe impulsen toevoegen, oude impulsen vernieuwen" voor de ontwikkeling. Wat de productie betreft, met uitzondering van de elektriciteitsproductiedoelstelling (die vanwege objectieve factoren 95,9% bereikte), werden alle andere belangrijke productie-indicatoren met 2,7 tot 33,1% boven het zesmaandelijkse plan afgerond, een stijging van 1,4 tot 21,8% ten opzichte van dezelfde periode in 2023. Op financieel gebied bleef PVN goed presteren op het gebied van bestuur, waardoor de meeste financiële indicatoren boven het plan werden afgerond en elke maand een hogere groei lieten zien dan de voorgaande maand. De totale omzet van de Groep over de eerste zes maanden wordt geschat op 482,3 biljoen VND, een stijging van 15% ten opzichte van dezelfde periode in 2023. De belastingafdrachten aan de staatsbegroting bereikten 71,1 biljoen VND, een stijging van 9% ten opzichte van dezelfde periode in 2023. Investeringen zijn een prioriteit voor PVN in 2024. Met steun van de regering, de premier en relevante ministeries en instanties zijn de knelpunten in de investeringen bij de belangrijkste projecten van de Groep geleidelijk aangepakt en opgelost. De waarde van de uitgekeerde investeringen in de eerste zes maanden wordt geschat op 15,55 biljoen VND, een stijging van 81,3% ten opzichte van 2023.

De veiligheid op de werkplek bij olie- en gasprojecten wordt nauwlettend in de gaten gehouden en strikt gehandhaafd.

Wat betreft innovatie en bedrijfsherstructurering beschouwt PVN dit als een cruciale taak die systematische, urgente en resolute actie vereist, waarbij ervoor gezorgd moet worden dat deze aansluit bij de operationele realiteit en ontwikkelingstrends van de Groep in de nieuwe fase. Digitale transformatie, ERP-implementatie en cybersecurity worden binnen de gehele Groep actief en effectief doorgevoerd. Het moederbedrijf – de Groep – heeft officieel fase 1 van het ERP-systeem in gebruik genomen en werkt momenteel verder aan de ontwikkeling van het databasesysteem: E&P-sector – fase 1; sector Elektriciteit en Hernieuwbare Energie; gasindustrie, petrochemische raffinage, olie- en gasdienstensector; en ERP fase 3, enzovoort. Cybersecurity binnen het gehele systeem van de Groep krijgt prioriteit en levert een belangrijke bijdrage aan informatiebeveiliging en cybersecurity. De Groep blijft onderzoek doen naar en slimme installatietechnologieën implementeren bij verschillende vestigingen zoals BSR , PVCFC, Vietsovpetro, PV Power, Thai Binh 2, Song Hau 1, enzovoort. Veiligheid en beveiliging van olie- en gasinstallaties, milieubescherming, arbeidsveiligheid en brandpreventie worden nauwlettend in de gaten gehouden en strikt nageleefd. Maatschappelijke activiteiten worden zoals beloofd voortgezet. In de eerste zes maanden van het jaar hebben de Groep en haar dochterondernemingen sociale welzijnsprogramma's uitgevoerd met een totaal budget van 456,4 miljard VND. De inspanningen om verspilling tegen te gaan en te verminderen bedroegen 1.200 miljard VND, wat overeenkomt met 53% van het reductieplan voor 2024. Tijdens de conferentie wisselden leiders, vertegenwoordigers van gespecialiseerde afdelingen en aangesloten bedrijven van gedachten over de moeilijkheden en obstakels waarmee de Groep en haar dochterondernemingen te maken hebben. Er werden oplossingen, suggesties en aanbevelingen gedaan om de realisatie van strategische doelen en de verdere ontwikkeling te waarborgen.

De voorzitter van de raad van bestuur van PVN, Le Manh Hung, hield een toespraak tijdens de conferentie.

Voorzitter van de Raad van Bestuur van PVN, Le Manh Hung, verklaarde dat de Groep de komende periode haar leidende principes en managementaanpak zal blijven volgen en vastbesloten is de vastgestelde bestuursdoelstellingen te handhaven. De Groep zal zich blijven inzetten om moeilijkheden en beperkingen te overwinnen door middel van oplossingen om de doelstellingen van het plan te realiseren en zo een basis te leggen voor het vijfjarige ontwikkelingsplan en het herstructureringsproject van de Groep. Momenteel zijn 10 van de 12 doelstellingen in het vijfjarige plan van de Groep behaald, met name de twee zeer belangrijke doelstellingen: winst en budgetbijdrage. De heer Le Manh Hung verzocht de Groep tevens om haar interne bestuursstructuur verder te verbeteren, decentralisatie en delegatie van bevoegdheden te bevorderen, zodat de verschillende afdelingen proactief hun werk kunnen uitvoeren. Tegelijkertijd dient er onderzoek te worden gedaan naar en mechanismen te worden ingevoerd om de afdelingen te stimuleren efficiënt te werken. De focus moet liggen op het ontwikkelen van een ontwikkelingsstrategie voor de Vietnamese olie- en gasindustrie en de Groep als geheel, die is afgestemd op de strategieën van elke sector. De voortgang van de voorgestelde beleidskaders moet worden versneld, institutionele knelpunten moeten worden weggenomen en wettelijke voorschriften met betrekking tot LNG, binnenlands gas en belastingtarieven moeten worden versoepeld. Ook de regelgeving voor de implementatie van de Olie- en Gaswet moet worden afgerond, waardoor een impuls wordt gegeven aan de uitvoering van de werkzaamheden. Daarnaast moet de focus blijven liggen op het bevorderen van de vorming en implementatie van waardeketens binnen de Groep, waardoor de voorwaarden worden gecreëerd voor monitoring en het stimuleren van actieve coördinatie tussen de verschillende onderdelen bij de uitvoering van toegewezen taken en de afronding van managementplannen. De focus moet liggen op het evalueren van de resultaten van de geïmplementeerde oplossingen om nieuwe impulsen te creëren en investeringen in de komende periode te bevorderen. Daarnaast moet onderzoek worden gedaan naar en de implementatie van nieuwe bedrijfsmodellen worden geëvalueerd die aansluiten bij de ontwikkelingsstrategie van de Groep en haar onderdelen. Bron: https://nhandan.vn/pvn-dat-doanh-thu-4823-nghin-ty-dong-post819085.html