Wie gaf het Tet-geschenk, wie gaf het?

De afgelopen jaren hebben het secretariaat en de premier de geest van het verbod op Tet-geschenken van superieuren en het verbod op "misbruik" door superieuren van ondergeschikten strikt gehandhaafd.

Dit jaar werd de richtlijn van het Secretariaat en de Premier ook al heel vroeg uitgevaardigd, waarin de nadruk werd gelegd op de strikte naleving van de richtlijn om geen bezoeken en nieuwjaarswensen te organiseren aan superieuren en leiders op alle niveaus; om geen centrale delegaties te organiseren om partijcomités en autoriteiten van provincies en steden te bezoeken en hen nieuwjaarswensen te sturen; om het geven of aanbieden van nieuwjaarsgeschenken aan leiders op alle niveaus in welke vorm dan ook strikt te verbieden.

De strikte toepassing van het verbod op Tet-geschenken, dat al jaren wordt toegepast, heeft opmerkelijke resultaten opgeleverd (illustratieve foto).

De richtlijn van de centrale overheid om de geest van het verbod op het geven van Tet-geschenken, het verbod op het doorstromen van ondergeschikten naar hogere rangen tijdens Tet en het verbod voor gemeenten om tijdens Tet naar de centrale overheid te gaan, strikt toe te passen, heeft opmerkelijke resultaten opgeleverd.

Sterker nog, er rijden al jaren geen auto's met blauwe kentekenplaten meer rond vanuit verschillende plaatsen in de buurt van Tet in Hanoi .

Dit is ook een heel zinvolle richtlijn, omdat het de zware psychologie van ondergeschikten verlicht.

Vroeger was het gebruikelijk om tijdens Tet geschenken en steekpenningen te geven als een "plicht", en als je geen geschenken gaf, was je bang dat je superieuren het zouden "merken". Veel mensen waren bang en beschouwden dit als een "last", maar omdat het een gewoonte was geworden, moest je je er toch aan houden.

Vietnamezen hechten veel waarde aan loyaliteit en houden zich altijd aan de traditie om de persoon die de boom heeft geplant te herdenken wanneer ze van de vrucht eten. Daarom geven mensen elkaar bij Tet vaak cadeautjes om hun genegenheid, dankbaarheid en respect te tonen.

Het is een goede gewoonte om elkaar aan het begin van het nieuwe jaar kleine cadeautjes te geven. Er is helemaal niets slechts aan.

Het is echter nog nooit zo eenvoudig geweest om te voorkomen dat deze gewoonte wordt misbruikt en gebruikt om superieuren met onzuivere motieven om te kopen.

Als er een slechte reden is, hoeven mensen niet te wachten op Tet, ze kunnen op elk moment geschenken geven. En met moderne technologie zoals die van vandaag, is het geven van geschenken niet meer nodig om elkaar persoonlijk te ontmoeten?

Met andere woorden, qua vorm is het geven van Tet-cadeaus erg moeilijk te herkennen en te controleren. Natuurlijk hoeven veel mensen niet bij elkaar thuis te komen, niet naar kantoor te gaan, en elkaar zelfs niet te bellen of te sms'en, maar ze kunnen nog steeds op veel verschillende manieren cadeaus geven en ontvangen.

Maar wat er ook gebeurt, of je nu een cadeau geeft uit genegenheid of uit persoonlijke motieven, zowel de gever als de ontvanger zullen het zeker meteen beseffen.

Zo bleek uit het proces tegen voormalig voorzitter van Education Publishing House Nguyen Duc Thai, dat plaatsvond op de middag van 16 januari, dat verdachte Thai dankzij zijn partners bijna 25 miljard VND aan steekpenningen ontving. Tijdens Tet ontving de verdachte talloze cadeautassen, telkens van enkele honderden miljoenen VND tot enkele miljarden VND.

Het is duidelijk dat Tet-geschenken hier geen pure betekenis meer hebben, geen uiting meer zijn van persoonlijke gevoelens volgens culturele tradities en sociale ethiek. Als het een tak perzikbloesem, een paar banh chung, een kip of een bonsaipot betrof, zou je kunnen zeggen dat het sentimenteel is, maar een paar honderd miljoen dong, hoe kan dat dan gerechtvaardigd zijn?

Het moet worden erkend dat het opsporen of controleren van illegale Tet-geschenken erg moeilijk is. Controle en aanpak kunnen geen grondige resultaten opleveren, dus het belangrijkste is om dit te voorkomen door middel van propaganda en het geven van het goede voorbeeld door de leiders zelf.

Misschien zijn de kwaliteit en moed van de leider, de persoon met gezag, de doorslaggevende factor. Zodra ze streng zijn en vastbesloten om niet te accepteren, zal geen enkele ondergeschikte, geen enkel individu dat winst wil maken, durven geven. Met andere woorden, het zelfbewustzijn van de kaderleden is de doorslaggevende factor.

We moeten er echter nogmaals op wijzen dat we het geven van waardevolle Tet-geschenken met het doel om vermomd om te kopen niet moeten verwarren met het geven van geschenken en Tet-wensen uit pure gevoelens. We moeten niet zo extreem zijn dat we denken dat we elkaar niets hoeven te wensen, ook al komt Tet eraan.

Elkaar kleine cadeautjes geven aan het begin van het nieuwe jaar is een goede gewoonte, niets om bang voor te zijn. Het is echter belangrijk om te voorkomen dat deze gewoonte wordt verdraaid en uitgebuit.

Met andere woorden, het geven van Tet-geschenken is niet slecht, maar als het geven van geschenken gepaard gaat met onzuivere motieven en doelen, dan is het negatief gedrag dat veroordeeld en voorkomen moet worden.

Bron: https://www.baogiaothong.vn/qua-tet-ai-tang-tang-ai-192250116223646276.htm