Het activeren van strategische technologiepijlers
In 2026 worden wetenschap en technologie nog steeds gezien als de belangrijkste drijvende kracht achter de groei. Resolutie 57 van het Politbureau benadrukt 11 strategische technologiegroepen, waaronder kunstmatige intelligentie (AI), ruimtevaarttechnologie, automatisering, cyberbeveiliging en halfgeleiders. Opmerkelijk is niet alleen de lijst met prioritaire sectoren, maar ook de aanpak: het bouwen van een gesynchroniseerd ecosysteem dat beleid, infrastructuur en menselijk kapitaal omvat.
Volgens universitair hoofddocent Pham Anh Tuan, directeur van het Vietnamese ruimtevaartcentrum, is het beheersen van de technologie voor aardobservatiesatellieten, met name radarsystemen zoals LOTUSat-1, strategisch belangrijk voor het waarborgen van datasoevereiniteit. Professor Tuan benadrukte dat data verkregen via teledetectie een cruciale bron is voor de planning en monitoring van natuurrampen, klimaatverandering en het beheer van natuurlijke hulpbronnen. Door proactief de technologie voor het ontwerpen, integreren en exploiteren van satellieten te ontwikkelen, zal Vietnam zijn afhankelijkheid van externe databronnen in gevoelige situaties verminderen.
Op het gebied van cyberbeveiliging stelde de heer To Nguyen Dung Anh, directeur Strategie bij VNPT AI, dat cyberspace een integraal onderdeel is geworden van de nationale soevereiniteit. Volgens hem is het, om de digitale soevereiniteit te beschermen, noodzakelijk om een "Make in Vietnam"-ecosysteem van cyberbeveiligingsproducten en -diensten te ontwikkelen, waarbij de verantwoordelijkheden en minimale investeringsniveaus voor informatiebeveiliging in digitale transformatieprojecten duidelijk moeten worden vastgelegd. Hij benadrukte de rol van publiek-private partnerschappen bij het versterken van de verdedigingscapaciteiten tegen steeds geavanceerdere aanvallen.
Ondertussen stelde professor Le Hung Lan, vicevoorzitter van de Vietnamese Automatiseringvereniging, dat automatisering de kern vormt van slimme productie. In combinatie met AI en het Internet der Dingen (IoT) helpt automatisering niet alleen de productiviteit te verbeteren en de kosten te optimaliseren, maar creëert het ook kansen voor Vietnamese bedrijven om een diepere rol te spelen in de wereldwijde waardeketen. Professor Lan merkte echter op dat om van deze kans te profiteren, beleid nodig is dat investeringen in moderne apparatuur ondersteunt, samen met de opleiding van een hooggekwalificeerd team van ingenieurs.
Een andere belangrijke mijlpaal is de Wet op Kunstmatige Intelligentie 2025, die naar verwachting in maart 2026 van kracht wordt. Deze wet wordt beschouwd als het eerste wettelijke kader dat een gecontroleerde testomgeving (sandbox) creëert voor AI-producten en -diensten. Vietnam streeft er niet naar om op grote schaal te concurreren met technologische grootmachten, maar richt zich in plaats daarvan op de ontwikkeling van AI-toepassingen die praktische problemen oplossen in het openbaar bestuur, de gezondheidszorg, het onderwijs en de publieke dienstverlening, met gebruikmaking van de Vietnamese taal.
Het is duidelijk dat de afstemming in het beleidsdenken een belangrijke basis legt voor de concrete stappen die binnenlandse technologiebedrijven zetten, met name in de halfgeleidersector.
Een keerpunt in de endogene capaciteit.
Als beleid de basis vormt, dan is de ceremoniële start van de bouw van Vietnams eerste fabriek voor de productie van halfgeleiderchips een duidelijk symbool van het streven naar technologische zelfredzaamheid. Medio januari is de bouw van de chipfabriek, onderdeel van het "Make in Vietnam"-project, officieel van start gegaan in het Hoa Lac High-Tech Park.
Het project, waarin de Vietnamese militaire telecommunicatiegroep (Viettel) investeert, beslaat een gebied van 27 hectare. Dit is de eerste keer dat Vietnam eigen chipfabricagecapaciteit inzet – de meest waardevolle schakel in de halfgeleiderketen.
Voorheen waren Vietnamese bedrijven voornamelijk betrokken bij het ontwerpen, verpakken en testen van geïntegreerde schakelingen (fables). De investering in productievestigingen markeert een belangrijke verschuiving voor de halfgeleiderindustrie: van deelname aan de wereldwijde toeleveringsketen naar het geleidelijk opbouwen van een eigen, binnenlandse waardeketen.
De heer Nguyen Cuong Hoang, directeur van het Viettel Semiconductor Center, is van mening dat binnenlandse productiecapaciteiten Vietnam zullen helpen om proactiever te reageren op geopolitieke schommelingen en verstoringen in de wereldwijde toeleveringsketens. Volgens de heer Hoang is de halfgeleiderindustrie niet alleen een economische sector, maar ook direct gerelateerd aan technologische veiligheid en nationale defensie. De oprichting van de eerste chipfabriek is van groot belang, omdat het de weg vrijmaakt en een praktische omgeving creëert voor de opleiding van ingenieurs, het perfectioneren van processen en het vergaren van operationele ervaring.
Tegelijkertijd met de start van de bouw van de chipfabriek van Viettel kondigde FPT Group de oprichting aan van een geavanceerde fabriek voor het testen en verpakken van halfgeleiderchips. Dit wordt beschouwd als een belangrijke aanvulling op de waardeketen, die Vietnam helpt om de fasen van ontwerp en productie tot verpakking en commercialisering van producten geleidelijk te perfectioneren.
Volgens de ontwikkelingsstrategie voor de halfgeleiderindustrie streeft Vietnam ernaar geleidelijk een compleet ecosysteem te vormen: tegen 2030 zal het beschikken over kleinschalige chipfabrieken en tegen 2040 en 2050 zal de capaciteit verder worden uitgebreid. De routekaart beschrijft een traject van bouw, technologieverwerving en procesoptimalisatie tot het verbeteren van de operationele efficiëntie.
Een cruciale factor is menselijk kapitaal. Het doel om tegen 2030 circa 50.000 halfgeleideringenieurs op te leiden, weerspiegelt het inzicht dat kerntechnologieën niet alleen via investeringskapitaal kunnen worden verworven, maar ook moeten worden opgebouwd door middel van binnenlandse kennis en ervaring. Wanneer het ingenieursbestand sterk genoeg is, zal de fabriek niet alleen een productiefaciliteit zijn, maar ook een onderzoeks- en ontwikkelingscentrum (R&D) dat innovatie stimuleert.
Het is belangrijk op te merken dat de "Make in Vietnam"-strategie niet direct gericht is op de meest geavanceerde technologie ter wereld. In plaats daarvan kiest Vietnam voor een aanpak die aansluit bij zijn binnenlandse capaciteiten en behoeften, met een focus op chiplijnen voor de telecommunicatie-, defensie-, IoT- en elektronica-industrie. Deze aanpak verlaagt niet alleen het investeringsrisico, maar creëert ook een binnenlandse markt als basis voor het opbouwen van expertise.
Twee lichtpuntjes aan het begin van 2026 – de baanbrekende ceremonie van Viettel voor de bouw van hun eerste fabriek voor de productie van halfgeleiderchips en de aankondiging van FPT van een geavanceerde test- en verpakkingsfaciliteit – duiden op een nieuwe ontwikkelingsrichting voor de Vietnamese halfgeleiderindustrie. Technologie is niet langer een ondersteunende factor, maar een pijler die groei, veiligheid en digitale soevereiniteit waarborgt.
De kracht van technologische instrumenten schuilt daarom niet alleen in productielijnen of complexe algoritmes, maar ook in het vermogen om beleid, bedrijven en menselijke hulpbronnen te combineren in een langetermijnstrategie. Wanneer deze instrumenten synchroon worden ingezet, creëren ze voldoende momentum om Vietnam naar een ontwikkelingsfase te stuwen die gebaseerd is op kennis, innovatie en technologische zelfredzaamheid.
Bron: https://daidoanket.vn/suc-manh-tu-nhung-don-bay-cong-nghe.html
![[Afbeelding] Nationale conferentie waarin een jaar van werking van het algemene organisatiemodel van het politieke systeem, het drieledige regeringsmodel, wordt samengevat.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/01/1782882811691_ndo_br_1-jpg.webp)
