Voor veel mensen lijkt een verhuizing naar de commune echter slechts een verandering van functie, werkplek en omgeving te betekenen, zonder adequate voorbereiding op een nieuw carrièrepad waarin de eis dat ambtenaren dicht bij de mensen staan, de mensen begrijpen en de mensen dienen, sterk wordt benadrukt.
Een kennis van mij, die aan het hoofd staat van een gespecialiseerde afdeling op districtsniveau, zei onlangs tijdens een koffieafspraak: "Het zou makkelijker moeten zijn om naar het gemeentelijk niveau te gaan. Daar is niets om je zo druk over te maken. 'Als het water stijgt, drijven de onkruiden mee.'"
Hij denkt wellicht dat werken op gemeentelijk niveau hetzelfde is als werken op districtsniveau; wat de anderen ook doen, hij zal hetzelfde doen. Hoogstens zal het een andere functietitel zijn.
De overgang naar het gemeentelijk niveau vereist niet alleen een betere benutting van de professionele vaardigheden van elke ambtenaar, maar ook aanpassing aan een nieuwe werkomgeving. Er is geen plaats meer voor autoritair leiderschap, waarbij ambtenaren zonder nauw toezicht bevelen geven en naar eigen goeddunken handelen, zoals in sommige plaatsen is gebeurd waarover in de pers is bericht.
Het huidige personeel op districtsniveau bestaat uit veel deskundige en hooggekwalificeerde mensen. Werken op het middenniveau, waar de functie-eisen niet al te specifiek of gedetailleerd zijn en vooral gericht op begeleiding en sturing, vereist echter geen strikte, praktische aanpak. Maar op gemeentelijk niveau, waar de noodzaak om dicht bij de mensen te staan, de lokale omgeving te begrijpen en direct problemen van burgers aan te pakken, vereist dit dat deze functionarissen over aanvullende vaardigheden beschikken en zich snel aanpassen aan de nieuwe werkomgeving en eisen. Ze moeten niet alleen hun aanpak en houding ten opzichte van hun werk veranderen, maar ook hun gedrag ten opzichte van de mensen met wie ze in contact komen.
Met betrekking tot deze eis verklaarde Ta Van Ha, vicevoorzitter van de commissie Cultuur en Sociale Zaken van de Nationale Vergadering, onlangs: "Als je landmeter bent, moet je elk perceel en veld kennen; of als je in het maatschappelijk werk werkt, moet je elk dorp kennen en begrijpen, zelfs elke familielijn in het gebied. Als je je niet kunt aanpassen, moet je opstappen."
Districtsfunctionarissen die naar het gemeentelijk niveau degraderen, moeten zich aanpassen, anders worden ze buitenspel gezet. Dit klinkt misschien hard, maar het is waarschijnlijk een realistische eis voor de komende selectieprocedure voor functionarissen op gemeentelijk niveau. Kandidaten met de juiste kwalificaties, vaardigheden en praktische ervaring krijgen voorrang, in plaats van simpelweg de hogere bestuursstructuur op te heffen en functionarissen mechanisch naar de lagere niveaus over te plaatsen.
Iedere functionaris moet zich met de juiste mentaliteit en vaardigheden voorbereiden, zodat hij of zij na de terugkeer naar de gemeente direct aan de slag kan.
Hanh Nhien
Bron: https://baothanhhoa.vn/tam-the-xuong-xa-249107.htm






Reactie (0)