
De unieke culturele kenmerken van de Khmer- en Hoa-etnische groepen dragen ook bij aan de diversiteit, rijkdom en aantrekkelijkheid van het lokale culturele en spirituele toerisme .
De afgelopen tijd hebben reisorganisaties en toerismebedrijven talloze onderzoeken, onderzoeksreizen en evaluaties van de toeristische mogelijkheden en producten van Can Tho georganiseerd. Deze evaluaties zijn erop gericht de sterke punten van het toerisme in elke regio te benutten en de zwakke punten te compenseren, de diversiteit te maximaliseren en manieren te vinden om locaties te combineren en tours en routes te ontwikkelen die passen bij de huidige situatie van de stad Can Tho. Er zijn veel ideeën voor de ontwikkeling van toeristische producten ontstaan. In plaats van losse tours zoals een bezoek aan drijvende markten, Son Island of boomgaarden, combineren bedrijven nu stedelijke gebieden langs de rivier, ecologische zones, de zee en spirituele en culturele bezienswaardigheden. De gemeente Can Tho werkt gestaag aan de verbetering van de toeristische infrastructuur en voltooit transportroutes, niet alleen over de weg, maar ook over de rivier en de zee. Dit zal de verbinding tussen de verschillende toeristische gebieden verbeteren.
Met zijn huidige voordelen heeft Can Tho de potentie om het toeristische centrum van de Mekongdelta te worden. Volgens veel experts moet de regio echter nog aanzienlijke inspanningen leveren om de diversiteit ten volle te benutten en toeristische gebieden te combineren tot aantrekkelijke rondreizen en routes. De grootste moeilijkheid blijft de infrastructuur voor verbindingen. Momenteel zijn de wegen naar ecotoeristische gebieden zoals Lung Ngoc Hoang, de Tran De-monding en de mangrovebossen vrij smal en onoverzichtelijk, waardoor toeristen veel tijd kwijt zijn aan reizen. Het watervervoerssysteem wordt niet effectief benut en er ontbreken verbindende rivierroutes tussen de regio's. Bovendien ontbreekt het de toeristische producten van Can Tho aan onderscheidend vermogen en originaliteit. Jarenlang heeft de regio zich voornamelijk gericht op bestaande hulpbronnen zoals rivieren en boomgaarden, terwijl er niet systematisch is geïnvesteerd in nieuwe vormen van toerisme zoals bos-, strand- en cultuurtoerisme. Het tekort aan gekwalificeerd personeel in de toeristische sector van Can Tho is altijd een zwak punt geweest, waardoor het moeilijk is om diverse rondreizen en routes te ontwikkelen die personeel vereisen met vaardigheden en kennis van geografie, geschiedenis en cultuur. De lokale toerismebevordering en marketinginspanningen hebben nog steeds een goed gestructureerde strategie nodig om Can Tho na de fusie als een diverse bestemming te presenteren.
Om een nieuw en aantrekkelijk toeristisch merk op te bouwen, moet Can Tho diverse gecoördineerde oplossingen implementeren. Met name de interregionale transportinfrastructuur, vooral de routes naar toeristische bestemmingen, vereist meer investeringen. De stad moet snel een uitgebreide toeristische kaart ontwikkelen, waarop de belangrijkste gebieden en vlaggenschipproducten duidelijk worden aangegeven, om overlapping van middelen te voorkomen. Het is essentieel om de coördinatie tussen instanties en bedrijven te verbeteren, zodat infrastructuur, diensten en promotie op elkaar worden afgestemd en de diverse middelen effectief worden benut. Ook moet er veel aandacht worden besteed aan de opleiding, vaardigheden, expertise en kennis van het personeel in de toeristische sector.
Lokale overheden zouden mechanismen moeten hebben om mensen aan te moedigen deel te nemen aan de ontwikkeling van ervaringsgerichte toerismemodellen. Het allerbelangrijkste is dat toeristische ontwikkeling hand in hand gaat met milieubescherming en het behoud van de lokale culturele identiteit. Bedrijven moeten worden aangemoedigd om verantwoord te investeren en projecten te beperken die een negatieve impact hebben op het natuurlijke ecosysteem. Alleen dan kan biodiversiteit duurzaam zijn...
Bron: https://nhandan.vn/tao-dung-thuong-hieu-du-lich-moi-post921541.html






Reactie (0)