
De unieke culturele kenmerken van de Khmer en de Chinezen dragen ook bij aan het vergroten van de diversiteit, rijkdom en aantrekkelijkheid van het lokale culturele en spirituele toerisme .
Recentelijk hebben toerisme- en reisorganisaties talloze enquêtes en onderzoeken georganiseerd en de toeristische voorzieningen en producten van Can Tho opnieuw geëvalueerd. Deze evaluatie is gericht op het promoten van sterke punten, het beperken van zwakke punten van het toerisme in elke regio, het maximaliseren van de diversiteit, het vinden van manieren om locaties te combineren en het samenstellen van tours en toeristische routes die passen bij de huidige stad Can Tho. Er zijn veel ideeën ontstaan voor de ontwikkeling van toeristische producten. In plaats van individuele tours, zoals het bezoeken van drijvende markten, het eilandje Son, boomgaarden, enz., hebben bedrijven riviersteden, ecologische regio's, zeeën en spirituele cultuur gecombineerd. De stadsautoriteiten van Can Tho verbeteren geleidelijk de toeristische infrastructuur en leggen niet alleen verkeersroutes aan over de weg, maar ook over de rivier en over zee. Dit biedt toeristische regio's de kans om gemakkelijker met elkaar in contact te komen.
Met de bestaande voordelen kan Can Tho zich volledig richten op het ontwikkelen van het toeristisch centrum van de Mekongdelta. Echter, volgens veel experts: Om te profiteren van de diversiteit, toeristische gebieden te combineren om tours en routes te creëren die toeristen aantrekken... zijn er nog veel dingen waar de regio aan moet werken. Het moeilijkste is nog steeds de verbindende infrastructuur. Momenteel zijn de verkeersroutes naar ecotoeristische gebieden zoals Lung Ngoc Hoang, het Tran De-estuarium, mangrovebossen... nog steeds vrij klein en smal, waardoor toeristen veel tijd besteden aan reizen. Het waterwegsysteem is niet effectief geëxploiteerd, door het ontbreken van riviertoeristische routes die de regio's verbinden. Bovendien hebben de huidige toeristische producten in Can Tho niet echt een verschil of vernieuwing gecreëerd. Jarenlang was men voornamelijk afhankelijk van de beschikbare hulpbronnen zoals rivieren, tuinen... terwijl nieuwe vormen van toerisme zoals bos-, zee- en cultureel toerisme... niet goed zijn geïnvesteerd. Personeel voor toerisme in Can Tho is altijd een inherente zwakte, dus het zal erg moeilijk zijn om diverse reizen en routes te organiseren. Hiervoor zijn vaardigheden en kennis van geografie, geschiedenis en cultuur vereist. Lokale toeristische promotie en reclame vereisen nog steeds een systematische strategie om Can Tho na de fusie te presenteren als een diverse bestemming.
Om een nieuw en aantrekkelijk toeristisch merk op te bouwen, moet Can Tho veel synchrone oplossingen inzetten. Met name de interregionale transportinfrastructuur, met name de routes naar toeristische bestemmingen, moet meer worden geïnvesteerd. De stad moet snel een uitgebreide toeristische kaart opstellen, de belangrijkste gebieden en producten duidelijk identificeren en dubbele exploitatie voorkomen. Het is absoluut noodzakelijk om het coördinatiemechanisme tussen instanties en bedrijven te perfectioneren om infrastructuur, diensten en promotie te verenigen en de diversiteit aan middelen effectief te benutten. Het is noodzakelijk om te focussen op training, vaardigheden, expertise en kennis voor het team van medewerkers in de toeristische sector...
Lokale overheden zouden mechanismen moeten hebben om mensen aan te moedigen deel te nemen aan de ontwikkeling van ervaringstoerisme. Het allerbelangrijkste is dat de ontwikkeling van toerisme hand in hand moet gaan met milieubehoud en het behoud van de lokale culturele identiteit. Bedrijven moeten worden aangemoedigd om verantwoord te investeren en projecten die het natuurlijke ecosysteem aantasten te beperken. Alleen dan is diversiteit duurzaam...
Bron: https://nhandan.vn/tao-dung-thuong-hieu-du-lich-moi-post921541.html






Reactie (0)