Echte, actieve en wijdverspreide navolging

Ten eerste, echte navolging: Navolging moet gekoppeld zijn aan de criteria van de "drie waarheden" - "echte mensen - echt werk - echte resultaten"; waarbij de tevredenheid en reactie van de mensen de maatstaf is voor de waarde van de navolgingsbeweging; en waarbij de ziekte van "formalisme - oppervlakkigheid - slordigheid - inefficiëntie - veel gepraat, weinig actie - woorden die niet overeenkomen met daden" grondig moet worden overwonnen.

Ten tweede, actieve emulatie: Emulatie moet worden uitgevoerd volgens het proces van "Openbare bekendmaking van criteria - Transparante resultaten - Echte erkenning".

Prijzen en lofbetuigingen moeten worden toegekend aan de juiste mensen, voor het juiste werk, voor de juiste prestaties en op het juiste moment; zodat "concurrentie het zaaien is en lofbetuiging het oogsten": het zaaien moet correct, nauwkeurig, tijdig en passend zijn; de oogst moet snel, efficiënt, effectief, breed en passend zijn. Concurrentie en lofbetuiging mogen geen "dekmantel" worden voor negativiteit; de "prestatiegerichte ziekte" mag zich niet verschuilen achter concurrentie.

Ten derde, het bevorderen van wijdverspreide navolging: overschakelen van een "passieve" naar een "actieve" benadering bij het identificeren, ontwikkelen, verspreiden en eren van geavanceerde modellen, effectieve methoden en voorbeeldige personen en goede daden in de hele samenleving; "positieve acties gebruiken om negatieve te overwinnen", "schoonheid gebruiken om lelijkheid te overwinnen"; "initiatieven en ervaringen omzetten in waardevolle gemeenschappelijke bezittingen voor de hele natie", zoals de geliefde president Ho Chi Minh adviseerde.

Het verzoek van het regeringshoofd en de Centrale Raad voor Emulatie en Lofbetuiging identificeert nauwkeurig de knelpunten in het huidige emulatiewerk.

Zoals de publieke opinie heeft laten zien, bestaan er naast de successen van de navolgingsbeweging nog steeds veel problemen. Talrijke collectieven en individuen die de discipline en de wet hebben overtreden, hebben vele prijzen en onderscheidingen ontvangen. Sommigen ontvingen zelfs zeer hoge eerbewijzen in de periode dat ze overtredingen begingen. Hoewel de toekenningsprocedure correct verliep en er openbare raadpleging plaatsvond, werden er toch gevallen gedaan waarbij onverdiende personen over het hoofd werden gezien, wat tot wrok leidde bij ambtenaren en het publiek.

Een ander probleem is dat in sommige instanties en afdelingen jaarlijkse prijzen en onderscheidingen zich vaak richten op leidinggevenden, waardoor weinig verdienstelijke medewerkers erkenning krijgen. Deze situatie wordt vaak vergeleken met "hard werken van onderaf, maar de behoeftigen van bovenaf helpen". Naast degenen die direct betrokken zijn bij onderzoek of prestaties, worden bij sommige uitzonderlijke prijzen ook veel anderen genoemd, waaronder afdelingshoofden en plaatsvervangende afdelingshoofden.

Onderscheidingen en lofbetuigingen moeten de juiste mensen eren en hun ware waarden weerspiegelen, zodat zij daadwerkelijk een drijvende kracht voor ontwikkeling worden. De richtlijnen van premier Pham Minh Chinh moeten strikt worden nageleefd, zodat patriottische navolging een harmonieus ritme wordt van de kracht van de hele natie, een symfonie van toewijding, een convergentiepunt van de wil en het patriottisme van ons volk – waar goede voorbeelden en goede daden worden verspreid, succesvolle modellen worden nagevolgd en positieve waarden worden gekoesterd.

Thai Minh

Bron: https://baothanhhoa.vn/thi-dua-thuc-chat-tich-cuc-va-lan-toa-273386.htm