Met een marktwaarde van 2,2 biljoen dollar, hoeveel daarvan heeft de Vietnamese game-industrie al weten te benutten?

De wereldwijde gamingmarkt zal naar verwachting in 2030 een waarde van 2,2 biljoen dollar bereiken. Hoewel Vietnam is gestegen naar de top 5 van landen met de meeste gamedownloads, vertegenwoordigt de Vietnamese game-industrie momenteel minder dan 0,5% van de wereldwijde marktwaarde.

Geweldige kansen, maar ook aanzienlijke obstakels.

"De wereldwijde gamingmarkt is booming en zal naar verwachting in 2030 een waarde van 2,2 biljoen dollar bereiken, met een jaarlijkse groei van ongeveer 8,9%", aldus Brian Nguyen, marketingdirecteur van GOSU, die dit belangrijke cijfer benadrukte tijdens het seminar "Overleven en groei: welke strategieën moeten gamebedrijven hanteren om wereldwijd uit te breiden?".

Volgens een rapport van DataAI & AppMagic is Vietnam wereldwijd gestegen naar de top 5 van landen met de meeste game-downloads, met 4,2 miljard downloads in slechts vier jaar tijd (van 2019 tot het eerste kwartaal van 2023). Naar schatting zal de omzet uit games en apps in Vietnam in 2026 $2,7 miljard bedragen.

Veel grote namen in de Vietnamese game-industrie hebben hun stempel gedrukt op de wereldwijde gamingmarkt, zoals VNG met 261 miljoen game-downloads sinds 2019, of Amanotes met 2,9 miljard downloads in 190 landen…

De Vietnamese game-industrie heeft haar potentieel echter nog niet volledig benut. Vietnamese bedrijven beheersen slechts 22% van de binnenlandse markt voor mobiele games; de rest is in handen van buitenlandse concurrenten. De winstmarge van Vietnamese gamebedrijven bedraagt ​​slechts 3-5% van de omzet. De Vietnamese game-industrie vertegenwoordigt minder dan 0,5% van de wereldwijde marktwaarde.

Volgens Brian Nguyen staan ​​Vietnamese gamebedrijven voor tal van uitdagingen. De economische neergang als gevolg van de Covid-19-pandemie heeft hun vermogen om te investeren in gameproducten aanzienlijk beïnvloed, waardoor de gemiddelde omzet per betalende gebruiker (ARPPU) is gedaald. De wereldwijde politieke instabiliteit dwingt gamebedrijven om te heroverwegen of ze games wel in conflictgebieden willen uitbrengen. Daarbij komen nog de risico's op het gebied van cyberbeveiliging en de mogelijkheid dat hackers games aanvallen en data stelen om die te verkopen.

"Er zijn nog nooit zoveel obstakels geweest als nu. Veel gamestudio's hebben moeite om te overleven, laat staan ​​om te floreren. Vroeger was 20.000 dollar genoeg om een ​​game te maken, maar nu is zelfs 50.000 dollar niet genoeg om te overleven en te groeien," aldus Dong Ha, marketingdirecteur van Hala Games.

De Vietnamese game-industrie vertegenwoordigt momenteel minder dan 0,5% van de wereldwijde marktwaarde. Foto: Binh Minh

Welke richting moeten Vietnamese gamebedrijven inslaan?

Studio's denken nu niet alleen aan het uitbrengen van games in eigen land, maar richten zich ook op de wereldwijde markt.

“Taiwan (China), Indonesië, Brazilië… zijn potentiële markten. De aanpak hangt af van de middelen waarover elk bedrijf beschikt. Als we voldoende middelen hebben, kunnen we ons op meerdere markten richten en vervolgens de meest geschikte kiezen. Met Hala Games zoeken we eerst naar de nichemarkt die we het beste begrijpen om te veroveren, en daarna gaan we verder met andere markten,” aldus de heer Dong Ha.

De heer Minh Nguyen, directeur technologie bij GAPU, stelde voor: "In het begin weet niemand zeker welke markt het meest geschikt is om een ​​product te lanceren; alles hangt af van de gegevens die na de tests in die markten worden verzameld. Het is het beste om 'je investeringen te diversifiëren', maar elke 'mand' moet een minimum aantal 'eieren' bevatten om accurate conclusies te kunnen trekken. Minimaal 1.000 gebruikers per land zijn nodig om voldoende gegevens te verzamelen en misvattingen te voorkomen."

De heer Quan Vuong, marketingdirecteur van Negaxy Studio, adviseert om marktrapporten over games grondig te onderzoeken om te begrijpen wat concurrenten doen. Identificeer op welke markten deze pioniers zich richten en selecteer vervolgens een aantal markten waar ze al goed presteren om de testkosten te verlagen, voordat het budget wordt gericht op de meest veelbelovende markt.

Om duurzame groei in de game-industrie te realiseren, zijn twee benaderingen nodig: sterke punten benutten en kernproducten continu verbeteren om stabiele inkomsten te garanderen; en nieuwe gametrends omarmen om nieuwe hoogten te bereiken.

"We kunnen onze gamebibliotheek doornemen om games te verbeteren en games die vergelijkbaar zijn met populaire titels opnieuw te gebruiken. Voordat we op een trend inspelen, moeten we de marktgegevens zorgvuldig analyseren, het break-evenpunt voorspellen en beoordelen of we verliezen kunnen opvangen. Bij Negaxy Studio gaan we alleen door als het risico laag is; als het risico hoog is, zien we er meestal van af, behalve bij games waar het hele bedrijf echt enthousiast over is," voegde de heer Vuong eraan toe.

Directieleden van Vietnamese gamebedrijven zijn het er unaniem over eens dat, naast een sterker en kosteneffectiever kernproductaanbod ten opzichte van concurrenten, er een bepaald kapitaal moet worden geïnvesteerd in onderzoek en ontwikkeling (R&D) van nieuwe games of marketingstrategieën. Ze moeten iets nieuws vinden om de schommelingen op de markt het hoofd te bieden.

Bron: https://vietnamnet.vn/thi-truong-2-200-ty-usd-game-viet-khai-thac-duoc-bao-nhieu-2332185.html