Het bevorderen van de toeristische ontwikkeling in Can Tho.

In 2026 wil Can Tho ongeveer 12,3 miljoen toeristen verwelkomen en een totale toerismeomzet van meer dan 11,4 miljard VND behalen, een groeipercentage van meer dan 10%. Om dit te bereiken werken leiders uit de sector en bedrijven samen aan oplossingen om de toeristische ontwikkeling te bevorderen.

De uitdaging aangaan

De heer Truong Van Vinh, directeur van Ido Travel Can Tho, analyseerde: "Momenteel stijgen de brandstofprijzen, wat directe gevolgen heeft voor het openbaar vervoer en vervolgens voor vele andere diensten, waardoor er aanzienlijke druk ontstaat. Een voordeel is echter dat Vietnam hoog scoort op het gebied van veiligheid. Daarom hebben we de mogelijkheid om binnenlandse toeristische producten te ontwikkelen. Met name voor Can Tho geldt dat de administratieve grenzen zijn uitgebreid, de natuurlijke hulpbronnen diverser zijn en de sterke punten op het gebied van specialiteiten en festivals de voorwaarden scheppen voor de ontwikkeling van meer producten. Riviertoerisme zouden we als belangrijkste product moeten beschouwen, omdat het alle noodzakelijke elementen voor ontwikkeling in zich draagt."

Riviertoerisme is een productlijn waarin Can Tho volgens veel toeristische bedrijven zou moeten investeren. Op de foto: Internationale toeristen verkennen de waterwegen van Can Tho per boot.

In Can Tho investeren veel bedrijven in diverse riviertransportmogelijkheden, van traditioneel tot modern, om een ​​breed scala aan belevingsgerichte diensten te creëren, van budgetvriendelijk tot luxe. Daarom hebben toeristische bedrijven een uitgebreid onderzoek voorgesteld naar het gehele riviertoerismeaanbod om nieuwe producten te ontwikkelen en te evalueren. Zo zouden ze bijvoorbeeld dagtochten per cruiseschip kunnen aanbieden of de kanalen en riviermondingen kunnen verkennen. Reisbureaus zullen samenwerken om deze producten te promoten en te verkopen. "Om dit te bereiken heeft de lokale toeristische sector een concreet plan nodig, en onze toeristische bedrijven staan ​​klaar om hieraan deel te nemen. Het gezamenlijke doel is om in 2026 een hoogtepunt en een doorbraak voor het toerisme in Can Tho te creëren", aldus de heer Truong Van Vinh.

Het aanpakken van beperkingen

De heer Nguyen Thanh Phong, directeur van Tan Dai Phong Company, deelt deze mening en is van mening dat riviertoerisme een sterke troef is van Can Tho en dat de focus moet liggen op de ontwikkeling van producten die dit voordeel benutten. Er zijn echter nog veel dringende problemen die moeten worden aangepakt om het riviertoerisme meer ruimte te geven voor verdere ontwikkeling.

De heer Nguyen Thanh Phong zei: "De ziel van het riviertoerisme is de drijvende markt van Cai Rang, maar momenteel doen zich veel problemen voor, zoals prijzen, diensten, aanlegsteigers, straatverkopers en milieuhygiëne, die moeten worden aangepakt." Op basis van een verdere analyse van de ongewenste gevolgen van het betalen van commissies aan boten om klanten te lokken, of de concurrentie tussen boten met verschillende prijzen, stelde de heer Nguyen Thanh Phong voor: "Can Tho moet oplossingen en regelgeving ontwikkelen met betrekking tot aanlegsteigers voor het ophalen en afzetten van passagiers, en een strenger prijsbeheer. Regelgeving moet prijsvermelding op de boten en een klachtenlijn verplichten. Voor boten en vlotten die ervaringsgerichte tours aanbieden, moeten specifieke regels gelden voor het aantal passagiers om de veiligheid te waarborgen. Op de lange termijn moet Can Tho beleid ontwikkelen om bedrijven aan te moedigen te investeren in watergebieden die verband houden met toerisme. Naast de traditionele drijvende markt moet er een parallel, modern gebied komen dat een meer divers aanbod aan ervaringen en diensten biedt." Veel toeristische bedrijven zijn het erover eens dat het noodzakelijk is om aantrekkelijke ervaringen te ontwikkelen op de aanlegsteigers en boten, die zowel overdag als 's nachts open zijn.

De heer Tran Thanh Thai, directeur van Mekong Smile Tourism and Trade Joint Stock Company, zei: "Mensen spelen een cruciale rol in de toeristische sector, met name het personeel en de chauffeurs van de transportvoertuigen. Daarom stel ik voor dat de toeristische sector van de stad meer trainingen organiseert over servicemethoden, zodat elke stap in de toeleveringsketen soepel en met hoge kwaliteit verloopt."

De heer Sam Long Giang, adjunct-directeur van de afdeling Cultuur, Sport en Toerisme van de stad, zei: "Wat betreft de bestaande problemen, heeft de afdeling deze gemeld en heeft het stadsbestuur diverse afdelingen en instanties opdracht gegeven om zich ermee bezig te houden. Zo zal de politie direct inspecties uitvoeren en problemen met betrekking tot straatverkoop en prijsopdrijving aanpakken, terwijl de afdeling Landbouw en Milieu zich zal richten op afvalverwerking en milieusanering. Specifiek voor de drijvende markt van Cai Rang heeft de afdeling Cultuur, Sport en Toerisme de hoofdtaak gekregen om een ​​nieuw plan te herzien. Dit nieuwe plan zal richtlijnen bevatten voor het traditionele gebied, het servicegebied, het gebied voor productontwikkeling en de beheersraden van de drijvende markt... We hebben de voorstellen, suggesties en ideeën van bedrijven genoteerd en zullen concrete feedback geven, om zo geleidelijk aan de problemen op te lossen en de ontwikkeling van het toerisme in Can Tho in de toekomst te bevorderen."

Wat betreft personeelszaken zal het Departement Cultuur, Sport en Toerisme de samenwerking met scholen en opleidingsinstituten voortzetten om meer trainingen over beschaafd toeristisch gedrag te organiseren.

Tekst en foto's: AI LAM

Bron: https://baocantho.com.vn/thuc-day-phat-trien-du-lich-can-tho-a199997.html