De aquacultuursector mist een financieel 'schild' tegen risico's.

De visserijsector loopt grote risico's door natuurrampen, ziekten en marktschommelingen, maar beschikt niet over de juiste financiële instrumenten zoals verzekeringen en waardering van activa. Dit maakt het voor bedrijven moeilijk om krediet te verkrijgen, waardoor de kapitaalstroom voor de productie wordt verstoord.

Hoog risico, maar gebrek aan beschermingsmiddelen.

Tijdens het seminar "Verbetering van het kredietbeleid voor digitale en groene landbouw ", georganiseerd door de krant van de Volksvertegenwoordigers, verklaarde de heer Nguyen Van Long, voorzitter en directeur van Nhat Long Joint Stock Company, dat de visserijsector aanzienlijke druk ondervindt door diverse risico's, maar onvoldoende robuuste financiële instrumenten heeft om zich daartegen te beschermen.

De heer Nguyen Van Long, voorzitter van de raad van bestuur en directeur van Nhat Long Joint Stock Company, spreekt tijdens het seminar. Foto: Quang Khanh.

Volgens de heer Long worden aquacultuuractiviteiten de laatste tijd voortdurend getroffen door natuurrampen en ziekten. Met name tyfoon Yagi in 2024 veroorzaakte ernstige schade aan veel bedrijven, waardoor de vraag naar verzekeringen toenam. In de praktijk blijft de toegang tot landbouwverzekeringen echter zeer beperkt.

De voornaamste reden ligt in de tekortkomingen van het waarderingsmechanisme voor activa. Hoewel bedrijven beschikken over volledige juridische documentatie, zoals certificaten voor grondgebruik of plannen voor aquacultuurzones, belemmeren de inflexibele pachtovereenkomsten en financiële mechanismen de volledige erkenning van de waarde van de activa. Dit maakt het voor bedrijven moeilijk om aan verzekeringseisen te voldoen en krediet te verkrijgen.

Als gevolg hiervan blijft het merendeel van de visverwerkende bedrijven na grote natuurrampen onverzekerd. Naar schatting heeft ongeveer 90% van de bedrijven in deze sector geen risicoverzekering afgesloten, waardoor hun vermogen om de productie te herstellen wordt beperkt en kredietverstrekkers terughoudender zijn bij het verstrekken van financiering.

Bovendien worden bedrijven ook geconfronteerd met druk door schommelingen op de afzetmarkt. In het waardeketenmodel verbinden bedrijven zich er vaak toe producten van boeren in te kopen. Wanneer de marktprijzen echter sterk dalen, zullen problemen met de verkoop van de producten direct van invloed zijn op de cashflow en het vermogen om schulden af ​​te lossen.

De waardering van activa weerspiegelt niet nauwkeurig de werkelijke productie.

Volgens de heer Nguyen Van Long ligt de kern van het probleem in de waarderingsmethode van de activa, die de specifieke kenmerken van de agrarische productie, met name in de visserijsector, niet nauwkeurig weergeeft.

Momenteel wordt de waarde van grondgebruiksrechten, door het mechanisme van jaarlijkse erfpachtbetalingen en het ontbreken van toestemming voor langetermijnerfpacht, niet volledig erkend in de activa van ondernemingen. Dit leidt ertoe dat de activa op de grond niet naar behoren worden gewaardeerd, waardoor hun potentiële gebruik als onderpand wordt beperkt.

De aquacultuursector vereist ondertussen enorme investeringen. Elke kweekcyclus kan tientallen miljoenen jonge visjes gebruiken; de elektriciteitskosten kunnen oplopen tot miljarden dong per maand; de jaarlijkse voerkosten kunnen honderden miljarden dong bedragen, naast vele andere uitgaven zoals biologische producten en de exploitatie van de systemen.

De meeste activa die tijdens het productieproces worden gegenereerd, zoals fokvee, opfokkosten of de waarde van biomassa, worden echter niet volledig meegenomen in de waardering. Dit leidt tot een paradox: bedrijven doen grote investeringen, maar beschikken niet over erkende activa die als basis kunnen dienen voor het lenen van kapitaal of het afsluiten van verzekeringen.

Op basis van deze realiteit stelde de heer Long voor dat de methode voor de waardering van activa hervormd moet worden en meeromvattend moet zijn, waarbij zowel vaste activa als activa die tijdens het productieproces ontstaan, worden meegenomen. Tegelijkertijd moet het grondbeleid verbeterd en flexibeler worden om de waarde van de activa van ondernemingen volledig te erkennen.

Vanuit het perspectief van kredietinstellingen is er een sterke behoefte om over te stappen op beoordelingsmethoden gebaseerd op kasstroom en efficiëntie van de waardeketen, in plaats van primair te vertrouwen op onderpand. Tegelijkertijd zouden kredietproducten beter moeten aansluiten op de specifieke kenmerken van de agrarische productie.

Voor bedrijven zijn verbeterde bestuursmogelijkheden, financiële transparantie en de toepassing van digitale technologie cruciale voorwaarden voor een betere toegang tot kapitaal en deelname aan moderne financiële modellen.

Volgens de heer Nguyen Van Long zal waardeketenkrediet effectief zijn als deze oplossingen synchroon worden geïmplementeerd. Het zal bedrijven niet alleen helpen hun productie uit te breiden, maar ook de toegevoegde waarde verhogen, bijdragen aan de bevordering van duurzame landbouwontwikkeling en de concurrentiekracht van de Vietnamese visserijsector versterken.

Bron: https://daibieunhandan.vn/thuy-san-thieu-la-chan-tai-chinh-truc-rui-ro-10415324.html