K+, gesteund door de Franse gigant Canal+, betrad in 2009 de Vietnamese betaaltelevisiemarkt en zette een nieuwe standaard voor productie- en uitzendkwaliteit in Vietnam. Het platform biedt een hoogwaardige kijkervaring zonder de geografische beperkingen van kabeltelevisie.
De strategie om zich volledig te richten op gelicentieerde sporten , met hoge prijzen en een trage overgang naar de opkomst van OTT-diensten, heeft er echter toe geleid dat omroepen verliezen lijden. Het probleem van inbreuken en illegale voetbaluitzendingen heeft geresulteerd in omzetverlies, waardoor omroepen in een nadelige positie terecht zijn gekomen.
K+ verandert de Vietnamese televisie.
Voordat K+ verscheen, was de betaaltelevisiemarkt in Vietnam voornamelijk gebaseerd op analoge technologie (kabeltelevisie) met een gemiddelde signaalkwaliteit en een beperkt aantal kanalen. Aanbieders zoals VTVcab (voorheen VCTV) en SCTV waren weliswaar aanwezig in de grote steden, maar door beperkingen in de transmissie was het grootste deel van het land ontoegankelijk.
In 2009 betekende K+ een cruciale stap in de modernisering van de nationale televisie. De door de omroep gebruikte digitale satelliettechnologie (DTH - Direct to Home) maakte landelijke dekking mogelijk en bood oplossingen voor alle burgers.
 |
De technische ruimte van K+ Television. Foto: K+. |
Tijdens de periode van snelle ontwikkeling investeerde het radiostation in de bouw van een modern zend- en uitzendcentrum in Vinh Yen. Dit omvatte de infrastructuur voor de exploitatie van de Vinasat-1 (later Vinasat-2) satelliet. Het project vergde aanzienlijke investeringen in uplinkstations en encryptiesystemen om afluisteren te voorkomen.
VSTV (het moederbedrijf van K+) bouwde een enorm distributiesysteem op. Op zijn hoogtepunt had het meer dan 2.000 partnerdealers en K+ Store-vestigingen die hardware verkochten zoals satellietschotels, settopboxen en smartcardabonnementen.
Een robuust platform maakt het voor K+ ook gemakkelijker om hoogwaardige HD-content te leveren. De programma's van de zender maken gebruik van de modernste apparatuur en internationale standaarden, wat de productkwaliteit verbetert. Voorbeschouwingen, discussies en data-analyses voorafgaand aan de wedstrijd zijn standaardpraktijken geworden in de sportuitzendingen.
De "Torchbearer" -competitie, georganiseerd door K+, diende ook als kweekplaats voor een aantal later beroemde commentatoren, die nu bij veel grote televisiestations werkzaam zijn.
 |
K+'s "Fakkeldragers" -programma. Foto: K+. |
Het meest opvallende kenmerk van dit platform is de auteursrechtelijk beschermde content. Na de lancering verwierf K+ de rechten op grote toernooien die interessant zijn voor Vietnamese fans, zoals de Engelse Premier League en de Champions League, en zond deze exclusief uit. Een tijdlang was dit kanaal de enige optie om voetbal te kijken.
Sterker nog, deze afdeling zorgde ook voor een toename van de hoeveelheid content in de film- en variétéprogramma's, maar werd overschaduwd door sport. Sinds de oprichting is K+ bovendien een transparante omroep geweest door gelicentieerde internationale kanalen aan te bieden, zoals HBO, Star Movies en National Geographic.
In de latere fase ontwikkelde K+ de digitale content verder en creëerde proactief producten met het label "Original" om kijkers aan te trekken en te concurreren met rivalen zoals Netflix en VieON. De zender investeerde fors door samen te werken met gerenommeerde regisseurs om vele geprezen Vietnamese films uit te brengen, zoals "Tet in Hell Village", "The Evil Mother, the Angel Father" en "Red Flower Camp".
Strategische fouten
De exclusieve rechten van K+ op hoogwaardige sportcontent stelden hen in staat om met vertrouwen prijzen vast te stellen. In de beginfase kostte hun volledige pakket bijna 300.000 VND per maand, een hoge prijs vergeleken met het gemiddelde Vietnamese inkomen begin jaren 2010. Hun prijzen lagen ook aanzienlijk hoger dan die van hun concurrenten. Dit dwong kijkers ertoe om naar zenders te zoeken die het auteursrecht schonden om voetbal te kunnen kijken.
Tegen 2016, toen K+ zijn abonnementspakketten herstructureerde en de prijzen verlaagde, raakte de markt geleidelijk verzadigd en begonnen klanten op zoek te gaan naar andere, handigere diensten.
 |
K+ is afhankelijk van DTH en de overgang naar OTT verloopt trager dan bij concurrenten. |
De trage overgang was ook een van de fouten die de omroep een achterstand bezorgde ten opzichte van latere concurrenten. K+'s DTH bood de mogelijkheid om landelijk televisie te kijken. Het was echter afhankelijk van de settopbox en de betaalmethode met prepaidkaarten was onhandig.
Naarmate het internet in Vietnam een enorme vlucht nam, werden snelle internetverbindingen landelijk aangelegd en bleek OTT of IPTV een aantrekkelijker alternatief voor satelliettelevisie.FPT en Viettel hadden in deze trend een aanzienlijk voordeel doordat ze de transmissielijnen controleerden en internetdiensten tegen een lagere prijs konden aanbieden.
Volgens een rapport van het ministerie van Radio, Televisie en Elektronische Informatie groeit de omvang van betaaltelevisie in Vietnam snel en zal het aantal accounts in 2024 oplopen tot 21 miljoen. K+ blijft echter achter, omdat het OTT-segment de snelstgroeiende is. Het aantal app-abonnees steeg met 33% tot 7,4 miljoen.
Als rechtenhouder van vele grote competities is K+ een belangrijk slachtoffer geworden van voetbalpiraterij. De zender heeft proactieve beveiligingssystemen geïmplementeerd en overtreders aangeklaagd, maar is er niet in geslaagd het probleem volledig op te lossen. Naast het mislopen van abonnementsgelden van deze groepen, lijdt het bedrijf ook verliezen door lagere advertentie-inkomsten.
Volgens The Athletic vormen illegale kijkers, zelfs zonder te betalen, een klantensegment waar bedrijven zich aan moeten aanpassen en manieren moeten vinden om ze aan te boren. "Kijkers op illegale platforms zijn ook waardevolle fans. Sportorganisaties zullen de realiteit van hun bestaan moeten accepteren en content moeten ontwikkelen die voor hen te gelde gemaakt kan worden", aldus Peter Hutton, sportpartnerschapsmanager bij Meta van 2018 tot 2023.
Bron: https://znews.vn/tiec-cho-k-post1608689.html
Reactie (0)