Blijf innoveren in managementdenken.

Een belangrijk hoogtepunt in de werking van het tweeledige lokale bestuurssysteem van Hanoi is niet alleen de reorganisatie van het administratieve apparaat, maar ook de gelijktijdige herstructurering van het bestuursmodel, het governance-model en het ontwikkelingsmodel. Deze fundamentele en baanbrekende transformatie toont aan dat het politieke systeem van de hoofdstad het afgelopen jaar soepel en efficiënt heeft gefunctioneerd ten dienste van de bevolking.

Allereerst moet worden erkend dat het een opmerkelijke prestatie is dat Hanoi een lokaal bestuursstelsel met twee niveaus heeft weten te handhaven te midden van de grootste eisen, omvang en druk op het gebied van bestuur in het land. Tegelijkertijd heeft de stad de Hoofdstadswet 2026 geïmplementeerd, het Masterplan voor de hoofdstad Hanoi met een visie voor de komende 100 jaar uitgerold, strategische infrastructuurprojecten versneld, een ongekende grootschalige organisatorische herstructurering doorgevoerd en de reguliere politieke taken en haar rol als nationaal politiek en administratief centrum gewaarborgd. Ondanks de gelijktijdige aanpak van talloze strategische, urgente en complexe taken, heeft de stad de politieke stabiliteit, eenheid en samenhang binnen het hele systeem weten te behouden. Dit bevestigt het leiderschap, de organisatorische kracht en het aanpassingsvermogen van het politieke systeem van de hoofdstad in het licht van ongekende en ingrijpende hervormingseisen.

Bovendien werd de reorganisatie van de administratieve eenheden op gemeentelijk niveau in de stad niet mechanisch uitgevoerd, louter om het aantal administratieve lagen te verminderen, maar was deze gekoppeld aan de herinrichting van de ontwikkelingsruimte en de herstructurering van het bestuursmodel van de hoofdstad. Het reorganisatieproces droeg niet alleen bij aan de stroomlijning van de organisatiestructuur, maar creëerde ook nieuwe ontwikkelingsruimtes, waardoor de specifieke mechanismen en beleidsmaatregelen van de hoofdstad effectiever konden worden toegepast.

Het tweeledige lokale bestuursstelsel in de hoofdstad heeft, eenmaal operationeel, bewezen een proactieve overheid te zijn die de burgers en het bedrijfsleven steeds beter van dienst is. Dit tweeledige systeem is in eerste instantie verschoven van een managementgerichte naar een servicegerichte administratie; van management via tussenliggende niveaus naar direct bestuur op lokaal niveau; en van een focus op het oplossen van interne problemen naar het prioriteren van de behoeften van de burgers en het bedrijfsleven bij de dienstverlening.

Dit vind je misschien ook leuk

De focus moet liggen op het perfectioneren van mechanismen en beleid om het hoger onderwijs in de hoofdstad te ontwikkelen.Op de middag van 25 juni zat vicepremier Le Tien Chau in het regeringsgebouw een vergadering voor over het project voor de ontwikkeling en verbetering van de kwaliteit van hogeronderwijsinstellingen in Hanoi.

Het waarborgen van transparantie en maatschappelijke consensus.Het bouwproject Red River Scenic Boulevard wordt door de stad uitgevoerd met een consistente aanpak van openheid, transparantie, democratie en objectiviteit gedurende het gehele proces van planning, grondverwerving, compensatie, ondersteuning, herhuisvesting en projectuitvoering.

Van het stroomlijnen van het administratieve apparaat tot het verbeteren van de servicekwaliteit voor de burgers - Deel 2: Het versterken van het vertrouwen van de burgers.Het uiteindelijke doel van het stroomlijnen van het administratieve apparaat, decentralisatie of digitale transformatie ligt niet in statistische cijfers, maar in de kwaliteit van de dienstverlening aan de burgers.

De eerste resultaten in Hanoi hebben belangrijke praktische implicaties voor de verdere verbetering van het organisatiemodel van het tweeledige politieke en lokale bestuurssysteem in het hele land.

In de komende periode moet Hanoi niet alleen het tweeledige lokale bestuursmodel verder perfectioneren, maar ook een pioniersrol spelen in het onderzoeken, testen en verfijnen van nieuwe bestuursmodellen. Hanoi moet zich bewust zijn van zijn rol en missie als praktijkproeftuin voor het evalueren en perfectioneren van belangrijke mechanismen en beleidsmaatregelen, alvorens deze landelijk te implementeren. De centrale taak is om proactief nieuwe modellen te testen met betrekking tot organisatiestructuur, decentralisatie, machtsdelegatie, stedelijk bestuur, digitale transformatie, sociaaleconomische ontwikkeling en de opbouw van het politieke systeem op lokaal niveau. Daarmee bevestigt Hanoi zijn leidende rol en draagt ​​het praktische ervaring bij aan de verdere ontwikkeling van het tweeledige lokale bestuursmodel in heel het land.

Tijdens de conferentie op de middag van 9 juni, waarin de werking van het tweeledige politieke en lokale bestuursstelsel in Hanoi werd samengevat, benadrukte Nguyen Duy Ngoc, lid van het Politbureau, secretaris van het Centraal Comité van de Communistische Partij van Vietnam en hoofd van de Centrale Organisatieafdeling, tevens hoofd van het Centraal Stuurcomité voor de jaarlijkse evaluatie van het tweeledige politieke en lokale bestuursstelsel, dat Hanoi zijn pioniersrol in de hervorming van de organisatiestructuur en de ontwikkeling van een model voor dit systeem moet blijven vervullen. Hanoi moet blijven innoveren op het gebied van bestuur, leiderschapsmethoden en implementatie; proactief praktijkervaringen samenvatten, snel nieuwe problemen signaleren en oplossingen voorstellen die passen bij de positie en verantwoordelijkheden van de hoofdstad.

Gezien de hoge eisen die worden gesteld aan het functioneren van het tweeledige lokale bestuurssysteem in de hoofdstad, verklaarde Tran Duc Thang, lid van het Politbureau, secretaris van het partijcomité van Hanoi en hoofd van de delegatie van Hanoi in de Nationale Assemblee, dat de stad de knelpunten duidelijk in kaart heeft gebracht. Deze knelpunten vallen binnen de jurisdictie van de stad en vereisen aanbevelingen aan de centrale overheid. Het Permanent Comité van het partijcomité van Hanoi verzocht alle partijcomités en de overheid om hun begrip, denkwijze en handelen te blijven verenigen om de leiderschapscapaciteit en bestuurscapaciteit verder te versterken en een moderne, digitale overheid op te bouwen die voldoet aan de ontwikkelingsbehoeften van de hoofdstad in de nieuwe fase. Het doel is om deze knelpunten binnen de jurisdictie en verantwoordelijkheid van de stad uiterlijk 1 juli 2026 in wezen weg te nemen.

Dit vind je misschien ook leuk

An Giang lanceert een campagne om data te beoordelen, op te schonen en te verwerken.Op de ochtend van 17 juni hield het Volkscomité van de provincie An Giang een ceremonie ter aftrap van de "Campagne voor het herzien, opschonen en opbouwen van data; het uitgeven van identiteitskaarten en elektronische identificatieaccounts voor individuen en organisaties; elektronische gezondheidsdossiers in de VNeID-applicatie; en het in kaart brengen, verzamelen en samenstellen van kadastrale en landgegevens (campagne)" in de provincie.

Mobiliseer het hele politieke systeem om de campagne van 60 dagen te versnellen.Het partijcomité van de stad Can Tho werkte samen met de lokale overheden en verzocht om de mobilisatie van het gehele politieke systeem voor een campagne van 60 dagen om de activeringsgraad van VNeID onder de burgers te verhogen.

Tweede zitting van de Volksraad van de gemeente Hong Son: Veel belangrijke resoluties aangenomenOp 25 juni opende de Volksraad van de gemeente Hong Son, voor de periode 2026-2031, haar tweede zitting. Tijdens deze zitting werden niet alleen veel belangrijke kwesties met betrekking tot sociaaleconomische ontwikkeling, investeringen en personeelszaken besproken en besloten, maar werd ook de vastberadenheid getoond om een ​​digitale overheid op te bouwen en de effectiviteit en efficiëntie van de gekozen organen in het nieuwe tijdperk te verbeteren.

Bron: https://hanoimoi.vn/tiep-tuc-doi-moi-tu-duy-quan-tri-1159748.html