Ho Chi Minh-stad kampt met de paradox van een tekort aan arbeidskrachten en een overschot aan werklozen.

Van fabrieken en logistiek tot handel en dienstverlening, de vraag naar personeel in Ho Chi Minh-stad stijgt enorm, maar veel bedrijven hebben nog steeds moeite om geschikte werknemers te vinden. Tegelijkertijd zorgt de opkomst van AI en automatisering voor steeds grotere druk op werknemers om zich om te scholen en aan te passen.

Banenbeurs in Ho Chi Minh- stad

Het tekort aan geschoolde arbeidskrachten neemt toe.

De arbeidsmarkt in Ho Chi Minh-stad staat voor een paradox: bedrijven kampen met personeelstekorten, terwijl veel werknemers moeite hebben om een ​​geschikte baan te vinden. Te midden van de snelle digitale transformatie wordt de kloof tussen de vaardigheden die bedrijven eisen en de daadwerkelijke capaciteiten van werknemers steeds groter.

Volgens het ministerie van Binnenlandse Zaken van Ho Chi Minh-stad ontvingen in het eerste kwartaal van 2026 bijna 33.000 mensen een werkloosheidsuitkering, terwijl bedrijven meer dan 82.000 vacatures moesten invullen. De meeste vacatures bevinden zich in de sectoren ongeschoolde en basisgeschoolde arbeid, zoals de productie, logistiek en handel en dienstverlening. Veel bedrijven ondervinden echter nog steeds problemen omdat werknemers niet over de vereiste praktische vaardigheden beschikken.

Organisaties organiseren banenbeurzen om bedrijven de mogelijkheid te bieden rechtstreeks in contact te komen met werkzoekenden.

Deze kloof wordt door technologische ontwikkelingen snel groter. Volgens het rapport "Future of Jobs 2025" van het World Economic Forum zal in 2030 ongeveer 22% van de wereldwijde banen worden beïnvloed door kunstmatige intelligentie (AI) en automatisering. Hoewel er zo'n 170 miljoen nieuwe banen kunnen ontstaan, dreigt de wereld ook ongeveer 92 miljoen traditionele banen te verliezen. Opvallend is dat bijna 60% van de beroepsbevolking zich zal moeten laten omscholen of bijscholen om zich aan te passen aan de nieuwe arbeidsmarkt.

Jarenlang geloofden veel werknemers dat hard werken en langdurige toewijding voldoende waren voor een stabiele baan. In het digitale tijdperk is anciënniteit echter geen garantie meer voor carrièreperspectieven. Repetitieve, laaggeschoolde banen worden geleidelijk vervangen door robots, geautomatiseerde productielijnen en kunstmatige intelligentie.

Volgens het World Economic Forum verwacht tot 41% van de bedrijven wereldwijd personeel te moeten ontslaan in bepaalde functies, omdat AI taken efficiënter kan uitvoeren. Vooral de situatie onder werknemers van middelbare leeftijd baart zorgen. Na jaren van stabiele werkgelegenheid realiseren velen zich pas dat hun vaardigheden verouderd zijn wanneer ze hun baan verliezen. Ze belanden gemakkelijk in een vicieuze cirkel van werkloosheid, parttime werk met een onzeker inkomen en vervolgens geen geld meer hebben voor nieuwe opleidingen.

Ondertussen geven bedrijven steeds vaker de voorkeur aan werknemers die technisch onderlegd, flexibel en leergierig zijn. Dit is ook de reden waarom de kloof tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt groter wordt, ondanks de aanhoudende wervingsbehoefte.

Bedrijven zijn op zoek naar werknemers die bedreven zijn in het toepassen van digitale technologie .

Volgens mevrouw Nguyen Van Hanh Thuc, directeur van het arbeidsbureau van Ho Chi Minh-stad, neemt de vraag naar personeel momenteel sterk toe doordat bedrijven hun productie en bedrijfsactiviteiten opvoeren, met name in de industriële, logistieke, handels- en detailhandelssector. De arbeidsmarkt kampt echter nog steeds met een aanzienlijke discrepantie tussen de vraag naar personeel en de kwaliteit van het beschikbare personeel.

"Veel bedrijven hebben een tekort aan werknemers met de juiste vaardigheden en ervaring, terwijl een deel van de hooggekwalificeerde werknemers moeite heeft om werk te vinden in hun vakgebied of niet bereid is om eenvoudige taken uit te voeren," aldus mevrouw Thuc.

Volgens arbeidsdeskundigen is de huidige uitdaging niet alleen het creëren van meer banen, maar ook het omscholen van de beroepsbevolking om zich aan te passen aan technologische veranderingen. Daarom moeten beleidsmaatregelen ter ondersteuning van beroepsopleidingen vanuit het werkloosheidsfonds worden uitgebreid en vereenvoudigd om ze toegankelijker te maken voor werknemers. Tegelijkertijd moet het beroepsopleidingssysteem veranderen naar een flexibelere aanpak, die nauw aansluit bij de daadwerkelijke behoeften van bedrijven, in plaats van het huidige versnipperde opleidingsmodel.

Werknemers moeten veranderen om zich aan te passen.

Niet alleen staan ​​werknemers onder druk door de golf van digitale transformatie, maar veel bedrijven in Ho Chi Minh-stad kampen ook met een aanhoudend tekort aan arbeidskrachten. Volgens prognoses van het Centrum voor Vraagvoorspelling en Arbeidsmarktinformatie van Ho Chi Minh-stad zal de arbeidsmarkt in het tweede kwartaal van 2026 in Ho Chi Minh-stad nog steeds een tekort aan arbeidskrachten kennen, met een behoefte aan 60.000 tot 75.000 banen, voornamelijk in de productie- en dienstensector.

In veel industrieterreinen moeten bedrijven voortdurend wervingsborden plaatsen en personeel rechtstreeks naar exportverwerkingszones sturen om werknemers te vinden, maar zelfs dan lukt het ze niet om voldoende arbeidskrachten te werven.

Bedrijven voeren rechtstreeks sollicitatiegesprekken met werkzoekenden op banenbeurzen die worden georganiseerd door het arbeidsbureau van Ho Chi Minh-stad.

De heer Nguyen Trong Hoang, CEO van Phuc Thinh Packaging Co., Ltd., zei dat het bedrijf een periode van sterk dalende orders en hoge productiekosten had doorgemaakt, maar desondanks had geprobeerd zijn personeel te behouden in plaats van massale ontslagen door te voeren.

"We hebben ervoor gekozen om de werktijd te verkorten, taken te herorganiseren en lagere winsten te accepteren om ons kernteam te behouden. Als we in moeilijke tijden werknemers zouden ontslaan, zou het erg moeilijk zijn om weer ervaren mensen aan te trekken wanneer de markt zich herstelt," aldus de heer Hoang.

Volgens de heer Hoang heeft het bedrijf, dankzij het behoud van het bestaande personeel, geen personeelstekort ondervonden zoals veel andere bedrijven toen de bestellingen weer op gang kwamen. Dit is niet alleen een voordeel wat betreft wervingskosten, maar draagt ​​ook bij aan de stabilisatie van de productie.

De heer Hoang is van mening dat de arbeidsmarkt aanzienlijk is veranderd. Werknemers richten zich niet langer alleen op het salaris, maar hechten ook veel waarde aan de werkomgeving, stabiliteit en de manier waarop bedrijven met hun werknemers omgaan.

"Bedrijven moeten werknemers zien als activa voor de lange termijn, niet als kostenposten die moeten worden geschrapt zodra het even tegenzit. Als het vertrouwen eenmaal is geschaad, is het erg moeilijk om het terug te winnen," voegde de heer Hoang eraan toe.

Werkzoekenden krijgen op banenbeurzen doorgaans vrij duidelijke loopbaanbegeleiding.

Ondertussen zei de heer Do Doanh Nam, eigenaar van een logistiek bedrijf in Ho Chi Minh-stad, dat de grootste uitdaging momenteel het werven van werknemers is die technologie kunnen gebruiken en zich snel kunnen aanpassen aan digitaliseringsprocessen.

"Veel kandidaten zijn nog steeds gewend aan oude manieren van werken, staan ​​niet open voor het leren van nieuwe vaardigheden of missen het vermogen om beheersoftware te gebruiken. Ondertussen verloopt vrijwel elk proces in de logistieke sector via een digitaal platform," aldus de heer Nam.

Volgens economische experts is het in het AI-tijdperk voor werknemers niet langer "een vak voor het leven leren", maar eerder het vermogen om continu te leren en zich aan te passen aan technologische veranderingen. Bestaande vaardigheden kunnen snel verouderen als ze niet regelmatig worden bijgewerkt.

Experts stellen ook dat AI de arbeidsmarkt kan transformeren, maar dat betekent niet dat het alle banen van mensen zal doen verdwijnen. Wat veel werknemers in de problemen brengt, is hun trage reactie op veranderingen en hun gebrek aan aanpassingsvermogen aan nieuwe marktschommelingen.

Bron: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/tp-ho-chi-minh-doi-mat-nghich-ly-thieu-nguoi-du-that-nghiep-20260520141331924.htm