Effectieve ondersteuning voor mensen

Na de samenvoeging van bestuurlijke eenheden stroomlijnde Bao Thang het apparaat en bracht de transactiepunten van de Sociale Beleidsbank dichter bij de bevolking. Preferentieel kapitaal ging naar de juiste adressen, voornamelijk voor herbebossing, veeteelt en dienstverlening; 16 programma's draaien stabiel. Verhalen uit het dorp Khe Tam, Phu Thinh 2, laten zien dat wanneer beleid "de juiste polsslag" heeft en wordt georganiseerd en uitgevoerd op basis van behoeften, de bestaansmiddelen worden geplaveid voor duurzaamheid.

Direct na de voltooiing van de inrichting van de administratieve eenheden en de organisatie van het lokale bestuursmodel met twee niveaus adviseerde de Bao Thang Social Policy Bank het Partijcomité en de regering om transactiepunten te openen op het hoofdkantoor van de oude communes. Deze aanpak waarborgt niet alleen de continuïteit van de financiële dienstverlening, maar creëert ook een gewoonte van gemakkelijke interactie voor leners en betalers in vertrouwde omgevingen. Transactiepunten zijn uitgerust met de nodige faciliteiten, ingericht volgens een vast schema, en gecoördineerd met politie, milities en massaorganisaties om de veiligheid en orde te waarborgen, zodat mensen zich veilig kunnen voelen bij het doen van transacties. Beleidscommunicatie wordt diepgaand ingezet: via het netwerk van boerenverenigingen, vrouwenverenigingen, veteranenverenigingen, jeugdbonden, op transactiepunten (door programma's, leenvoorwaarden, rentetarieven en procedures openbaar te maken) en tijdens spaar- en kredietgroepsactiviteiten.

Door transactiepunten te behouden in het oude gemeentehoofdkwartier en te communiceren via het massaorganisatiesysteem, komen we dichter bij de mensen, verlagen we de transactiekosten en vergroten we de verantwoordelijkheid bij het gebruik van kapitaal. Inspecties tonen aan dat kapitaal voor de juiste doeleinden wordt gebruikt, voornamelijk voor veeteelt, bosbouw en dienstverlening. Momenteel heeft het gebied 16 beleidskredietprogramma's.

De heer Nguyen Tri Dung, directeur van het transactiekantoor van Bao Thang Social Policy Bank.

De mensgerichte aanpak komt ook tot uiting in het consultatieproces vóór en na de lening: kredietverstrekkers en spaar- en kredietgroepen luisteren, leggen de voorwaarden uit, begeleiden de ontwikkeling van productieplannen die passen bij de capaciteit van het huishouden en adviseren over de cashflow en de timing van de terugbetaling die aansluiten bij de zaailingcyclus. Na de lening blijft de groep toezicht houden, de deadline in herinnering brengen, basis technische ondersteuning bieden en indien nodig marktinformatie raadplegen.

De synchrone deelname van de overheid, de Sociale Beleidsbank en massaorganisaties heeft drie pijlers van duurzame inkomensgroei op lokaal niveau duidelijk gedefinieerd: bebossing, veeteelt en dienstverlening. In elke pijler speelt preferentieel kapitaal een "hefboom"-rol voor arme en bijna-arme huishoudens om een ​​redelijke cashflow te creëren en te voorkomen dat ze vervallen in "hot loans" en "spontane loans".

Medewerkers van de Social Policy Bank bezoeken een kaneeltuin van mensen die geld lenen in het dorp Khe Tam.

Bosbouw is een belangrijk middel van bestaan ​​voor mensen in veel dorpen. In Khe Tam is meneer Dang Van Ha een typisch voorbeeld. Hij vertelde: aanvankelijk gebruikte de familie leningen om buffels te fokken, een plan dat geschikt was voor de graasomstandigheden. Toen het landfonds veranderde, verkocht hij de buffels en stapte hij over op bosaanplant: kaneel, linde en vet. Dit model zorgt voor een stabiel inkomen: kaneel wordt in rotatie gesnoeid; vet en linde worden geoogst wanneer ze oud genoeg zijn, zodat de jonge bomen kunnen groeien.

De opbrengst van kaneel en reuzel bedraagt ​​na aftrek van kosten meer dan 100 miljoen VND per jaar. Daardoor ben ik aan de armoede ontsnapt, heb ik een huis gebouwd en vier kinderen opgeleid, van wie er twee naar de universiteit gaan - meneer Ha deelde.

Zijn verhaal laat zien hoe flexibel kapitaal kan worden ingezet: het doel is niet om een ​​vast model te handhaven, maar om het plan aan te passen aan schommelingen in grondbezit, markten en arbeid.

Mevrouw Ly Thi Hoa uit het dorp Khe Tam verzorgt de kaneeltuin van haar familie.

Ook in het dorp Khe Tam koos mevrouw Ly Thi Hoa kaneel als haar hoofdgewas. De lening van 100 miljoen VND werd haar toegekend voor verzorging, snoeien en teelt, met de nadruk op de juiste technieken om de kwaliteit van de schors te verbeteren en de verkoopwaarde te verhogen.

Dankzij het snoeien van kaneel heb ik 50 miljoen betaald, de rest wordt betaald tijdens het oogstseizoen aan het eind van dit jaar, vertelde Hoa.

Dankzij de aantrekkende economie kon ze een huis bouwen en een motorfiets kopen voor de productie en een klein bedrijf. Zo creëerde ze een nieuwe kapitaalcyclus uit legale en transparante inkomstenbronnen.

Mevrouw Vu Thi Hong Nhung, uit het dorp Phu Thinh 2, verzorgt de pompoentuin van haar familie.

Veeteelt en moestuinen zorgen voor een stabiele inkomstenstroom voor veel huishoudens, vooral voor huishoudens met vaste werknemers. In het dorp Phu Thinh 2 implementeerde mevrouw Vu Thi Hong Nhung het 'tuin-schuur'-model: het verbouwen van groenten in combinatie met het houden van varkens en kippen. De lening van 100 miljoen VND is verdeeld in drie delen: zaden, materialen, schuurrenovatie en risicodekking (ziekte, voerprijzen).

Mevrouw Nhung zei: "Tot nu toe heb ik VND 50 miljoen betaald, met een openstaande schuld van VND 50 miljoen. Als de voorwaarden vervuld zijn, wil ik meer lenen om fokvarkens te kopen en de moestuin uit te breiden, want beleidskapitaal is een effectieve steun om mijn gezin geleidelijk aan uit de armoede te helpen."

Haar geval benadrukt de rol van financiële discipline: schulden op tijd betalen, herinvesteren met een plan, de hygiënenormen in de stal verbeteren om de productiviteit te verhogen en risico's te beperken.

In het dorp Khe Tam herinnert mevrouw Ban Thi Nhan, hoofd van de spaar- en leengroep, zich: "Vroeger bestond ongeveer 90% van de huishoudens in het dorp uit arme huishoudens, 80% behoorde tot het Dao-volk en de productie was grotendeels zelfvoorzienend. Mijn groep en ik hebben mensen gestimuleerd en begeleid bij het verkrijgen van toegang tot kredietprogramma's, zoals programma's voor arme en bijna-arme huishoudens, armoedebestrijding, productie en zakendoen in moeilijke gebieden en schoon water - milieuhygiënische voorzieningen. Tot nu toe heeft het dorp 44-45 huishoudens die geld lenen, met een openstaande schuld van ongeveer 4 miljard VND; tijdelijke woningen zijn bijna verdwenen, vervangen door degelijke huizen; schoon water, badkamers en toiletten bereiken bijna 100% van de huishoudens. Het percentage arme huishoudens is sterk gedaald, tot 0,8% - een cijfer dat de praktische effectiviteit aantoont wanneer beleidskrediet wordt gekoppeld aan praktische implementatie.

Een opvallend voordeel van het model in de gemeente Bao Thang is de discipline om te sparen en schulden op tijd af te lossen. Veel huishoudens hebben een cashflow opgebouwd en in de herfst betaald om passiviteit te voorkomen. Bij kaneel zorgt de techniek van het afwisselend snoeien van bomen voor een spreiding van de cashflow, waardoor de druk op de schuldaflossing afneemt. Bij talg- en lindebomen wordt het oogstschema, gebaseerd op de leeftijd van de boom, ingesteld op een gunstig verkoopprijsniveau, gecombineerd met het volgende reeds aangeplante areaal, wat een veilige vertraging in de kapitaalcyclus creëert. In de veehouderij worden de hygiëne- en bioveiligheidsnormen verhoogd, waardoor het risico op ziektes wordt verminderd, een factor die schuldaflossingsplannen gemakkelijk kan verstoren.

Bron: https://baolaocai.vn/tro-luc-hieu-qua-cho-dan-post882883.html