Het is ook een "seizoen van hereniging" voor generaties, van oorlogstijd naar vredestijd, en een tijd waarin geloof gepaard gaat met daden om een nieuw tijdperk van nationale vooruitgang te verwelkomen. Het is een tijd van wijdverspreide uitingen van dankbaarheid en wederdienst; een concrete manifestatie van de inzet om op steeds praktischere manieren voor het welzijn van de mensen te zorgen, met een reeks beleidsmaatregelen zoals gratis onderwijs voor studenten en gratis medische controles voor ouderen in de hele stad...
Naast belangrijke projecten op nationaal en stedelijk niveau die zijn gestart en afgerond, zijn, met de intentie om geen dossiers te laten liggen, veel stilgelegde projecten voor het algemeen welzijn weer op gang gebracht, snel gebouwd en in gebruik genomen. Deze projecten bevorderen niet alleen het verkeer, maar komen ook ten goede aan het dagelijks leven en het levensonderhoud van de mensen.
Leiders en het openbaar bestuur hebben zichzelf overtroffen door voortdurend taskforces op lokaal niveau in te zetten om obstakels voor projectgroepen op te lossen. Concreet hebben ze 80% van de knelpunten bij 670 van de 838 projecten opgelost, waardoor meer dan 804 biljoen VND aan maatschappelijke middelen is vrijgemaakt voor een gebied van 16.200 hectare. Dit heeft bijgedragen aan een stijging van 269% van de begrotingsinkomsten uit grondgebruiksrechten ten opzichte van dezelfde periode.
De activiteiten rondom belangrijke feestdagen zijn gericht op het welzijn, de sociale orde en de veiligheid van inwoners en toeristen. Het vredige , gastvrije, veilige en levendige Vietnam - Ho Chi Minh-stad - heeft de toeristische sector ertoe aangezet recordaantallen bezoekers en inkomsten te behalen.
Vanuit dit punt is de koers van de stad duidelijk bepaald en wordt deze nog steeds verder ontwikkeld: een evenwicht tussen natuurlijke hulpbronnen en cultureel erfgoed, tussen behoud en ontwikkeling, de synergie en weerklank van de lokale riviercultuur, en de cultuur van "aan de rivieroevers, onder de boten" binnen een diepe en duurzame regionale verbinding.
Ook vanaf de A80-A50-mijlpaal onderging het land een sterke transformatie met een revolutie in de herindeling van de bestuurlijke grenzen, waarbij het apparaat werd gestroomlijnd met een lokaal bestuur met twee niveaus. Het uitgebreide Ho Chi Minh-stad voldoet aan alle eisen, niet alleen qua geografische ruimte, maar ook qua sociaaleconomische ruimte. Het "geschenk" aan het einde van het jaar was de goedkeuring door de Nationale Vergadering van Resolutie 98, een speciale aanvulling en wijziging, die de institutionele doorstroming in Ho Chi Minh-stad verder zal vergemakkelijken en de ontwikkeling ervan zal versnellen.
Daarnaast zijn er nieuwe economische modellen en financiële instellingen ontstaan die aansluiten op de behoeften van een stad met 14 miljoen inwoners. Van het Internationale Financiële Centrum van Ho Chi Minh-stad, de Vrijhandelszone, innovatiecentra en big data-centra tot de wetenschapsstad : het stedelijke spoorwegnetwerk zal niet alleen de stad zelf bestrijken, maar ook twee provincies in de nieuwe Zuidoostelijke Driehoek met elkaar verbinden en zo een drijvende kracht vormen voor de nationale en regionale economische en infrastructurele groei.
Na vier decennia van Doi Moi (Renovatie)-hervormingen heeft Ho Chi Minh-stad zich opnieuw gepositioneerd en vertrouwen gewonnen als "pionier" in de "institutionele proeftuin". De cijfers (zoals een geschatte groei van het bruto regionaal product (GRDP) van 8,03%, waarmee bijna 3 biljoen VND wordt bereikt, goed voor 23,5% van het nationale bbp; de staatsbegrotingsinkomsten (per 8 december 2025) van 720.580 miljard VND, waarmee 107,3% van de doelstelling van de centrale overheid en 103,3% van de doelstelling van de Volksraad van Ho Chi Minh-stad is behaald; de vermindering en vereenvoudiging van 441 administratieve procedures, waardoor de goedkeuringsprocedure voor investeringen is verkort van 35 naar 17 dagen...) tonen de voortdurende inspanningen en acties van het gehele politieke en openbare dienstverleningssysteem van de stad aan.
Met de reeds aanwezige effectieve instrumenten (de resoluties over de "vier pijlers", de gewijzigde en aangevulde Speciale Resolutie 98) en met name de resultaatgerichte en technocratische bestuursmethoden die door het hoofd van het stadscomité en het stadsbestuur zijn vastgesteld, en het thema van het jaar (2026) "Instellingen openstellen - Middelen vrijmaken - Doorbraken in de infrastructuur - De efficiëntie van de dienstverlening verbeteren - Substantiële veranderingen teweegbrengen in de ontwikkeling van de stad (na de fusie)", is dit duidelijk een kans om de implementatie te versnellen.
Om vanaf volgend jaar dubbelcijferige groeidoelstellingen te behalen, zijn publieke investeringen essentieel. Ho Chi Minh-stad – een belangrijke bouwlocatie in 2026 – speelt een cruciale rol bij de toekenning van deze middelen. De institutionele instrumenten zijn aanwezig; de resterende uitdaging is het team dat verantwoordelijk is voor de implementatie en de inzet ervan.
Daarnaast is een herstructurering van de economie nodig – de digitale economie moet worden ontwikkeld als aanjager van groei; en de ontwikkelingsruimte moet opnieuw worden ingericht in een multipolaire, geïntegreerde en verbonden richting. Oplossingen moeten zich richten op het aanpakken van knelpunten zoals overstromingen, verkeersopstoppingen, milieusanering en luchtvervuiling.
Zoals aangegeven door de secretaris van het partijcomité van Ho Chi Minh-stad, Tran Luu Quang, en tevens het sleutelwoord voor het komende jaar: "inhoud" - zowel in denken als in handelen, in de routekaart en de resultaten, in de efficiëntie van de overheidsdienstverlening en de effectiviteit van de voordelen voor burgers en bedrijven.
Bron: https://www.sggp.org.vn/tron-ven-va-thuc-chat-post828907.html






Reactie (0)