Er wordt niet voldoende aandacht besteed aan leescultuur.

Als senior leider met vele jaren ervaring in grote ondernemingen en corporaties, en ook als pedagogisch onderzoeker van de kunst van praktisch toegepast leiderschap, heb ik in veel bedrijven gewerkt en honderden bedrijfseigenaren ontmoet en besefte ik het volgende: "De meeste bedrijfseigenaren hebben geen leescultuur of hebben die nog niet ontwikkeld, waardoor de sollicitaties van senior kandidaten niet effectief zijn... Het minimale respect voor kandidaten wordt niet op prijs gesteld of benadrukt!"

Door de voortdurende schommelingen van het "VUCA-tijdperk" zal de managementmentaliteit van een handelaar of een nouveau riche binnenkort van de arbeidsmarkt in Vietnam verdwijnen....

Waarom lezen bedrijfseigenaren zelden de cv's van senior kandidaten?

"Druk" – een droog bijvoeglijk naamwoord om een ​​actie te rechtvaardigen die niet echt eerlijk, dapper en ietwat "bazig" is voor een groot aantal ondernemers in Vietnam. Sterker nog, wanneer mensen beseffen dat iets belangrijk is, zullen ze er onvermijdelijk tijd voor hebben. Is dat, als je de sollicitatie van een senior kandidaat leest, "overbodige activiteit" binnen het bedrijf? Ik weet zeker dat dit de managementmentaliteit van een zakenman is!

In de collegezaal van de universiteit hebben ijverige en verantwoordelijke docenten zoals wij dag en nacht hard gewerkt om de "toekomstige generatie" te trainen om elk woord en elk argument in de sollicitatiedocumenten zorgvuldig te schrijven. We geven gedetailleerde instructies over hoe je sollicitatiedocumenten schrijft en structureert, zodat ze echt netjes zijn en absoluut respect tonen voor het bedrijf en de werkgever. De ondernemer denkt er echter precies andersom over, met acties die juist veroordeeld en bekritiseerd moeten worden...

Veel ondernemers lezen zelden de cv's van senior kandidaten (zie illustratie).

Is werving een eenrichtingsverkeer? Slechts één kant respecteert, de andere kant is onverschillig en gaat ervan uit: "jullie hebben ons nodig"? In werkelijkheid zijn er veel ondernemers met deze mentaliteit en is het personeelsverloop in hun bedrijf ook erg groot. Het komt vaak voor dat personeel "in en uit" het bedrijf gaat. Het lijkt erop dat het hen niet kan schelen, omdat ze denken dat het een natuurlijke "wet" is en dat het zo moet gebeuren...

We moeten toegeven dat het absoluut onmogelijk is om de mentaliteit te veranderen van ondernemers die succesvol zijn geweest op de markt met de filosofie van "roekeloos en uniek" leven en werken (geciteerd uit het boek "Merchants, Nouveau Riches and Entrepreneurs: Different Management Thinking"). Ze hoeven naar niemand te luisteren of advies te vragen en alleen zij zijn de waarheid, de "heiligen" in de business. Door die mentaliteit kent de markt in ons land zelden echte "ondernemers"...

Literatuur is antropologie, we moeten af ​​van commercieel denken!

Al sinds onze schooltijd kennen we het gezegde van de grote Russische schrijver M. Gorki: "Literatuur is antropologie". Is iemand die niet van "leescultuur" houdt een oprecht en moedig persoon? Zakendoen is ook mens zijn (Gian Tu Trung). We kunnen kijken naar de manier waarop ze zaken doen, omgaan met werknemers en kandidaten werven om de ethiek en "culturele capaciteit" van de ondernemer te beoordelen.

MSc. Nguyen Pham Huu Hau - Expert in bedrijfsherstructurering.

We zijn vaak naïef met het argument: "Een succesvolle en rijke zakenman is... een ondernemer". Dit klopt, maar geldt slechts in bepaalde gevallen, niet in de meeste. Bijvoorbeeld, voor de heer Trinh Van Quyet, Do Anh Dung, Tran Qui Thanh... die in de problemen zijn gekomen met justitie, zijn zij het waard om "ondernemers" genoemd te worden, ondanks hun vermogen van miljarden dollars? Ondernemer is een nobele titel, geen willekeurige titel voor de namen van ondernemers die de belangen van klanten en de samenleving hebben geschaad en nog steeds schaden.

We leren onze kinderen en ondergeschikten vaak om volgens de wet te leven en te werken, om de menselijkheid van "Waarheid - Goedheid - Schoonheid" in de bedrijfscultuur te bevorderen. Waarom handelen we in strijd met wat we hebben gezegd? Veel ondernemers hebben leraren ingehuurd om hun werknemers te trainen en hen te helpen hun vaardigheden te verbeteren. Ze zijn echter zelf niet ruimdenkend en bevorderen geen "Leescultuur" - is dat een paradox die al langer bestaat en nog steeds duurzaam bestaat in bedrijven?

Het lezen van het cv van een senior kandidaat is een kleine handeling en kost niet veel tijd. Maar het toont wel respect van het bedrijf voor de kandidaat. Dat respect is een belangrijke katalysator om de bedrijfseigenaar te laten uitgroeien tot een onoverwinnelijk monument in de herinnering van de recruiter én de werknemer.

Denk er eens over na: als de wijze koningen "Binh Ngo Sach" (Nguyen Trai) of "Ngoa Long Cuong Van" (Dao Duy Tu) niet hadden gelezen, zouden ze dan getalenteerde mensen hebben gevonden en gerekruteerd om samen een geweldige carrière op te bouwen en hun namen voor altijd te laten voortbestaan? Als ze niet de "duidelijke vastberadenheid" van hun voorgangers hadden, hadden ze tenminste de deugden van een leider met culturele capaciteiten gehad...

Meester Nguyen Pham Huu Hau

Bron: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html