Vietnam 'opent' zich voor het digitale tijdperk

Het artikel van secretaris-generaalTo Lam : "Digitale transformatie - een belangrijke drijvende kracht voor de ontwikkeling van productiekrachten, het perfectioneren van productieverhoudingen en het brengen van het land naar een nieuw tijdperk" heeft een doorbraak teweeggebracht in de perceptie van het digitale transformatieproces in overeenstemming met de aard, rol en positie ervan in de ontwikkeling van het land.

Het uiteindelijke doel van digitale transformatie is om mensen te dienen, waarbij de mens centraal staat, het onderwerp, het doel, de drijvende kracht en de bron voor ontwikkeling.

Dit is iets wat we de afgelopen tijd niet echt volledig en nauwkeurig hebben begrepen over digitale transformatie, als een proces dat bijdraagt aan een verschuiving in het ontwikkelingsmodel van breedte naar diepte, en dat een doorbraak in productiviteit creëert via een doorbraak in waarde.

De vraag is welk beleid Vietnam moet voeren om menselijk potentieel op te leiden en te ontwikkelen om te voldoen aan de eisen van de Industriële Revolutie 4.0. Menselijk potentieel wordt vandaag de dag gezien als een van de drie belangrijkste knelpunten (instellingen, infrastructuur en menselijk potentieel) voor het ontwikkelingsproces van Vietnam in het algemeen en om proactief deel te nemen aan de Industriële Revolutie 4.0.

Om de opleiding en ontwikkeling van menselijk potentieel te bevorderen en aan te moedigen om aan de eisen van de tijd te voldoen, moeten de partij, de staat en de regering de kwaliteit van de opleidingseisen verbeteren. Tegelijkertijd is er behoefte aan een strategie voor de ontwikkeling van menselijk potentieel die voldoet aan de specifieke eisen van de nationale digitale strategie.

Dit is noodzakelijk om te voorkomen dat er ‘honderd bloemen bloeien’ en dat er overal opleidingen worden gegeven, waardoor de kwaliteit niet aan de eisen voldoet, leerlingen moeite hebben met het kiezen van een opleidingsplek en de waarde van diploma’s niet echt wordt gewaardeerd.

Bedrijven moeten een transformatieplan voor de lange termijn opstellen; ze moeten het digitale transformatieproces duidelijk kennen, begrijpen en diepgaand begrijpen om de juiste maatregelen te kunnen nemen. Alleen door hun bewustzijn correct te transformeren, kunnen bedrijven echt weten wat ze transformeren, hoe, waarheen en met welke doelen. Alleen dan kunnen bedrijven zich aanpassen en effectief profiteren van de kansen die digitale transformatie biedt. Training van human resources, met name de belangrijkste leiderschapsteams, speelt een belangrijke rol. Ze moeten mensen begrijpen om het bedrijf te kunnen leiden en deel te kunnen nemen aan dit transformatieproces.

Voor de overheid zijn ondersteunende beleidsmaatregelen op het gebied van opleidingen en specifieke kredietprogramma's voor bedrijven in het digitale transformatieproces positief en belangrijk, terwijl er actief wordt gewerkt aan de ontwikkeling van juridische corridors. Het belangrijkste beleid om een gunstig klimaat te creëren voor de ontwikkeling van de digitale economie en de digitale samenleving is het verduidelijken van de theoretische grondslagen. Op basis daarvan moeten de kernpunten, uitgangspunten, voorwaarden, doelen, aandachtspunten en specifieke strategieën duidelijk worden vastgesteld.

In het proces van digitale transformatie is Vietnam momenteel sterk afhankelijk van zowel hardware- als softwaretechnologie. Internationale samenwerking is daarom van groot belang.

Ten eerste, samenwerking ter ondersteuning van de ontwikkeling van normen in de context van complexe technologische concurrentie en om invloed uit te oefenen op beslissingen over de manier waarop technologie moet worden ingezet, zodat er geen sprake is van fragmentatie en dissynchronisatie.

Ten tweede moeten we samenwerken om de effectieve beheersing en toepassing te ondersteunen, om zo nieuwe kerntechnologieën te ontwikkelen en geleidelijk de technologieën van de volgende generatie onder de knie te krijgen.

Bron