Agribank innoverer, akselererer og gjør gjennombrudd.

I 2025 har Agribank satt seg som mål om innovasjon, akselerasjon og gjennombrudd, og fortsetter å fokusere alle ressurser på å overgå forretningsplanens mål, oppnå trygg og effektiv vekst og gi et praktisk bidrag til landets økonomiske vekst.

Forbli standhaftig i å forfølge målene.

Året 2025 har spesiell betydning for landet. Det er et år med akselerasjon, gjennombrudd og målstreken; det siste året for implementering av den femårige sosioøkonomiske utviklingsplanen for 2021–2025; året for implementering av revolusjonen for å effektivisere organisasjonsstrukturen; og året for avholdelse av partikongresser på alle nivåer i forkant av den 14. nasjonale kongressen til Vietnams kommunistiske parti. Alt dette er for å forberede og konsolidere de grunnleggende elementene, og skape et grunnlag for at landet vårt trygt kan gå inn i en ny æra – en æra med nasjonal utvikling, velstand og styrke, med sikte på å lykkes med å oppnå målene i den tiårige sosioøkonomiske utviklingsstrategien for 2021–2030.

I år forventes den vietnamesiske økonomien å fortsette sin positive vekst, men den vil også møte mange vanskeligheter og utfordringer. Usikkerheter i det internasjonale markedet, svingninger i tollpolitikken fra store økonomier, geopolitiske spenninger og langvarige interne problemer skaper betydelig press på makroøkonomisk styring.

I lys av denne situasjonen utstedte regjeringen 5. februar 2025 resolusjon nr. 25/NQ-CP, som tydelig definerte BNP-vekstmålet til 8 % eller høyere og krevde at alle sektorer, nivåer og lokaliteter skulle koordinere tett for å sikre det fastsatte målet. Deretter, i resolusjon nr. 77/NQ-CP datert 10. april 2025, ba regjeringen departementer, sektorer og lokaliteter om å prioritere å fremme høy vekst sterkt, samtidig som de opprettholder makroøkonomisk stabilitet, kontrollerer inflasjonen og sikrer de viktigste balansene i økonomien; å proaktivt og fleksibelt reagere med rettidig og effektiv politikk på nye problemer, og å standhaftig forfølge vekstmålet.

For banksektoren krever regjeringen at Vietnams statsbank tar ledelsen og koordinerer med relevante etater og lokaliteter for å nøye overvåke den internasjonale og regionale situasjonen; endringer og justeringer i politikken til de store økonomiene for å proaktivt, fleksibelt, raskt og effektivt styre pengepolitikken; styre valutakurser i samsvar med markedsforholdene, og være klare til å gripe inn når det er nødvendig for å stabilisere valutamarkedet; fortsette å instruere kredittinstitusjoner til å implementere mer avgjørende og effektive løsninger for å strebe etter å redusere utlånsrentene, skape forutsetninger for at mennesker og bedrifter får tilgang til lånekapital til rimelige kostnader og lave kapitalpriser; rette kreditt mot produksjons- og næringssektorer, prioriterte sektorer og vekstfaktorer; og fremme kortsiktig utlån for å støtte bedrifter som er berørt av USAs tollpolitikk. Studien fokuserer også på å utvikle fortrinnsrettslige kredittpakker for personer under 35 år for å kjøpe bolig, samt fortrinnsrettslige kredittpakker på omtrent 500 billioner VND for bedrifter som investerer i infrastruktur og digital teknologi med langsiktige lån ...

Implementere omfattende løsninger for å øke effektiv vekst, med en besluttsomhet om å oppnå og overgå målene for 2025.

Innsats for å støtte økonomien, avgjørende handling.

Som en av de ledende statseide forretningsbankene definerer Agribank tydelig sitt ansvar for å implementere partiets og regjeringens politikk og retningslinjer, og bidrar til å realisere målet om å gjøre Vietnam til en utviklet og velstående nasjon. Innovasjonsånden, sammen med den besluttsomme implementeringen av løsninger for å fremme effektiv og trygg vekst, er nøkkelfaktorer for at Agribank skal kunne bidra positivt til landets sosioøkonomiske vekstmål i 2025.

I begynnelsen av året utstedte Agribank-partikomiteen resolusjon nr. 63-NQ/ĐU-NHNo om oppgavene for 2025, som også tjener som grunnlag for å lede og styre partikomiteen og hele systemet for å implementere viktige oppgaver i 2025. Samtidig ga dette grunnlaget for at medlemsstyret kunne utstede resolusjon nr. 01/NQ-HĐTV datert 6. januar 2025 om hovedmålene, oppgavene og løsningene for 2025, og for at generaldirektøren kunne utstede dokument nr. 1567/NHNo-KHCL datert 24. januar 2025 om organisering og implementering av oppgaver og løsninger for 2025.

I forbindelse med implementeringen av konklusjon nr. 123-KL/TW datert 24. januar 2025 fra sentralkomiteen i Vietnams kommunistiske parti og resolusjon nr. 25/NQ-CP fra regjeringen, utstedte Agribank-partikomiteen handlingsprogram nr. 42-CTr/ĐU datert 4. mars 2025 for å implementere sentralkomiteens konklusjon om den supplerende planen for sosioøkonomisk utvikling i 2025, med mål om å oppnå en vekstrate på 8 % eller høyere. Dette tjener som et grunnlag for å veilede handlingene til hele partikomiteen og som et fundament for å konkretisere innholdet i konklusjonen i Agribanks virksomhet og veilede handlingene til Agribank-partikomiteen.

I 2025 er Agribank fast bestemt på å oppfylle alle forretningsmålene som er fastsatt av Vietnams statsbank, målene og formålene i omstruktureringsplanen, resolusjonen fra den 10. kongressen til Agribank-partikomiteen, periode 2020–2025, og Agribanks utviklingsstrategiplan frem til 2025, med sikte mot 2030.

Det kan sies at direktivene ovenfor har skapt et synkronisert grunnlag for at hele systemet skal kunne handle på en enhetlig, avgjørende og systematisk måte helt fra årets første måneder og kvartaler. I første kvartal 2025 implementerte hele systemet raskt og avgjørende løsninger for å fremme sikker og effektiv forretningsdrift. Agribank fortsetter å tilby et komplett utvalg av kredittprodukter til alle kundesegmenter. Samtidig, for å støtte mennesker og bedrifter i å få tilgang til kredittkapital og fremme økonomisk vekst i samsvar med direktivene fra regjeringen, statsministeren og Vietnams statsbank, har Agribank utstedt mekanismer og retningslinjer og implementert 10 fortrinnsrettslige rentelånprogrammer med en total skala på omtrent 350 000 milliarder VND for å øke kredittveksten fra begynnelsen av året. I tillegg fokuserer banken alltid på kundeutvikling og implementerer avgjørende mange løsninger for å restrukturere driften, som: omorganisering av organisasjonsstruktur og nettverk; håndtering og inndriving av tap på fordringer; økonomistyring; fremme digital transformasjon…

Innen 31. mars 2025 hadde Agribanks viktigste forretningsindikatorer oppnådd positive resultater. Totale utestående lån til økonomien nådde nesten 1,78 billioner VND, med gjennombruddsvekst sammenlignet med samme periode de siste årene. Totale misligholdte lån i balansen ble redusert med 1 107 milliarder VND (tilsvarende 3,79 %) sammenlignet med begynnelsen av året; 69 av 162 filialer reduserte misligholdte lån; og inkasso etter risikostyring økte også betydelig sammenlignet med samme periode i 2024. Disse resultatene ble oppnådd ikke bare takket være den tette og fleksible ledelsen fra hovedkontoret, men også fordi mange filialer endret sin forretningstankegang, proaktivt implementerte løsninger og effektivt anvendte retningslinjer og produkter utstedt av hovedkontoret for å øke forretningsaktivitetene fra begynnelsen av året, og beveget seg bort fra en sesongmessig og passiv tilnærming.

Mange store kredittprogrammer med fortrinnsrettige renter er tilgjengelige for å støtte enkeltpersoner og bedrifter.

For å sikre fremdriften i å nå forretningsmålene for 2025 som er fastsatt av Vietnams statsbank, partikomiteen og medlemsstyret, samt målene i Agribanks restruktureringsplan knyttet til håndtering av tap på fordringer i perioden 2021–2025, ber generaldirektøren i Agribank alle enheter i systemet om å implementere programmet og oppgavene for hver måned og kvartal seriøst; å fremme styrket enhet, innovasjonsånd og kontinuerlig innsats for å forvandle vanskeligheter og utfordringer til muligheter for gjennombrudd, med høy besluttsomhet, stor innsats og avgjørende handling for å fullføre de planlagte målene. Implementere Agribanks restruktureringsplan knyttet til håndtering av tap på fordringer i perioden 2021–2025 på en vellykket og effektiv måte; resolusjonen fra Agribanks partikomités 10. kongress, periode 2020–2025; og Agribanks utviklingsstrategiplan frem til 2025, med sikte mot 2030. Forberedelse av implementering av resolusjonen fra Agribank-partikomiteens 11. kongress, periode 2025–2030, skape et grunnlag for bærekraftig utvikling og tosifret vekst i perioden 2026–2030, og bringe landet inn i en ny æra – en æra med nasjonal velstand og utvikling.

Aktiv og koordinert involvering fra hovedkontoret til filialene er en avgjørende forutsetning for at Agribank skal kunne fortsette å overvinne alle vanskeligheter og utfordringer, strebe etter å oppnå og overgå de viktige målene som er satt for 2025, og gi betydelige bidrag til en bærekraftig utvikling av landet sammen med banknæringen.

Kilde: https://thoibaonganhang.vn/agribank-doi-moi-sang-tao-tang-toc-dot-pha-163178.html