Agribank innoverer, akselererer og gjør gjennombrudd

I 2025 setter Agribank seg målet om innovasjon, akselerasjon og gjennombrudd, og fortsetter å fokusere alle ressurser på å overgå forretningsplanens mål, vokse trygt og effektivt, og gi praktiske bidrag til landets økonomiske vekst.

Vær vedvarende i å nå målene dine

Året 2025 er av spesiell betydning for landet. Dette er året for akselerasjon, gjennombrudd og fullføring; det siste året for implementering av den 5-årige sosioøkonomiske utviklingsplanen 2021-2025; gjennomføring av revolusjonen med å effektivisere organisasjonsapparatet, avholdelse av partikongresser på alle nivåer frem mot partiets 14. nasjonale kongress. Alt for å forberede og konsolidere de grunnleggende faktorene, og skape et premiss for at landet vårt trygt kan gå inn i en ny æra - en æra med streben etter å utvikle seg rikt og velstående for nasjonen, mot vellykket implementering av målene i den 10-årige sosioøkonomiske utviklingsstrategien 2021-2030.

I år forventes det at den vietnamesiske økonomien vil fortsette å opprettholde positiv vekst, men den vil også møte mange vanskeligheter og utfordringer. Usikre faktorer i det internasjonale markedet, svingninger i tollpolitikken fra store økonomier, geopolitiske spenninger og interne problemer som har vart i mange år, skaper betydelig press på den makroøkonomiske styringen.

I den situasjonen utstedte regjeringen 5. februar 2025 resolusjon nr. 25/NQ-CP, som tydelig definerte et BNP-vekstmål på 8 % eller mer og krevde at sektorer, nivåer og lokaliteter skulle koordinere tett for å sikre det fastsatte målet. Deretter, i resolusjon nr. 77/NQ-CP datert 10. april 2025, ba regjeringen departementer, sektorer og lokaliteter om å prioritere sterkt å fremme høy vekst knyttet til å opprettholde makroøkonomisk stabilitet, kontrollere inflasjonen, sikre viktige økonomiske balanser, proaktivt, fleksibelt, raskt og effektivt reagere på nye problemer med politikk, og målrettet forfølge vekstmål.

Når det gjelder banksektoren, ba regjeringen den vietnamesiske statsbanken om å lede og koordinere med etater og lokaliteter for å nøye overvåke den internasjonale og regionale situasjonen; endringer og justeringer i politikken til de store økonomiene for proaktivt, fleksibelt, raskt og effektivt å forvalte pengepolitikken; styre valutakurser i samsvar med markedsforholdene, være klare til å gripe inn når det er nødvendig for å stabilisere valutamarkedet; fortsette å instruere kredittinstitusjoner til å implementere mer drastiske og effektive løsninger for å strebe etter å redusere utlånsrentene, skape forhold for at folk og bedrifter kan få tilgang til lån til rimelige kostnader og lave kapitalkostnader; direkte kreditt til produksjons- og næringssektorer, prioriterte sektorer og vekstfaktorer; fremme kortsiktige lån for å støtte bedrifter som er berørt av amerikansk tollpolitikk; forske på og utvikle en fortrinnsrettslig kredittpakke for personer under 35 år for å kjøpe bolig, samt en fortrinnsrettslig kredittpakke på rundt 500 billioner VND for bedrifter som investerer i infrastruktur, digital teknologi, langsiktige lån...

Synkront distribuere løsninger for å fremme effektiv vekst, fast bestemt på å fullføre og overgå 2025-målene

Streber etter å følge med økonomien, tar drastiske grep

Som en av de ledende statseide forretningsbankene, identifiserer Agribank tydelig sitt ansvar for å implementere partiets og regjeringens politikk, og bidrar til å realisere ambisjonen om å gjøre Vietnam til et utviklet og velstående land. Innovasjonsånden og den drastiske implementeringen av løsninger for å fremme effektiv og trygg vekst er nøkkelfaktorer for at Agribank aktivt skal bidra til landets sosioøkonomiske vekstmål i 2025.

Helt fra begynnelsen av året utstedte Agribanks partikomité resolusjon nr. 63-NQ/DU-NHNo om oppgavene for 2025, som også er grunnlaget for å lede og styre partikomiteen og hele systemet for å distribuere nøkkeloppgaver i 2025. Samtidig er dette grunnlaget for at medlemsstyret kan utstede resolusjon nr. 01/NQ-HDTV datert 6. januar 2025 om mål, oppgaver og hovedløsninger i 2025, og generaldirektøren utstedte dokument nr. 1567/NHNo-KHCL datert 24. januar 2025 om organisering av implementeringen av oppgaver og løsninger i 2025.

I samsvar med konklusjon nr. 123-KL/TW datert 24. januar 2025 fra partiets sentralkomité og resolusjon nr. 25/NQ-CP fra regjeringen, utstedte Agribank-partikomiteen handlingsprogram nr. 42-CTr/DU datert 4. mars 2025 for å implementere konklusjonen fra partiets sentralkomité om det tilleggsprosjektet for sosioøkonomisk utvikling i 2025 med et mål om en vekst på 8 % eller mer. Dette er grunnlaget for veiledende handlinger for hele partikomiteen og grunnlaget for å konkretisere innholdet i konklusjonen i Agribanks virksomhet, veiledende handlinger for Agribank-partikomiteen.

I 2025 er Agribank fast bestemt på å fullføre forretningsmålene som er tildelt av statsbanken, målene og formålene i omstruktureringsplanen, resolusjonen fra den 10. kongressen for Agribank-partiets delegater, periode 2020–2025 og Agribanks utviklingsstrategiprosjekt frem til 2025, med en visjon frem mot 2030.

Det kan sies at ovennevnte direktiver har skapt et synkront grunnlag for at hele systemet skal kunne handle på en enhetlig, drastisk og metodisk måte helt fra årets første måneder og kvartaler. Helt i første kvartal 2025 implementerte hele systemet raskt og drastisk synkrone løsninger for å fremme trygge og effektive forretningsaktiviteter. Agribank fortsetter å tilby et komplett utvalg av kredittprodukter til alle kunder. Samtidig, for å støtte mennesker og bedrifter i å få tilgang til kredittkapital, og fremme økonomisk vekst i henhold til regjeringens, statsministerens og statsbankens retningslinjer, har Agribank utstedt mekanismer og retningslinjer, og raskt implementert 10 fortrinnsrettslige rentelånprogrammer med en total skala på rundt 350 000 milliarder VND for å øke kredittveksten helt fra begynnelsen av året. I tillegg fokuserer banken alltid på kundeutvikling, og implementerer drastisk mange løsninger for å restrukturere driften, som: organisering av organisasjonsapparat og nettverk; håndtering og innkreving av tap på fordringer; økonomisk arbeid; fremme digital transformasjon...

Innen 31. mars 2025 hadde Agribanks viktigste forretningsindikatorer oppnådd positive resultater. Totale utestående lån til økonomien nådde nesten 1 780 billioner VND, med en gjennombruddsvekst sammenlignet med samme periode de siste årene. Total tap på gjeld i balansen ble redusert med 1 107 milliarder VND (tilsvarende 3,79 %) sammenlignet med begynnelsen av året; 69 av 162 filialer reduserte tap på gjeld; inkasso etter risikooppgjør økte også kraftig sammenlignet med samme periode i 2024. For å oppnå resultatene ovenfor, i tillegg til rollen med tett og fleksibel veiledning fra hovedkontoret, har mange filialer endret sin forretningstankegang, proaktivt implementert løsninger, effektivt anvendt retningslinjer og produkter utstedt av hovedkontoret for å fremme forretningsaktiviteter fra begynnelsen av året, og ikke lenger hatt en sesongmessig og passiv mentalitet.

Mange store kredittprogrammer med fortrinnsrett i rentene støtter enkeltpersoner og bedrifter.

For å sikre fremdriften i implementeringen av forretningsmålene for 2025 som er fastsatt av Statsbanken, Partikomiteen, Medlemsstyret og målene i Agribanks restruktureringsplan knyttet til gjeldsforhandling i perioden 2021–2025, ba Agribanks generaldirektør enhetene i hele systemet om å implementere programmet og oppgavene for hver måned og kvartal seriøst; fremme styrket solidaritet, innovasjonsånd og kreativitet, kontinuerlig strebe etter å gjøre vanskeligheter og utfordringer om til gjennombruddsmuligheter, høy besluttsomhet, stor innsats og drastiske tiltak for å fullføre planmålene. Implementere Agribanks restruktureringsplan knyttet til gjeldsforhandling i perioden 2021–2025 på en vellykket og effektiv måte; Resolusjon fra den 10. kongressen for Agribank-partidelegater, periode 2020–2025 og Agribanks utviklingsstrategiprosjekt frem til 2025, med en visjon frem mot 2030; forbereder seg på å implementere resolusjonen fra den 11. Agribank-partikongressen, periode 2025–2030, skaper et premiss for bærekraftig utvikling, tosifret vekst i perioden 2026–2030, og bringer landet inn i en ny æra – en æra med velstand og utvikling av nasjonen.

Den aktive og synkrone deltakelsen fra hovedkontoret til filialene er en viktig forutsetning for at Agribank skal kunne fortsette å overvinne alle vanskeligheter og utfordringer, strebe etter å oppnå og overgå viktige mål satt i 2025, og sammen med banknæringen gi mange bidrag til en bærekraftig utvikling av landet.

Kilde: https://thoibaonganhang.vn/agribank-doi-moi-sang-tao-tang-toc-dot-pha-163178.html