Den «smertefulle» lærdommen fra Microsofts oppkjøp av Nokia.

Microsoft hadde håpet at denne avtalen ville hjelpe selskapet med å få fotfeste i det raskt voksende smarttelefonmarkedet dominert av Apples iOS og Googles Android. Men i stedet ble det en stor fiasko som Microsoft til slutt måtte anse som et betydelig tap.

Stephen Elop ble en gang ansett som en «trojansk hest» da han ble administrerende direktør i Nokia.

Historien begynner rundt 2010 da Nokia, en gang en gigant i mobiltelefonbransjen, ikke klarte å holde tritt med sine rivaler i Silicon Valley. Det finske selskapet hadde vært pionerer innen mange mobilteknologier, men sakket akterut i smarttelefonverdenen. Det utdaterte Symbian-operativsystemet kunne ikke matche den smidige iOS- og Android-programvaren på iPhones og de nyeste Android-enhetene. Faktisk var Symbian også et vanskelig operativsystem å kode.

I det som så ut til å være et desperat trekk, erstattet Nokias styre sin finske administrerende direktør med Stephen Elop, en tidligere Microsoft-ansatt. Nesten umiddelbart bestemte Elop seg for å forlate Symbian og satse Nokias fremtid på Microsofts Windows Phone-plattform. Nokia håpet at deres fokus på maskinvare, mens Microsoft fokuserte på programvare, ville hjelpe dem med å komme seg. Dessverre ble Windows Phone mye kritisert som et svakt operativsystem som ikke genererte mye profitt for utviklere. De spurte: «Hvorfor bry seg med å utvikle en tredje plattform når iOS og Android allerede gjør det så bra?»

I 2013 bestemte Microsoft seg for å kjøpe opp hele Nokias mobiltelefonvirksomhet, og ga de gjenværende Nokia-enhetene en rekke patenter. Prislappen på 7,2 milliarder dollar ga Nokia en betydelig sum kontanter, mens Microsoft ble ansett for å ha betalt for mye for en eiendel som raskt ble foreldet.

Satya Nadellas strategi har hjulpet Microsoft med å gjøre et sterkt comeback.

Oppkjøpet brakte Elop tilbake til Microsoft som ny leder for enhetsdivisjonen. Men han varte ikke lenge etter at Satya Nadella erstattet Steve Ballmer som Microsoft-sjef i 2014. Nadella innså at mobilstrategien var mislykket og begynte raskt å avslutte den. I juli 2015 kunngjorde Nadella at Microsoft led et svimlende tap på 7,6 milliarder dollar på Nokia-oppkjøpet og bestemte seg for å permittere 7800 ansatte, hovedsakelig i telefonmaskinvaredivisjonen.

Dette var et av de største registrerte tapene i selskapets historie. Avtalen med Nokia, som en gang ble omtalt som et selskap som hjalp Microsoft med å bli et selskap innen «enheter og tjenester», viser ganske enkelt hvor langt akterut Microsoft har falt i mobilkappløpet.

Microsoft har nå flyttet fokuset sitt til skyen under ledelse av Satya Nadella. Men mer enn 10 år senere blir Nokia-krasjet fortsatt sett på som en påminnelse om at selv giganter kan kollapse når de ikke klarer å holde tritt med de transformative endringene innen teknologi.

Kilde: https://thanhnien.vn/bai-hoc-xuong-mau-trong-thuong-vu-microsoft-mua-nokia-185240510000044923.htm