Avslutningsseremoni for det nasjonale presseforumet 2024

Til stede på avslutningssesjonen var kamerat Tran Luu Quang, medlem av partiets sentralkomité og visestatsminister; kamerat Le Quoc Minh, medlem av partiets sentralkomité, sjefredaktør for avisen Nhan Dan, nestleder for den sentrale propagandaavdelingen og president for Vietnams journalistforening ; representanter for ledere fra pressebyråer, departementer, departementer, bedrifter og sentrale og lokale nyhetsbyråer og presseorganisasjoner.

Delegater som deltar på avslutningsmøtet.

I sine avsluttende bemerkninger på forumet bekreftet kamerat Le Quoc Minh: Etter 10 dyptgående diskusjonsøkter har det nasjonale presseforumet i 2024 vært en stor suksess. Forumet mottok mange innsiktsfulle presentasjoner, vurderinger og diskusjoner fra journalister, ledere og forskere.

Kameraten oppsummerte hovedpunktene og de spesifikke konklusjonene fra hver diskusjonsøkt og uttalte at det i den første sesjonen, «Styrking av partiånd og -orientering i journalistiske aktiviteter», var høy enighet om grunnleggende spørsmål: den viktige rollen revolusjonær journalistikk spiller i å formidle partiets retningslinjer og politikk, og statens lover og forskrifter; en bro som knytter tett kontakt med folket; en banebrytende kraft i å beskytte partiets ideologiske grunnlag og regimet, beskytte nasjonale og etniske interesser og ivareta nasjonal enhet; bidra til å bekjempe ondskap og negativitet, og beskytte og hedre skjønnhet og menneskelige verdier.

Alle meninger bekreftet at partiånd og -orientering er de ledende prinsippene som gjennomsyrer revolusjonær journalistikk, samtidig som de åpent pekte på de enorme utfordringene, som informasjonskonkurranse i den digitale tidsalderen, der offentlig psykologi, smak og media endrer seg; og begrensningene, svakhetene og områdene for innovasjon som ligger i de operative mekanismene til partiets pressebyråer.

I tillegg er det stagnasjon og rigiditet blant en del journalister; langsom innovasjon innen redaksjonsledelse, informasjonsretning, investering i ansatte og journalistisk infrastruktur; og et misforhold mellom forventninger til ansvaret for å lede informasjonsformidlingen og en mekanisme som har avdekket mangler, utilstrekkelige investeringer og en arbeidsstyrke som ikke har holdt tritt når det gjelder både kompetanse, ferdigheter og integritet.

I den andre sesjonen , «Å bygge et kulturelt miljø for journalistikk», understreket foredragsholderne at et kulturelt miljø for journalistikk fungerer som et grunnlag for riktig og profesjonell utvikling av vietnamesisk journalistikk. Derfor er det nødvendig å prioritere kulturelle elementer i profesjonelle aktiviteter og journalistisk arbeid; å opprettholde humanistiske verdier, solidaritet, gjensidig støtte og strebe etter verdiene «sannhet, godhet og skjønnhet», spre positive verdier, bekjempe og tilbakevise falske og negative synspunkter, og fremme et positivt åndelig grunnlag for samfunnet.

Samtidig må en kulturell kjerne bygges, med utgangspunkt i streng implementering av de seks kriteriene for å bygge et kulturelt orientert pressebyrå og de seks kriteriene for kulturelt orienterte journalister. Pressebyråer må effektivt oppfylle rollen og oppdraget til revolusjonær journalistikk i å bevare, bygge og utvikle en avansert vietnamesisk kultur rik på nasjonal identitet.

Når det gjaldt spørsmålet om økonomiske faktorer «utvanner» det kulturelle elementet i journalistikken, argumenterte talerne for at mediebyråer må være kreative og proaktive når det gjelder å finne sikre finansieringskilder slik at journalister kan leve av yrket sitt. Journalister må søke etter de sanne og iboende verdiene i journalistikken: medmenneskelighet, ærlighet og kamp for rettferdighet.

I den tredje sesjonen, «Datajournalistikk og overlegen innholdsstrategi», viste diskusjonsresultatene at medieorganisasjoner med effektive innholdsstrategier av høy kvalitet må utvikle datajournalistikk. Åpne datakilder, koblede data og medieorganisasjonenes egne data, spesielt data for analyse av journalistiske trender, vil danne grunnlaget for filtrering og berikelse av data, analyse og evaluering av data, og visualisering av data. Dette er grunnleggende operasjoner for å anvende datajournalistikk i multimedial historiefortelling, og skape særegent og overlegent journalistisk innhold.

For å utvikle datadrevet journalistikk er det nødvendig å forstå dens natur, rolle og implementeringsbetingelser, og å ha en omfattende løsning basert på teori og praksis, evner, ressurser, globale trender og den spesifikke målgruppen til hver medieorganisasjon. Overlegent innhold kan bare oppnås når medieorganisasjoner innoverer på alle fire områder: produkt- og tjenestestrategi, driftsaktiviteter, publikums-/kunderelasjoner og medieøkonomi.

Meninger bekrefter også at datajournalistikk er en uatskillelig retning fra strømmen av vietnamesisk journalistikk. For bærekraftig utvikling, i tillegg til at medieorganisasjoner proaktivt forsker på og finner sine egne datajournalistiske modeller og overlegne innholdsstrategier, er det nødvendig å bygge et profesjonelt, moderne medieøkosystem orientert mot digital journalistikk. Gjennom dette økosystemet vil medieorganisasjoner enkelt kunne dele og koble sammen data.

For å oppnå dette er rollen til å veilede, administrere og lede etater som den sentrale propagandaavdelingen, informasjons- og kommunikasjonsdepartementet og Vietnams journalistforening avgjørende. Følgelig må den sentrale propagandaavdelingen og informasjons- og kommunikasjonsdepartementet gi råd om og forbedre partiets retningslinjer og politikk, og statens politikk. Vietnams journalistforening spiller en ledende og rådgivende rolle i å bygge ledelses- og driftsmodeller for mediebyråer i utviklingen av dette økosystemet.

I den fjerde sesjonen , «Investering i og effektiv anvendelse av teknologi i nyhetsredaksjoner», bemerket foredragsholderne at journalistikk i den digitale tidsalderen ikke kan skilles fra teknologi. Faktisk er det teknologi som driver journalistikken, og de fleste store nyhetsredaksjoner vil utvikle seg til teknologi-medieselskaper. For å realisere denne ambisjonen må imidlertid nyhetsredaksjonene diversifisere inntektsstrømmene sine og utvikle digitale forretningsmodeller. Derfor handler investering i teknologi også om å skape nye inntektsstrømmer som erstatter tradisjonelle.

Journalisten Thi Uyên (Nhan Dan Newspaper) presenterte et innlegg under diskusjonsøkten om effektive investeringer og anvendelse av teknologi i redaksjoner.

Eksperter mener også at kunstig intelligens (KI) er i ferd med å bli banebrytende, ikke bare for journalistikken, men i bredere skala. Vietnamesiske medier står imidlertid overfor en rekke utfordringer, fra mangel på juridisk rammeverk til kjerneteknologiene som trengs for å komme inn på dette området.

Basert på problemstillingene ovenfor har eksperter tilbudt passende løsninger slik at små og mellomstore redaksjoner også kan velge og finne riktig retning for seg selv, for å holde tritt med trendene innen verdensjournalistikk.

I den femte sesjonen , «Diversifisering av inntektskilder for medieorganisasjoner», delte deltakerne det felles synet om at medieinntekter byr på en rekke utfordringer for medieorganisasjoner i dag. Hvis de utelukkende er avhengige av reklame, vil medieorganisasjoner stadig stå overfor risikoen for synkende inntekter, spesielt siden mange andre metoder for å tiltrekke seg kunder ikke lenger involverer medieutsalg. Bedrifter søker i økende grad andre effektive måter å markedsføre produktene sine og selge varene sine på. Videre tiltrekker den bevisste og selektive bruken av innhold fra medieorganisasjoner av nyhetsnettsteder og sosiale medieplattformer seg også annonseinntekter, noe som ytterligere krymper den økonomiske kaken for medieorganisasjoner.

Nyhetsorganisasjoner streber etter å diversifisere rekkevidden sin til leserne ved å engasjere seg mer på sosiale medieplattformer. Denne diversifiseringen av kanaler er avgjørende fordi inntekter er avgjørende for å tiltrekke seg lesere. Ifølge foredragsholderne har nyhetsorganisasjonene gjort betydelige fremskritt, og en stor del av inntektene deres flyttes nå til digitale plattformer. Denne transformasjonen stammer fra betydelige investeringer i teknologi og endringer i tankegangen og de journalistiske vanene til reportere og redaktører.

I den sjette sesjonen , «Reportasje, undersøkende journalistikk og reisen mot å gjøre noe nyttig», presenterte foredragsholderne fire løsninger og anbefalinger for utvikling av undersøkende journalistikk.

For det første må vi fortsette å ha programmer, læreplaner og personell for å utdanne gravejournalister helt fra de fortsatt går på universitetet.

For det andre, i medieorganisasjoner, spesielt store, bør de, avhengig av forholdene, gjenopprette gruppen/teamet/avdelingen som spesialiserer seg på undersøkende journalistikk. Når det gjelder problemstillinger, grensesnitt og programmer i medieorganisasjoner, bør de opprettholde seksjoner og programmer med navn knyttet til sjangeren for å "holde flammen levende" for sjangeren og beholde lesere som liker den, samtidig som de tiltrekker seg og utvikler nye lesergrupper.

For det tredje er det behov for passende retningslinjer og mekanismer angående arbeidsforhold og inntekt for å oppmuntre forfattere innen dette feltet til å jobbe med sinnsro, tjene en anstendig inntekt og ha trygghet i tilfelle risikoer eller hendelser. Et «risikoforebyggingsfond» kan opprettes om nødvendig. Medieorganisasjoner bør prioritere investeringer i teknologi og media for å støtte journalistiske arbeider som ikke bare er av høy kvalitet, men også visuelt tiltalende og når leserne så raskt som mulig.

For det fjerde må Vietnams journalistforening og informasjons- og kommunikasjonsdepartementet studere mekanismer og retningslinjer, og komme med anbefalinger om å vurdere gravejournalister som offentlige tjenestemenn.

Sesjon 7, «Fjernsynets konkurranseevne i AI-tidsalderen», med fire presentasjoner, diskusjonsøkter og videofremvisninger, konkluderte med at: Kunstig intelligens-teknologi er revolusjonerende når det gjelder å skape levende bilder og innhold. Samtidig er det også et verktøy for å forstå og betjene publikum på best mulig måte.

Kunstig intelligens vil frigjøre arbeidskraften og øke arbeidsproduktiviteten dramatisk i TV-produksjon. Dette vil hjelpe TV-bransjen med å utnytte sine styrker.

Videre utgjør risikoene som kunstig intelligens genererer også betydelige utfordringer i TV-programproduksjon. Kunstig intelligens kan skape innhold som ligner på opphavsrettsbeskyttet innhold, noe som fører til brudd på immaterielle rettigheter.

Når initial informasjon er unøyaktig eller misvisende, eller dataene er ufullstendige, feilaktige eller til og med falske, sliter innovative AI-modeller med å verifisere objektive fakta på en transparent måte.

Ulikhet, skjevhet og presentasjon av umenneskelig informasjon er også potensielle risikoer som kunstig intelligens kan medføre for fjernsyn hvis vi blir for avhengige av denne teknologien.

Det er unektelig slik at kunstig intelligens skaper og vil fortsette å skape positive effekter i produksjonen av TV-programmer. Imidlertid må rollen til menneskelig intelligens i produktene som skapes av kunstig intelligens styrkes ytterligere og gis større fokus.

Samtidig, for å styrke konkurranseevnen til fjernsyn i AI-æraen, må vi fortsette å skape og dele autentisk og humanistisk informasjon. Disse dataene bidrar til Vietnams store datalager. Derfra vil kunstig intelligens i Vietnam ha en stor mulighet til å utvikle seg, og fjernsynets konkurranseevne vil øke. Kunstig intelligens vil styrke kreativiteten for de som jobber i fjernsyn.

I den åttende sesjonen, «Dynamisk kringkasting i det digitale miljøet», var både deltakerne og publikum enstemmig enige om at digital transformasjon er en uunngåelig og uimotståelig trend for alle medieorganisasjoner. Kringkastingsstasjoner må tydelig forstå vanskelighetene, utfordringene og mulighetene for utvikling i den digitale tidsalderen for å kunne utvikle passende investerings- og utviklingsstrategier.

Videre er det viktigste å endre tankesettet til reportere, redaktører og spesielt kringkastingsledelsen for å tilpasse seg det digitale miljøet. I tillegg er det menneskelige elementet sentralt i utviklingen av digitalt innhold, fra reportere og redaktører til lyttere.

Videre er det nødvendig å investere ressurser, inkludert menneskelige, materielle og økonomiske ressurser, for å utvikle radiokringkasting og sikre sunn konkurranse med andre former for journalistikk i det digitale miljøet.

Meninger tyder på at det er viktig å utvikle en strategi for utvikling av radioinnhold på digitale plattformer for at radio- og TV-stasjoner, og kanalene til Voice of Vietnam, skal overleve og utvikle seg. Denne strategien krever konkrete løsninger, samt forslag og anbefalinger til de kompetente myndighetene, slik at vietnamesisk radio kan utvikle seg og konkurrere rettferdig med andre medieformer på digitale plattformer.

I den niende sesjonen, «Effektive samarbeidsmodeller mellom presse, bedrifter og reklamebyråer», var talerne enstemmig enige om at presse og bedrifter, ikke bare er begrenset til reklame- og merkevarekommunikasjonssamarbeid, kan samarbeide fullt ut om offentlig utdanning, markedsføring og utforming av forbrukertrender i tråd med en grønn, ansvarlig, miljøvennlig og bærekraftig livsstil. Dette kommer direkte bedrifter til gode som utvikler seg i henhold til ESG-modeller – miljømessig, sosial og bærekraftig styring.

Samarbeid for å bygge et transparent og objektivt image for bedrifter på anerkjente og pålitelige medieplattformer er grunnlaget for å bygge tillit til selskapet. Innholdsmarkedsføring er en logisk og effektiv tilnærming som baner vei for en samarbeidsløsning kalt merkevareinnhold – journalistisk innhold som kommuniserer merkevaren i ulike former, både i og utenfor trykte medier, egnet for multiplattformmodellen i moderne journalistikk.

Ifølge foredragsholderne må bedrifter erkjenne at deres individuelle interesser er en del av de overordnede interessene til bransjen, regionen, nasjonen og hele det sosioøkonomiske systemet. Å delta sammen med pressen i medieprosjekter og -programmer, og bidra til å løse sosiale, miljømessige og kulturelle problemer, er en form for dypt og bærekraftig samarbeid. Fra pressens side er det også nødvendig å fokusere på å utvikle programmer som er skreddersydd for hver enkelt bedrift, virkelig relevante for samfunnslivet og i stand til å støtte fremme av bedriftens image på en positiv og effektiv måte.

Kamerat Le Quoc Minh, medlem av partiets sentralkomité, sjefredaktør for avisen Nhan Dan, nestleder for den sentrale propagandaavdelingen og president for Vietnams journalistforening, overrakte blomster til talerne som deltok i diskusjonssesjonene innenfor rammen av det nasjonale presseforumet i 2024.

I den tiende sesjonen, «Beskyttelse av journalistisk opphavsrett i den digitale tidsalderen», tok diskusjonen opp flere problemstillinger: Det juridiske rammeverket for forfatterskap, immaterielle rettigheter og relaterte rettigheter fungerer som grunnlag for å varsle, forebygge, oppdage og straffe brudd. Imidlertid gjenstår mangler og fragmentering. Fra innholdsskaperes og interessenters perspektiv er journalister og medieorganisasjoner dessuten fortsatt nølende og ikke helt proaktive når det gjelder å beskytte sine rettigheter.

Talerne diskuterte effektive løsninger for å beskytte journalistisk opphavsrett i det digitale miljøet, styrke kapasiteten til å beskytte og utnytte opphavsretten til journalistiske verk, og bidra med erfaringer innen håndtering og beskyttelse av journalistisk opphavsrett. De bidro også til prosessen med å endre presseloven for å forbedre det juridiske rammeverket for journalistisk opphavsrett og fremme utviklingen av den journalistiske økonomien.

Kamerat Le Quoc Minh satte stor pris på kvaliteten på alle de 10 arbeidssesjonene og uttrykte håp om at diskusjonsresultatene fra årets nasjonale presseforum ville bli realisert og føre til positive endringer i Vietnams revolusjonære presse.

Kilde: https://baotuyenquang.com.vn/be-mac-dien-dan-bao-chi-toan-quoc-2024!-189176.html