
Kamerat Le Viet Chi, sekretær for partikomiteen og leder av folkerådet i Thieu Tien kommune, har jevnlig dialog med folket.
Etter implementeringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen er kravene til grasrotfunksjonærer ikke bare å raskt tilpasse seg den nye driftsmekanismen, men også å forbedre sine leder- og administrasjonsevner for å møte utviklingskravene i den nye fasen. I denne sammenhengen valgte partisekretæren i Thieu Tien-kommunen, Le Viet Chi, en tilnærming som setter folket i sentrum og bruker praktisk effektivitet som målestokk for alle politiske beslutninger.
Ifølge mange lokale tjenestemenn er en av nøkkelfaktorene som bidrar til høy grad av konsensus i implementeringen av oppgaver den tette involveringen fra partikomiteens leder. Nguyen Thanh Hung, sekretær for partiavdelingen og leder av Cam Van-landsbyen, uttalte: «Kommunens partikomiteens sekretær overvåker alltid hvert område nøye, besøker regelmessig grasrota og har en direkte dialog med folket for å forstå deres tanker, ambisjoner og eventuelle vanskeligheter som oppstår under implementeringen av oppgaver. Som et resultat får mange retningslinjer og resolusjoner, når de implementeres, konsensus og positiv respons fra folket.»
I tillegg til å lytte til grasrota, fokuserer partisekretæren i kommunen også på å bygge praktiske bevegelser som er tilpasset forholdene i hvert enkelt område. Modellen «Rent hus - Grønn hage - Lys smug - Kulturlandsby» har blitt implementert samtidig, noe som bidrar til å øke bevisstheten og ansvaret til folk for å bevare miljølandskapet og bygge et kulturliv i boligområder.
I landsbyen Thien Phong har bevegelsen for å forbedre landskapet og lage flaggmerkede veier blitt et fremtredende høydepunkt. Fru Dang Thi Thien, leder av Veteranforeningsavdelingen i landsbyen, uttalte: «Alle oppgaver implementeres med en klar forståelse av ansvar og tildelte oppgaver. Fra landskapsforskjønning til miljøsanering finnes det spesifikke planer og klare tidslinjer for implementering. I løpet av høytider og festivaler besøker kommunens partisekretær regelmessig lokalsamfunnet for å oppmuntre og støtte folket. Denne besluttsomme, ansvarlige og handlingsorienterte tilnærmingen har bygget tillit blant folket.»
Det avgjørende lederskapet og veiledningen til partikomiteens leder kommer også tydelig til uttrykk i investeringen i infrastrukturutvikling. Mange transport- og belysningsprosjekter har blitt implementert, noe som har bidratt til å endre landskapet. Herr Nguyen The Binh, en innbygger i landsbyen Quang Trung 1, delte gladelig: «Bare ved å se på veienes landskap og kommunens kontorbygning, kan man tydelig se endringene i partikomiteens sekretærs ledelse og administrasjon. Det mange setter mest pris på, er partikomiteens sekretærs ansvarsfølelse. Til dags dato har mange veier blitt oppgradert og utstyrt med belysningssystemer, noe som gjør hverdagen og reisene enklere for folk.»
I tillegg til konsensus og anerkjennelse bidro folket også åpent med meninger for å hjelpe lokalsamfunnet med å fortsette å forbedre seg. Mange av meningene uttrykte et ønske om at kommunen skulle fortsette å fremme administrativ reform og forbedre kvaliteten på tjenestene ved det offentlige administrative servicesenteret. I tillegg foreslo de å forbedre effektiviteten til det lokale kringkastingssystemet for raskt å formidle partiets retningslinjer og statens politikk og lover til folket.
Partikomiteen og lokalmyndighetene har mottatt og mottar fortsatt tilbakemeldinger fra grasrotnivået, og de anser det som en viktig informasjonskilde for å justere og forbedre lederskap og styringsmetoder. Sammen med investeringer i infrastruktur fortsetter lokalsamfunnet å fokusere på administrativ reform, effektiv utnyttelse av investeringsressurser og å skape momentum for utvikling i perioden 2026–2030.
Ifølge Le Viet Chi, sekretær for partikomiteen i Thieu Tien kommune, er folkets tilfredshet et mål på partikomiteens og regjeringens effektivitet. Derfor utføres oppgavetildelingen alltid tydelig, knyttet til de spesifikke ansvarsområdene til hver enkelt tjenestemann og embetsmann. Samtidig er det nødvendig å styrke inspeksjon og tilsyn med implementeringsprosessen for å forbedre administrativ disiplin og orden, og begrense unngåelse og ansvarsfraskrivelse.
Erfaringene i Thieu Tien viser at effektiviteten av lederskap ikke bare demonstreres gjennom prosjekter, infrastruktur eller indikatorer for sosioøkonomisk utvikling, men også måles av folkets tillit til partikomiteen og regjeringen. Når ledere virkelig er nær folket, lytter til dem og handler for fellesskapets beste, vil politikk og resolusjoner raskt bli implementert, noe som skaper momentum for bærekraftig utvikling av lokalsamfunnet. Dette er også grunnlaget for at Thieu Tien kommune skal fortsette å bevege seg fremover på veien mot å bygge et stadig mer velstående, vakkert og sivilisert hjemland i den nye æraen.
Tekst og bilder: Le Anh
Kilde: https://baothanhhoa.vn/bi-thu-gan-dan-noi-di-doi-voi-lam-292008.htm








