Hvordan kan Vietnams turistindustri tiltrekke seg 50 millioner internasjonale besøkende?

Reiselivsnæringen har som mål å ønske 45–50 millioner internasjonale besøkende velkommen innen 2030, noe som bidrar direkte til BNP på 10 % eller mer, og som har potensial til å lede, spre og stimulere utviklingen av mange andre næringer.

Báo Thanh niên•15/05/2026

Dette er «oppdraget», det ekstremt utfordrende målet for turistnæringen, og også hovedproblemet som stilles for prosjektet «Å utvikle turisme til en nøkkeløkonomisk sektor i den nye æraen» som Kultur-, idretts- og turismedepartementet for tiden utvikler. I går (14. mai) ledet viseminister for kultur, idrett og turisme, Ho An Phong, et vitenskapelig seminar om innholdet i dette prosjektutkastet.

Hvordan kan Vietnams turistindustri tiltrekke seg 50 millioner internasjonale besøkende? - Bilde 1.

Vietnam har mange fordeler for et gjennombrudd innen turisme.

FOTO: NHAT THINH

En enestående mulighet

I sin åpningstale på seminaret understreket viseminister Ho An Phong at utviklingen av prosjektet «Utvikling av turisme til en nøkkeløkonomisk sektor i den nye æraen» er av særlig betydning for å oppsummere implementeringen av resolusjon nr. 08 av 2017 fra Politbyrået om å utvikle turisme til en nøkkeløkonomisk sektor. Gjennom dette vil det bli fremmet et forslag til Politbyrået om å utstede en ny resolusjon om turisme som er i samsvar med utviklingskravene i den nye perioden.

I en sammendragsrapport om utkastet til planen uttalte visedirektøren i Vietnams nasjonale turistadministrasjon, Ha Van Sieu, at vietnamesisk turisme har oppnådd mange viktige resultater etter implementeringen av resolusjon nr. 08.

I perioden fra 2017 til 2019, før Covid-19-pandemien, økte antallet internasjonale turister fra 12,9 millioner til 18 millioner, med en gjennomsnittlig vekstrate på 18,1 % per år; innenlandske turister økte fra 73,1 millioner til 85 millioner; og de totale turismeinntektene økte med 39,6 % fra 541 000 milliarder VND til 755 000 milliarder VND. Innen 2025 forventes Vietnams turistsektor å ønske nesten 21,2 millioner internasjonale turister velkommen, en økning på 20,2 % sammenlignet med 2024 og over nivåene før pandemien; betjene 137 millioner innenlandske turister, en økning på 24,5 %; og de totale turismeinntektene vil overstige 1 billion VND, en økning på 19 %.

Hvordan kan Vietnams turistindustri tiltrekke seg 50 millioner internasjonale besøkende? - Bilde 2.

Den kontinuerlig oppgraderte infrastrukturen i massiv skala er et av de kraftigste våpnene for at Vietnams turismeimage skal nå internasjonale standarder.

FOTO: SG

I tillegg til de positive resultatene som er oppnådd, påpekte imidlertid visedirektør Ha Van Sieu også eksisterende mangler og begrensninger, og bemerket at utviklingen ennå ikke har levd opp til potensialet og forventningene. Han fremhevet også flaskehalser som må tas tak i, inkludert institusjonelle og politiske flaskehalser, tverrsektorielle koordineringsmekanismer; tilkobling og infrastruktur som tjener turismeutvikling; menneskelige ressurser av høy kvalitet innen turisme; og ressurser og mekanismer for markedsføring og promotering av turisme.

Ledere innen reiselivsnæringen erkjenner at vietnamesisk turisme går inn i en ny æra med et enestående sterkt politisk og juridisk fundament. Store resolusjoner og retningslinjer fra sentralkomiteen, politbyrået, regjeringen og statsministeren åpner for viktige nye muligheter for turismeutvikling.

Videre er vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon politikk som legger til rette for et sterkt skifte innen turisme fra en omfattende vekstmodell til en datadrevet modell, med fokus på personlige opplevelser og smart forvaltning. Politikk for dyp internasjonal integrasjon skaper betydelige muligheter for å utvide markeder, koble sammen verdikjeder og heve Vietnams merkevareimage som turistmål.

I mellomtiden skaper politikken for utvikling av privat sektor et grunnlag for dannelsen av strategiske investorer og store feriested-, underholdnings- og kulturkomplekser som er i stand til å lede markedet. De største utsiktene ligger i potensialet for integrering mellom turisme og kultur, kulturnæringer, kulturarvsøkonomi, nasjonal myk makt, helsevesen, innovasjon, handel, luftfart og digitale plattformer.

Målet for 2030 er at turismen skal oppnå høy og stabil vekst, som bidrar direkte til BNP på 10 % eller mer, og gradvis nå omtrent 14 % av BNP; og ha evnen til å lede, spre og stimulere utviklingen av mange andre næringer. Vietnam forventer å ønske 45–50 millioner internasjonale turister velkommen i løpet av de neste fire årene, med en vekstrate for internasjonal turisme på 16 % per år; og betjene omtrent 160 millioner innenlandske turister, med en vekstrate for innenlandsk turisme på 3 % per år.

Hvordan kan Vietnams turistindustri tiltrekke seg 50 millioner internasjonale besøkende? - Bilde 3.

Det forventes at visumreglene vil fortsette å utvides og bli mer fleksible.

FOTO: NHAT THINH

Ambisiøse mål krever en rekke spesifikke, banebrytende løsninger.

For å nå disse målene skisserer planen åtte hovedoppgaver og løsninger.

Først må vi tenke nytt, øke bevisstheten og styrke lederansvaret innen turismeutvikling. Deretter må vi forbedre institusjoner og politikk, skape strategiske gjennombrudd og frigjøre ressurser for turismeutvikling. Til slutt må vi utvikle infrastruktur, mobilisere ressurser og etablere svært konkurransedyktige turismesentre.

Turismesektoren står også overfor oppgaven med å omstrukturere markedet, utvikle turistprodukter med høy verdi og forbedre turismens økonomiske effektivitet. Samtidig trenger den gjennombrudd innen turismepromotering og -markedsføring, for å styrke merkevarens image for vietnamesisk turisme. For å nå disse målene er det et kritisk krav å utvikle menneskelige ressurser, bedrifter og turistmiljøet for å møte kravene fra ny utvikling.

Videre er tidens oppgave å fremme anvendelsen av vitenskap og teknologi, innovasjon, digital transformasjon og utvikling av smart turisme. Til slutt er det nødvendig å innovere metodene for statlig forvaltning og forbedre kvaliteten på grønne, smarte, trygge og bærekraftige turistdestinasjoner.

Hvordan kan Vietnams turistindustri tiltrekke seg 50 millioner internasjonale besøkende? – Bilde 4.

For at turisme virkelig skal bli en viktig økonomisk sektor, kreves det perfeksjonering av mekanismer og implementering av banebrytende politikk.

FOTO: NHAT THINH

En representant fra Vietjet Air vurderte målet for internasjonal turistvekst i planutkastet som svært ambisiøst, og det er derfor nødvendig med nøye vurdering av infrastrukturkapasitet, transport og konkurranseevne med andre land i regionen. I tillegg må markedsføringsmetodene også reformeres mot en mer fokusert og målrettet tilnærming, og etablere vietnamesiske turistkontorer i utlandet for å bygge et tydeligere bilde av vietnamesisk turisme i det internasjonale markedet.

Videre foreslo flyselskapsrepresentanten å utvide og gjøre visumpolitikken mer fleksibel, og undersøke muligheten for å utstede visum med lengre gyldighetsperioder i stedet for dagens korttidsvisum. De foreslo også å studere en transittvisummekanisme på internasjonale flyplasser for å tiltrekke seg flere transittpassasjerer som kombinerer reisen sin med korttidsturisme i Vietnam.

Fra et forretningsperspektiv bemerket Nguyen Quoc Ky, styreleder i Vietravel Tourism Joint Stock Company, at turistnæringen fortsatt står overfor mange flaskehalser. Disse inkluderer utilstrekkelig sterk og innovativ politikk, mangel på investeringsinsentiver for turisme, utilstrekkelig transportinfrastruktur, havner og turismelogistikk, og begrenset markedsføringstiltak på grunn av mangel på ressurser og et profesjonelt internasjonalt markedsføringsnettverk.

Selv om Vietnams turistprodukter er mangfoldige, mangler de dybde og har ennå ikke skapt et omfattende opplevelsesøkosystem for turister. Andelen utdannede turistarbeidere er fortsatt lav sammenlignet med behovene for å utvikle denne viktige økonomiske sektoren.

Derfor mener Nguyen Quoc Ky at det er nødvendig å utvikle langsiktige, synkroniserte og spesifikke retningslinjer for turistnæringen for å maksimere ringvirkningene på økonomien. Samtidig vil utviklingen av et system med vietnamesiske turistkontorer i utlandet forbedre effektiviteten av å markedsføre Vietnam som reisemål i det internasjonale markedet.

Styrelederen i Vietravel foreslo også å akselerere utviklingen av en nasjonal turismedatabase for å tjene til forvaltning, prognoser og policyplanlegging. Sammen med dette er det nødvendig å raskt ferdigstille mekanismer og retningslinjer for utvikling av nattøkonomien for å skape flere produkter, forbedre opplevelser og øke turistenes forbruk.

Thanhnien.vn

Kilde: https://thanhnien.vn/cach-nao-de-du-lich-viet-don-50-trieu-khach-quoc-te-185260515135041354.htm