Lokale tjenestemenn før landsbyomorganiseringen.

Til tross for politikken med å omorganisere landsbyer for å tilpasse seg det todelte lokale styringssystemet, forblir grasrotfunksjonærer engasjerte i sine områder, holder seg nær folket og fortsetter å spille en bro mellom partiets vilje og folkets ambisjoner, og fremmer sosial enighet.

Herr Hoang Ngoc Tuan har alltid ansett det å være nær folket og forstå dem som den beste måten å gjøre en god jobb med grasrotmobilisering på.

Å oppfylle våre forpliktelser overfor folket.

I 15 år som leder av landsbyen Dak Snao 2 i Quang Son kommune, har Hoang Ngoc Tuan alltid ansett det å være nær folket og forstå dem som den beste måten å effektivt utføre grasrotmobiliseringsarbeid på. Landsbyen Dak Snao 2 har 313 husstander, hvorav omtrent 92 % er etniske minoriteter, hovedsakelig Hmong. Til tross for mange forskjeller i språk og skikker, vant han gradvis deres tillit gjennom sin vedvarende dedikasjon til folket og landsbyen.

I tillegg til å spre partiets retningslinjer og statens politikk og lover, jobbet han også med funksjonelle krefter for raskt å overtale noen husholdninger som hadde blitt tiltrukket av «merkelige religioner» til å vende tilbake til ortodoks religiøs praksis. Ifølge Tuan må grasrotfunksjonærer for effektiv propaganda først utdanne seg og ha en solid forståelse av juridisk kunnskap for å forklare ting til folket slik at de forstår og tror. Takket være statens støttepolitikk, folkets innsats og grasrotfunksjonærenes rolle i propaganda og mobilisering, forbedres livene til folket i Dak Snao 2-landsbyen. Til dags dato har landsbyen bare 13 fattige husholdninger og 3 nesten fattige husholdninger. «Nå har folket stor tillit til partiet og lokalmyndighetene, og de er alltid samlet og hjelper hverandre i livet», delte Tuan. Etter 15 år med å «bære landsbyens byrde» er det han verdsetter mest ikke sertifikater for fortjeneste eller prestasjoner, men folkets tillit. Ifølge ham må tjenestemenn sette et eksempel, leve oppriktig og være nær folket for at folk skal kunne følge etter.

Det er ikke bare herr Tuan; mange landsby- og grendsansatte over hele provinsen blir «støttepilarer» i lokalsamfunnene sine. De både sprer informasjon og mobiliserer støtte, samtidig som de forstår folks holdninger og veileder opinionen, noe som bidrar til å styrke folks tillit til partikomiteen og regjeringen. Stilt overfor politikken med å omorganisere landsbyer og grender, og potensielt ikke lenger tjene som landsbyhøvdinger, fortsetter disse grasrotansatte å oppfylle sine plikter helt til siste slutt. «Selv etter sammenslåingen, hvis jeg ikke lenger er landsbyleder, spiller det ingen rolle. Det viktigste er hva jeg fortsatt kan gjøre for å hjelpe folket», sa herr Tuan.

Forbedring av effektiviteten til det grasrotpolitiske systemet.

Det er nødvendig å omorganisere administrative enheter og administrative strukturer på landsbynivå for å tilpasse seg den nåværende todelte lokale forvaltningsmodellen. Uansett endringer i organisasjonsstruktur og administrative grenser, må imidlertid landsby- og grendtjenestemenns rolle i å være nær folket, forstå deres behov og fremme konsensus fortsette å bli arvet og fremmet. Dette er fordi de er den kraften som direkte implementerer politikk og retningslinjer, bidrar til å opprettholde stabilitet i området og forbedrer effektiviteten til det politiske systemet på grasrotnivå.

For tiden implementeres omorganiseringen av landsbyer og boligområder synkront over hele landet. 20. mai 2026 utstedte statsministeren direktiv nr. 21/CT-TTg om omorganisering av landsbyer og boligområder og ordning, bruk og retningslinjer for deltidsansatte tjenestemenn på kommune-, landsby- og boligområdenivå. Følgelig må lokalsamfunnene fullføre den overordnede planen for omorganisering av landsbyer og boligområder før 10. juni 2026, utvikle et forslag, organisere offentlige høringer og sende det til den kompetente myndigheten for godkjenning før 30. juni 2026. Direktivet krever at omorganiseringen må være i samsvar med den todelte lokale forvaltningsmodellen, overholde lovbestemmelser og være knyttet til de historiske, kulturelle og naturlige forholdene, befolkningsstørrelsen og befolkningsfordelingen i hvert lokalområde.

Ifølge statistikk fra innenriksdepartementet hadde hele landet ved utgangen av 2021 mer enn 90 000 landsbyer og boligområder med nesten 297 800 deltidsansatte. Det totale antallet deltidsansatte på kommune-, landsby- og boligområdenivå var 436 617. I følge planen skal gjennomgangen og omorganiseringen implementeres landsdekkende i 2026. Den generelle retningen er å effektivisere organisasjonsstrukturen, redusere antall enheter og sikre samsvar med befolkningsstørrelse, geografiske kjennetegn og de faktiske forholdene i hver region.

Man kan si at omstruktureringsprosessen ikke bare har som mål å effektivisere administrative strukturer, men også å bygge et mer effektivt og virkningsfullt politisk system på grasrotnivå. I denne prosessen er det avgjørende å arve og utvikle rollen til landsby- og grendsansvarlige for å opprettholde stabilitet og styrke folks tillit på grasrotnivå.

Kilde: https://baolamdong.vn/can-bo-co-so-truc-thoi-diem-sap-xep-thon-444026.html