En god partiavdeling – en kilde til styrke for partibygging.

«Et sterkt parti skyldes gode partiavdelinger, og gode partiavdelinger skyldes gode partimedlemmer», er president Ho Chi Minhs lære like verdifull som alltid, og blir et veiledende prinsipp i partibygging og -oppretting. I dagens situasjon, hvor kravene til lederskapskapasitet og kampstyrke blir stadig høyere, viser praksis at partiets styrke ikke begynner med store gester, men dannes innenfor hver partiavdeling, «cellen» som er nærmest folket og mest direkte involvert i arbeidet deres.

• Fortsett å innovere og forbedre kvaliteten på partiavdelingenes aktiviteter.
• Bygge sterke partiavdelinger i landsbyer og boligområder.
• Ca Mau har to fremragende partiavdelingssekretærer som er anerkjent over hele landet.

Fra «implementering av resolusjoner» til «ledende praksis»

Mange steder har partiavdelinger historisk sett bare spilt rollen med å «implementere resolusjoner». Men det nye kravet er høyere: Partiavdelinger må være den «ledende» kraften, og omdanne politikk til konkrete handlinger og resolusjoner til håndgripelige resultater i det virkelige liv.

Kamerat Nguyen Ho Hai, medlem av partiets sentralkomité og sekretær for Ca Maus provinsielle partikomité, talte under seremonien som hedret fremragende partiavdelingssekretærer, partimedlemmer, kollektiver og enkeltpersoner i 2025, og understreket: «Partiavdelinger er der partiets resolusjoner settes direkte ut i livet ... Partibygging må begynne med å forbedre kvaliteten på partiavdelingenes aktiviteter og fremme rollen til hvert partimedlem, spesielt lederne.»

Kamerat Nguyen Ho Hai, medlem av partiets sentralkomité og sekretær for Ca Maus provinsielle partikomité, overrekker hedersplaketter til fremragende partiavdelingssekretærer under seremonien som hedrer fremragende partiavdelingssekretærer, partimedlemmer, kollektiver og enkeltpersoner i 2025. Foto: NGUYEN QUOC

Dette er ikke bare et prinsipielt direktiv, men en konklusjon trukket fra praktisk erfaring. For uansett hvor god en politikk måtte være, vil det være vanskelig å få til endring hvis den ikke implementeres effektivt på grasrotnivå. I den operative kjeden er partigrenen det avgjørende «leddet».

En sterk partiavdeling handler ikke bare om å studere resolusjoner grundig, men enda viktigere, om å velge de riktige oppgavene, ta opp de riktige sakene, våge å handle og gjennomføre ting til slutt. I så fall er partiavdelingsmøter ikke lenger bare periodiske arrangementer, men blir fora for håndtering av arbeid, hvor partimedlemmer utveksler ideer, gir konstruktiv kritikk og når enighet om handling.

Basert på forståelsen av at «et sterkt parti kommer fra gode partiavdelinger», har mange lokalsamfunn konkretisert dette med praktiske modeller. Et godt eksempel er de «fire gode partiavdelingene»: å fullføre politiske oppgaver på en vellykket måte; gjennomføre møter av god kvalitet; opprettholde enhet og disiplin; og ha eksemplariske kadrer og partimedlemmer. Disse kriteriene er langt fra bare slagord, men har blitt en målestokk for selvrefleksjon og selvkorreksjon, anvendt fleksibelt for å unngå rigid overholdelse av formler, og dermed tydelig demonstrert partiavdelingenes ledende rolle på grasrotnivå.

Partiavdelinger nært knyttet til dagliglivet – fundamentet for styrke i partibyggingen.

Particellen Hamlet 11 (Khanh An-kommunen) er et tydelig eksempel på overgangen fra «formalitet» til «substans». I mange år har den konsekvent utført sine plikter utmerket, og er et av 14 kollektiver som er blitt anerkjent av den provinsielle folkekomiteen som et fremragende kollektiv for perioden 2021–2024. Dette resultatet demonstrerer den vedvarende innsatsen for å bygge en disiplinert livsstil og opprettholde prinsipper.

Et bemerkelsesverdig trekk er at partiavdelingen ikke prioriterer formalitet. Innholdet i møtene er alltid knyttet til lokale spørsmål: utvikling av levebrød, opprettholdelse av sikkerhet og orden, mobilisering av folk til å delta i bevegelser, osv. Hvert møte fokuserer på å løse reelle problemer, unngå overfladiskhet, og dermed styrke den konkrete effektiviteten.

Ifølge fru Le Cam Tha, leder for kultur- og sosialavdelingen i Khanh An kommune, som direkte overvåket aktivitetene til partiavdelingen i Hamlet 11, ligger kjerneverdien ikke i overfladiske prestasjoner, men i intern konsensus. Alt diskuteres demokratisk før implementering. Selv etter omorganiseringen og sammenslåingen av området har partiavdelingen opprettholdt en ånd av enhet, slik at arbeidet ikke har blitt avbrutt.

Particellen i Hamlet 15 besøkte sammen med lederne av Khanh An-kommunen familien til Tran Thi Danh for å mobilisere støtte til å bygge et hus til familien hennes.

Dermed kan man se at når partiavdelinger er tett knyttet til dagliglivet og blir steder for problemløsning i stedet for bare å «rapportere om situasjonen», bekreftes partiets lederrolle naturlig og overbevisende. Der kommer ikke folkets tillit fra slagord, men fra konkrete resultater.

Partiavdelingssekretær – «kjernen» som skaper styrke på grasrotnivå.

Hvis partiavdelingen er «cellen», er partiavdelingens sekretær «kjernen» som bestemmer organisasjonens kvalitet. Erfaring viser at der lederen effektivt setter et godt eksempel, tør å tenke og handle, opererer partiavdelingen effektivt, fremmer konsensus og sprer tillit blant folket.

Utmerkelsen av 28 fremragende partiavdelingssekretærer i provinsen i 2025 er ikke bare en anerkjennelse, men også en bekreftelse av den ledende rollen grasrotkadrene spiller i partibyggingen. Blant dem er kamerat Danh Tre, sekretær for partiavdelingen i Phu Tan Hamlet (Ninh Quoi kommune), en fremtredende skikkelse, og er en av bare to partiavdelingssekretærer som har blitt utnevnt til en nasjonal utmerkelse.

Landsbyen Phu Tan har over 300 khmer-husholdninger, noe som stiller store krav til mobilisering og forening av massene. Kamerat Danh Tre valgte ikke en tilnærming basert på store planer, men startet med svært spesifikke oppgaver: å forstå hver husholdning grundig, lytte til deres bekymringer og raskt løse nye problemer på grasrotnivå.

Samtidig har partiavdelingenes aktiviteter blitt reformert i en praktisk retning, med «redusert lesing og kopiering – økt diskusjon», og direkte adressering av problemstillinger knyttet til folks liv. Fra tydelig tildeling av ansvar til organisering av tematiske møter, har resolusjoner blitt konkretisert til handlinger, noe som har skapt merkbare endringer i praksis.

Denne nære forbindelsen med menneskene fremmer tillit og konsensus – nøkkelfaktorer for effektiv implementering av oppgaver. I realiteten, når lederen er sterk og dyktig, forblir organisasjonen ikke bare stabil etter omstrukturering, men opererer også mer effektivt.

Lederne av Ly Van Lam Ward Veterans Association besøkte og gratulerte veteranen Huynh Minh Thi (i midten) med å ha blitt anerkjent som et eksemplarisk individ på den nasjonale emuleringskongressen i 2025.

Basert på eksemplene ovenfor er problemet å gjenskape effektive praksiser, snarere enn å legge til flere modeller. Den nåværende flaskehalsen ligger hovedsakelig i implementeringsfasen, ikke i mangel på politikk. Der partiavdelinger fortsatt er sterkt fokusert på formalitet og har monotone aktiviteter, er resolusjoner vanskelige å sette ut i livet. Omvendt, når partiavdelinger er sentre for enhet, steder for å identifisere og løse problemer, er partibyggingsarbeidet nært knyttet til sosioøkonomisk utvikling, samtidig som det styrker folkets tillit på en bærekraftig måte.

Partibygging er ikke et fjernt, makronivåspørsmål, men begynner med konkrete ting: kvalitetsmøter, eksemplariske partimedlemmer og praktiske handlinger. Når hver partiavdeling er «sunn», vil partiet være sterkt fra røttene, og det er også den mest bærekraftige veien til å styrke partiets lederskapskapasitet og kampstyrke i den nåværende perioden.

Trinh Hong Nhi

Kilde: https://baocamau.vn/chi-bo-tot-nguon-suc-manh-xay-dung-dang-a127662.html