Vietnams visumpolitikk er for streng sammenlignet med mange andre land.

Dr. Luong Hoai Nam, et medlem av det rådgivende turistrådet , tok opp saken på workshopen «Åpning av visum, gjenoppretting av turisme» arrangert av Thanh Nien Newspaper 10. mars.

Øk oppholdet til 30–45 dager og tillat flere inn- og utreiser.

Dr. Luong Hoai Nam uttalte at det er et langt og mye diskutert tema i forbindelse med visumlettelser, men at temaet som Thanh Nien Newspaper tar opp i dag er annerledes, i en annen kontekst. Det vil si at Vietnams turisme- og luftfartsnæring står overfor ekstreme vanskeligheter etter pandemien, direkte på grunn av at det internasjonale turismemarkedets gjenoppretting er altfor langsom sammenlignet med nivåene før Covid-19. Han stilte spørsmålet: «Vi kan gjøre alt for å endre turistnæringen. Hvorfor? Fordi vi ikke har noen vei tilbake. Turismelandskapet er tregt, og vi trenger løsninger for å endre det.»

Dr. Luong Hoai Nam talte på seminaret «Åpning av visum, gjenoppretting av turisme» arrangert av Thanh Nien Newspaper morgenen 10. mars.

Herr Nam nevnte følgende eksempel: I 2022 var antallet internasjonale turister som kom inn i Vietnam bare en femtedel av antallet i 2019. Før pandemien mottok Vietnam bare halvparten så mange internasjonale turister som Thailand mottok. Dette er en trist sammenligning, med tanke på vårt enorme turismepotensial og våre fordeler, spesielt vår rike natur-, kultur- og historiske arv. I fjor falt imidlertid antallet internasjonale turister som kom inn i Vietnam til bare en tredjedel av antallet i Thailand. I år, hvis vi ikke er forsiktige, er det en risiko for en enda dypere nedgang.

«Denne virkeligheten tvinger oss til å bekymre oss, ikke bare føle oss skuffet. Hvis vi fortsetter å gå tilbake, er den vietnamesiske luftfarts- og turistnæringen i stor fare. Bedriftenes økonomiske helse er svært dårlig. Tusenvis av turistbedrifter, hoteller, attraksjoner og underholdningssteder opplever store tap på grunn av mangel på internasjonale turister, akkumulerer massiv gjeld og permitterer arbeidere. Mange hoteller legges ut for salg for å betale ned bankgjeld», informerte Dr. Nam.

På samme måte «drukner alle landets flyselskaper i tap og gjeld». Vietnam Airlines har akkumulerte tap på over 34 000 milliarder VND, negativ egenkapital på over 10 000 milliarder VND, og ​​står i fare for å bli tatt ut av børs. Datterselskapet Pacific Airlines har akkumulerte tap på over 10 000 milliarder VND, tre ganger egenkapitalen. Bamboo Airways, som bare har vært i drift i kort tid, har blitt rammet av Covid-19-pandemien, og de tidligere positive nyhetene har forsvunnet. De kunngjorde nylig akkumulerte tap på over 16 000 milliarder VND. Vietjet Air, etter mer enn 10 år med overskudd, pådro seg også et tap på 2 170 milliarder VND i 2022. Selv Mr. Nguyen Quoc Ky (styreleder i Vietravel Corporation), en «helt» i luftfartsbransjen under Covid-19, uttalte at etter pandemien er dette yngste flyselskapet «som en fugl uten fjær igjen».

«Personlig ville jeg aldri si at visumpolitikken er årsaken til vanskelighetene som vietnamesiske turisme- og luftfartsbedrifter har hatt og står overfor. Men hvis visumpolitikken åpnes opp samtidig som turisme fremmes, vil det styrke den økonomiske utviklingen, hjelpe turismebedrifter og spesielt bringe mer utenlandsk valuta inn i landet», delte Luong Hoai Nam.

«Å redde internasjonal turisme handler ikke bare om å redde turistbedrifter, flyselskaper og investorer i primære og sekundære feriesteder, men også om å skape flere salgsmuligheter og øke inntektene for fattige gateselgere i turistbyer, hvis liv er mye vanskeligere på grunn av mangelen på turister. Med hver internasjonale besøkende øker muligheten for barn som selger suvenirer i Sa Pa, og dette skaper også muligheter for de fattige til å unnslippe fattigdom», la Nam til.

Eliminer problemet med visumtjenester raskt.

Derfra foreslo Dr. Luong Hoai Nam: «Vi må øke antallet land med ensidige visumfritak. Thailand gir for tiden visumfritak til 68 land. Vietnam kan bli like bra som Thailand, og øke oppholdslengden fra 15 dager til 30–45 dager. Spesielt bør vi tillate flere inn- og utreiser for turister. For tiden har ikke turister som oppholder seg i Vietnam og deretter returnerer til Singapore lov til å gjøre det, så de drar umiddelbart. Uten denne politikken vil Long Thanh lufthavn ha problemer med å håndtere transitt i fremtiden. Eller vi kan gi visumfritak til alle turister fra EU-land. Dette er trygge, siviliserte og vennlige turister. Vi bør forlenge varigheten av ensidige visumfritaksprogrammer til 5 år, slik at bedrifter trygt kan markedsføre, utvikle produkter, introdusere og ekspandere ...» – foreslo Dr. Nam.

Den nåværende typen turistvisumtjeneste forvrenger visumpolitikken, og i stedet for å bistå, «trakasserer» visumtjenesteselskaper turister for å presse dem ut penger.

For turister fra USA, Kina og India (store turistmarkeder med direkteflyvninger til Vietnam) bør det snart inngås en bilateral avtale om langsiktige visumregler med en gyldighetsperiode på 5–10 år, i likhet med langtidsvisumene som noen land har gitt vietnamesiske statsborgere.

Visumfritak bør gis til utenlandske delegasjoner som reiser inn i Vietnam for å delta i MICE-arrangementer og golfturisme (basert på lister levert av MICE og arrangører av golfarrangementer); visumfritak bør også gis til turister og besetningsmedlemmer som ankommer Vietnam med privatfly i forretnings- eller turistøyemed. Det er nødvendig å legge til rette for innreise for de ultrarike for å øke inntektene til flyplasser og luksushoteller ...

Mer spesifikt, utvide listen over land som er kvalifisert for eVisa; oppgradere eVisa-systemet når det gjelder funksjoner og nettstedgrensesnitt; og kontinuerlig justere eVisa-policyene for å forbli konkurransedyktige med andre land. Visumpolicyen bør betraktes som et «konkurransedyktig verktøy for å tiltrekke internasjonale turister til Vietnam».

Han bemerket at det er nødvendig å raskt fremme bruken av ansiktsgjenkjenningsteknologi og passlesere i immigrasjonshåndtering for både vietnamesiske og utenlandske statsborgere. Mange land har implementert disse teknologiene, til og med fjernet innreise- og utreisestempler på pass og separate visum, og administrert alt utelukkende gjennom teknologi basert på immigrasjonsdatabaser. «Nylig, da jeg kom inn i USA, trengte de ikke å vise passet mitt; grensekontrollen ba meg se inn i kameraet og spurte om jeg var Mr. Nam, og det var det. Etter min mening er det ekstremt viktig å investere i moderne teknologi. Noen ganger er ikke et smil så viktig der; med teknologi ...» sa Mr. Nam.

Dr. Luong Hoai Nam uttalte spesifikt: «Det er et problem der mange reiselivsbedrifter fokuserer mer på visumtjenester enn turisttjenester, noe som forvrenger bransjen. Mange kunder rapporterer at noen selskaper oppgir priser for visumbehandling daglig, mens andre er dyrere eller billigere ... Dette er ikke myndighetsfastsatte priser, men servicepriser, noe som fører til usunn konkurranse mellom reiselivsbedrifter som er dårlige på turisme, men utmerkede på visumtjenester, og omvendt. Denne typen turistvisumtjenester forvrenger visumpolitikken, og i stedet for å støtte turister, «trakasserer» de dem for å tjene penger. Visumpolitikken må «utrydde» dette negative problemet.»

Kildekobling: https://thanhnien.vn/ts-luong-hoai-nam-chinh-sach-visa-viet-nam-qua-khat-khe-so-nhieu-nuoc-185230310103223226.htm