
I nesten fem år som sekretær for partiavdelingen og leder for boligområdet Thuong 1 i Binh Khe-distriktet, har Bui Dinh Khuong vært kjent med alle smug og nabolag og forstått omstendighetene til hver enkelt husstand. Gjennom hele sin periode har han, sammen med partiavdelingens komité og boligområdets styre, spilt en ledende rolle på grasrotnivå, effektivt implementert sosioøkonomiske utviklingsoppgaver, opprettholdt sikkerhet og orden, og bygget et samlet boligområde.
I forbindelse med omorganisering av nabolag, med et større geografisk område og en større arbeidsmengde, er kravene til partiavdelingssekretærens og nabolagslederens lederegenskaper, IT-applikasjoner og lederegenskaper også høyere. Etter grundig overveielse bestemte han seg for å proaktivt trekke seg for å skape muligheter for yngre kadrer til å fortsette å utvikle sine evner. Han vil selv fortsette å delta i partiavdelingens komité, klar til å følge, dele erfaringer og støtte etterfølgerteamet i gjennomføringen av oppgaver, og bidra til å sikre en kontinuerlig, stabil og effektiv overgang.
Herr Khuong uttalte: «I nesten fem år som sekretær for partiavdelingen og leder av nabolaget har jeg alltid ansett det som et ansvar og en ære å tjene folket. Etter omorganiseringen har imidlertid nabolaget blitt større, og arbeidsmengden har økt, noe som krever at kadrene har god helse, kvalifikasjoner og evnen til å anvende informasjonsteknologi effektivt. Jeg ser at den yngre generasjonen kadrer har mange fordeler når det gjelder ekspertise, innovativ tenkning og tilpasningsevne, så jeg ba proaktivt om å få trekke meg for å skape muligheter for dem til å fortsette å utvikle sine evner. Jeg er klar til å dele min erfaring og støtte dem i arbeidet deres, og sammen med partikomiteen bygge et mer samlet og utviklet boligområde og fullføre alle tildelte oppgaver.»

Herr Khuongs historie er ikke et isolert tilfelle. Etter omstruktureringen og behovet for å forbedre kvaliteten på grasrottjenestemennene, har mange eldre deltidstjenestemenn i nabolagene i Binh Khe-distriktet frivillig sagt opp, noe som skaper muligheter for lokale myndigheter til å velge og utnevne yngre, kvalifiserte tjenestemenn for å møte kravene i den nye fasen.
Ved å implementere politikken med å omorganisere boligområder, planlegger Binh Khe-distriktet å slå sammen 24 nabolag til 8. Etter omorganiseringen vil antallet deltidsansatte tjenestemenn i hvert nabolag reduseres med 50 % sammenlignet med tidligere. I tillegg til å omorganisere nabolagene, har distriktet også som mål å forynge og standardisere personalet. Av de 8 foreslåtte partiavdelingssekretærene er 50 % under 40 år gamle; for stillingen som nabolagsleder er 2 under 40 år gamle og 4 er mellom 40 og 50 år gamle. Det er verdt å merke seg at av de 16 personene som er foreslått til å inneha stillingene som partiavdelingssekretær og nabolagsleder, har 6 universitetsgrader.
Kamerat Nguyen Ngoc Tien, leder av partibyggingskomiteen i Binh Khe-distriktet, sa: Omorganiseringen av landsbyer og nabolag har ikke bare som mål å effektivisere organisasjonsstrukturen, men gir også en mulighet til å omstrukturere og forbedre kvaliteten på grasrotkadrene. Distriktet har gjennomført en omfattende gjennomgang og evaluering av hver kader basert på kriterier som politiske kvaliteter, prestisje blant folket, lederskapskapasitet, evne til å mobilisere massene, faglige kvalifikasjoner, ferdigheter i bruk av informasjonsteknologi og ansvarsfølelse. Basert på dette har kadrer med tilstrekkelige kvaliteter og evner, spesielt unge kadrer, blitt valgt ut til å overta stillinger etter omorganiseringen, som oppfyller kravene i den nye fasen.
Politikken med å standardisere teamet av landsby- og nabolagsansatte er også et gjennomgående krav fra sentralregjeringen i prosessen med å omorganisere boenheter. 20. mai 2026 utstedte statsministeren direktiv nr. 21/CT-TTg om omorganisering av landsbyer og nabolag og ordning, bruk, regime og retningslinjer for deltidsansatte på kommune-, landsby- og nabolagsnivå. Direktivet slår tydelig fast behovet for å velge og anbefale deltidsansatte i landsbyer og nabolag som er anerkjente, sunne, dedikerte, ansvarlige, i stand til å mobilisere folket, gradvis forynge arbeidsstyrken, forbedre nivået på bruk av informasjonsteknologi, ferdigheter innen samfunnsforvaltning og kvaliteten og effektiviteten av å tjene folket.

Etter direktiver fra sentralregjeringen og provinsmyndighetene, ferdigstiller kommuner, bydeler og spesialsoner i Quang Ninh-provinsen snarest planer for omorganisering av landsbyer og nabolag, samt gjennomgår og evaluerer eksisterende tjenestemenn. I tillegg til å sikre fulle fordeler og retningslinjer for det ikke-profesjonelle personellet som slutter i sine plikter, fokuserer lokalsamfunnene også på å velge kvalifiserte, dyktige og anerkjente tjenestemenn som skal tildeles etter omorganiseringen, for å sikre at grasrotapparatet fungerer effektivt og produktivt så snart den nye modellen trer i drift.
I følge omstruktureringsplanen forventes antallet deltidsansatte tjenestemenn i landsbyer og nabolag over hele provinsen å reduseres til 1872, en nedgang på over 1000 personer. Dette gir lokalsamfunn en mulighet til å forbedre kvaliteten på personalet sitt ved å standardisere kompetansen, ansvaret og ferdighetene deres.
Omorganiseringen av landsbyer og nabolag har ikke bare som mål å effektivisere organisasjonsstrukturen, men også å legge grunnlaget for å bygge et team av grasrotfunksjonærer som er i stand til å møte utviklingskravene i den nye æraen. Etter hvert som det geografiske området utvides, styringsmetodene blir mer moderne og kravene til å tjene folket øker, er standardisering av teamet av grasrotfunksjonærer en avgjørende faktor for å forbedre effektiviteten og produktiviteten i statsforvaltningen, og bygge et todelt lokalt styre som fungerer knirkefritt, er nær folket og tjener dem enda bedre.
Kilde: https://baoquangninh.vn/chuan-hoa-doi-ngu-can-bo-thon-khu-3413125.html









