Det er avgjørende å endre vekstmodellen.

Vietnam har satt et BNP-vekstmål på 10 % for 2026. Dette målet vil være oppnåelig på kort sikt dersom landet akselererer utbetalingen av offentlige investeringer, åpner for viktige private prosjekter, fremmer eksport, styrker investorenes tillit og utnytter kortsiktige muligheter for produktivitetsvekst innen produksjon, tjenester og logistikk.

På mellomlang til lang sikt er det nødvendig å akselerere overgangen fra omfattende ekspansjon (basert på kapital- og arbeidsakkumulering) til intensiv ekspansjon (basert på produktivitet og innovasjon). Samtidig må Vietnam implementere tre strategiske søyler: fokus på prioriterte industrier med høy verdi, et integrert nettverk av økonomiske korridorer og utnyttelse av nasjonale gjennombrudd innen kapital, talent, institusjoner og infrastruktur. Denne transformasjonen i både drivkreftene og vekstmodellen er løsningen for å oppnå det nevnte "mirakel"-målet.

Denne transformasjonen har vært og fortsetter å være basert på ulike vekst- og innovasjonsmodeller på både regionalt og globalt nivå; med tanke på den samlede økonomien, dens styrker, likheter og, viktigst av alt, dens høye gjennomførbarhet og tilstrekkelige implementeringskapasitet. For eksempel krever sikte mot avansert produksjon og smarte industrier at man sikrer at 25 % av BNP flyttes fra montering til høyverdig, teknologiintensiv produksjon.

Med henvisning til Gyeonggi Technology Belt-modellen i Sør-Korea utvikler vi spesialiserte industrikorridorer med halvledere, elbilkomponenter og presisjonsteknikk som bærebjelker. Eller, med utgangspunkt i den taiwanske støttemodellen for små og mellomstore bedrifter, oppgraderer vi kapasiteten til innenlandske leverandører gjennom et strukturert leverandørutviklingsprogram – kvalitetsvurdering, lean produksjon, automatisering og delte laboratorier.

Alternativt kan vi bruke den tyske modellen «Industri 4.0 for SMB-er» for å akselerere digitalisering av fabrikker og grønn transformasjon (robotikk, MES, energisparing). Dette ville bli kombinert med felles utvikling av tekniske opplæringsprogrammer med bedrifter og modernisering av det nasjonale inspeksjons- og sertifiseringssystemet.

Gitt at den digitale og datadrevne økonomien står for 11 % av BNP, er det nødvendig å løfte informasjonsteknologi fra outsourcing til innovasjon. For å oppnå dette må det bygges et nasjonalt datarom og en svært interaktiv digital infrastruktur (i henhold til EUs datastrategimodell) for å åpne for datadrevne tjenester innen helsevesen , finans og logistikk. Skiftet bør gå fra «kontraktskoding» til en produktbasert plattform gjennom skatteinsentiver for forskning og utvikling, oppskaleringsstøttemidler og prioriterte offentlige anskaffelser (i henhold til israelske og estiske modeller). Det er også avgjørende å utvide tilgjengelige sky-/KI-plattformer og støtte små og mellomstore bedrifter i å anvende KI (i henhold til Singapores «AI Verify»-modell).

Bioteknologi og høyteknologisk landbruk , som begge står for 11 % av BNP, krever et skifte fra lavavkastende jordbruk til høyverdig, klimatilpasningsdyktig produksjon. Dette inkluderer læring fra Thailands modell for oppgradering av frukt- og sjømatklynger for å modernisere verdikjeden gjennom jordkonsolidering, kjølekjedeforsyning og sporbarhet.

Fra betal-per-bruk-modellen (Indias agritech-økosystem) til eksperimentering med presisjonslandbruk – droner, sensorer, mobile beslutningsverktøy. Eller investering i bioteknologi og biologiske produkter med høy verdi (biogjødsel, forbedrede frø, funksjonell mat) etter Embrapa PPP-modellen i Brasil. Utforming av lavkarbonstandarder som oppfyller EUs bærekraftskrav for å frigjøre grønn finansiering.

På landsbasis etableres fire viktige økonomiske korridorer – integrering av verdikjeder mellom provinsielle land for å skape tre banebrytende mekanismer: utvidelse av kapital, styrking av talenter og fremme av innovasjon. Mer spesifikt er disse høyteknologiske korridoren i Røde Elvdeltaet (Hanoi, Hai Phong, Quang Ninh, Bac Giang); det sørlige servicesenteret for finans og digital teknologi (Ho Chi Minh-byen og naboprovinsene); det sentrale innovasjons- og turismebeltet (Da Nang, Hue, Quy Nhon, Khanh Hoa, det sentrale høylandet); og høyteknologiske landbruksklyngen i Mekongdeltaet (Can Tho, An Giang, Ca Mau, Ben Tre), som går fra grunnleggende råvarejordbruk til høyverdig landbruks- og matproduksjon.

Å utnytte de fremvoksende internasjonale finanssentrene i Ho Chi Minh-byen og Da Nang for å tiltrekke seg globale kapitalstrømmer, samt mangfoldige og fleksible samarbeidsverktøy og -metoder, og nye institusjoner, vil skape et grunnlag for langsiktig produktivitetsvekst.

Fokuset er på å utvide STEM-utdanning, modernisere yrkesfaglige og universitetsutdanningssystemer, og popularisere digitale og AI-ferdigheter i hele arbeidsstyrken. Det legges spesielt vekt på å fremme teknologiske applikasjoner gjennom regulatoriske sandkasserammeverk, redusere regulatoriske barrierer, oppmuntre til private investeringer og akselerere kommersialisering.

NGUYEN QUAN CAT

Kilde: https://www.sggp.org.vn/chuyen-doi-mo-hinh-tang-truong-la-menh-lenh-post853832.html