Ekte og effektiv digital transformasjon

For å implementere digital transformasjon på en vedvarende, substansiell og effektiv måte, har «dør-til-dør»-kampanjene som myndighetenes organisasjoner gjennomfører hver helg, hjulpet folk med å proaktivt få tilgang til og forbedre sine digitale ferdigheter og betale for offentlige tjenester direkte på smarttelefonene sine, noe som har bidratt betydelig til moderniseringen av det administrative systemet og fremmet den sosioøkonomiske utviklingen i provinsen.

Medlemmer av ungdomsforeningen veileder medlemmer av «Kvinneforeningen, familieforeningen» i gruppe 4, Chieng An-distriktet, om sikker bruk av sosiale medier.

Med mål om å bygge bro over teknologigapet og forbedre innbyggernes digitale ferdigheter, besøker ansatte fra Thao Nguyen Ward Public Administrative Service Center, sammen med tjenestemenn fra spesialiserte avdelinger, Ward Police og Youth Union, kulturhusene i lokalsamfunnet hver helg for å spre informasjon og veilede folk direkte om hvordan de kan opprette kontoer, sende inn søknader og betale på nett med smarttelefonene sine.

Herr Nguyen Thanh Van, leder av folkekomiteen i Thao Nguyen-distriktet, sa: For å fornye den lokale myndighetenes tjenesteånd og bringe offentlige tjenester nærmere folket, lanserte distriktet programmene «Lørdagsfrivilligdag, løsning av administrative prosedyrer for folket» og «Søndagsaksjonsdag - Bringing Public Services to Residential Areas», som hjelper folk med å forbedre sine digitale ferdigheter og bruke offentlige tjenester på nett mer effektivt. I tillegg til dette har distriktet testet et digitalt kopieringssystem og AI-applikasjoner for å støtte oppgavetildeling og overvåking av arbeidsfremdrift. Viktige data om sivilregistrering, befolkning og land er integrert i en delt database.

Thao Nguyen Ward implementerer programmet «Lørdagsfrivilligdag: Løsning av administrative prosedyrer for folket».
Foto: PV

I Chieng An-distriktet er digital transformasjon ikke lenger et fjernt konsept, men er stadig mer tilstede i folks hverdag. Fra å løse administrative prosedyrer til å implementere digitale samfunnsmodeller sprer digital transformasjon seg. Vu Van Phuc, visedirektør for det offentlige administrative tjenestesenteret i Chieng An-distriktet, informerte: Bydelen har opprettet og styrket 27 digitale teknologiteam i lokalsamfunnet. Med deltakelse fra medlemmer av ungdomsforeninger, medlemmer av kvinneforeninger, lokalt politi og tjenestemenn i landsbyer/grender har disse digitale teknologiteamene i lokalsamfunnet blitt en kjernekraft i å spre informasjon og veilede folk til å få tilgang til digital teknologi gjennom spesifikke tiltak, for eksempel: å besøke hver husstand for å hjelpe til med å installere VNeID, opprette online offentlige tjenestekontoer, veilede kontantløse betalinger og operere på digitale plattformer.

Du liker kanskje også

Sony LYTIA 610: Dekoding av RB2x2 OCL-pikselstrukturen forbedrer telefotokameraer på smarttelefoner.Sony har lansert LYTIA 610-sensoren med en banebrytende RB2x2 OCL-struktur, som øker skarpheten med 20 % og støtter 4K 120fps videoopptak, og lover å revolusjonere telefotokameraer.

Spesifikasjoner for Fujifilm X-T6 avslørt: Oppgradert batteri med høy kapasitet og støtte for 8K-videoopptak.Fujifilm X-T6 forventes å lanseres i september 2026 med betydelige forbedringer i batterilevetid, et AI-integrert autofokussystem og 8K-videoopptaksmuligheter.

Eksplosjonen av AI-søppel: Hvorfor er nesten 60 % av TikTok-videoer laget utelukkende av maskiner?En undersøkelse fra Kapwing viser at 59 % av TikTok-videoer og 21 % av YouTube-innhold er AI-søppel. Enda mer bekymringsfullt er at dette tallet stiger til 97 % i kategorien barneinnhold, noe som utgjør en trussel mot nettverdenen.

Ansatte ved BIDV Son La-filialen veileder kundene i bruken av BIDV SmartBanking-applikasjonen.

Den digitale økonomien har også sett mange positive utviklinger. Departementer, sektorer og lokaliteter har intensivert propagandavirksomheten og støttet bedrifter i å fremme og øke forbruket av OCOP-produkter gjennom massemedier; utplassert boder på e-handelsplattformer som Buudien.vn og Voso; og organisert direktestrømming for å støtte forbruket av frukt og landbruksprodukter på e-handelsplattformer. Ved siden av dette har provinsen, i implementeringen av utviklingsprosjektet for ikke-kontante betalinger, fremmet utrullingen av digitale banktjenester; forbedret kvaliteten på og diversifiserte bankprodukter og -tjenester, og levert moderne, praktiske og sikre betalingstjenester.

Med mottoet om å sette mennesker og bedrifter i sentrum for sin tjeneste, har Son La-filialen til Vietnam Investment and Development Bank (BIDV) implementert mange digitale banktjenester, noe som gir bedre kundeopplevelser. Nguyen Duc Hai, nestleder i BIDV Son La, sa: For tiden distribuerer BIDV Son La BIDV SmartBanking- og BIDV Home-applikasjoner for individuelle kunder, og BIDV Direct-, BIDV iBank- og BIDV Open API-plattformer for bedriftskunder. Filialen har satt i drift 8 CRM-maskiner, 2 minibanker, 50 POS-maskiner og et nettverk av QR-kodebetalingspunkter som dekker hele provinsen, med totalt 170 000 kort i omløp.

Beboere bruker Misa Agent Work-roboten til å slå opp og fullføre administrative prosedyrer ved To Hieu Ward Public Administrative Service Center.

Digital transformasjonsarbeid i provinsen har gitt positive resultater. Når det gjelder digital infrastruktur, har provinsen utviklet 8724 fiberoptiske kabellinjer med en total lengde på omtrent 6360 km som forbinder provinsen med kommuner og bydeler. 100 % av kommunene har fast bredbånd og 4G-mobilnettverk. Andelen husholdninger med smarttelefoner har nådd 96,39 %, og andelen personer som bruker internett i hele provinsen er anslått til 60,9 %. Den digitale forvaltningen fungerer effektivt, med over 97 % av administrative dokumenter digitalt signert og utstedt elektronisk. Andelen mottatte online søknader er over 90 %. I første kvartal 2026 oppnådde Son La 95,55 poeng, og var rangert som nummer 14 av 34 provinser og byer i Citizen and Business Service Index.

Du liker kanskje også

Implementering av et omfattende sett med løsninger for å forbedre PII-innovasjonsindeksen.Innovasjonsindeksen (PII), som publiseres årlig av departementet for vitenskap og teknologi, er et omfattende verktøy for å vurdere lokaliteters innovasjonskapasitet. Ninh Binh er fast bestemt på å implementere et omfattende sett med løsninger for å skape et sterkt skifte og gjøre innovasjon til en drivkraft for utvikling i den nye fasen, fra å nøyaktig identifisere styrker og svakheter til å bygge en spesifikk handlingsplan.

Risikoen for ulykker fra rådet om å «la panseret stå litt åpent for å la motoren kjøle seg ned».Mange sjåfører deler tipset om å ganske enkelt feste sikkerhetsbeltet for å åpne panseret litt slik at motoren kjøles ned. Denne metoden har imidlertid ikke vist seg effektiv og medfører mange sikkerhetsrisikoer.

120 personer fikk kapasitetsbyggende opplæring innen innovasjon.Om morgenen den 25. juni åpnet Departementet for vitenskap og teknologi et opplæringskurs for å styrke kapasiteten innen innovasjon og kreativt entreprenørskap i Lao Cai-provinsen i 2026 for 120 deltakere, inkludert tjenestemenn og ansatte fra avdelinger, etater og lokaliteter som direkte forvalter feltene vitenskap, teknologi og innovasjon.

For tiden har alle 75 kommuner og bydeler etablert digitale teknologiteam i lokalsamfunnet, som bidrar til formidling av informasjon og veiledning til folk om tilgang til og bruk av digitale plattformer. I tillegg realiserer provinsen gradvis målet om å bygge en digital regjering, en digital økonomi og et digitalt samfunn med høy politisk besluttsomhet og konkrete tiltak. Med involvering av lokale partikomiteer og myndigheter, og en endring i folks tankesett, implementeres digitale tjenester i økende grad synkront og integrert i dagliglivet, noe som bidrar til forbedret forvaltningseffektivitet, bedre tjenestekvalitet for folket og fremmer rask og bærekraftig sosioøkonomisk utvikling.

Kilde: https://baosonla.vn/chuyen-doi-so-tinh-son-la-giai-doan-2021-2025-dinh-huong-den-nam-2030/chuyen-doi-so-thuc-chat-va-hieu-qua-2ChxTebvg.html