Muligheter for å utvikle kulturturisme fra «Den enorme skogen berører det blå havet»

(Chinhphu.vn) - Gia Lai står i dag foran en historisk mulighet for turismeutvikling. Fra en region rik på potensial i det sentrale høylandet har Gia Lai utvidet sitt utviklingsrom og dannet et kontinuerlig turismeøkosystem – et sømløst rom – fra de store skogene til det blå havet, med synergien mellom naturressurser, kulturell dybde og markedstilkobling.

Gia Lai deltar i turismepromotering på Vietnam International Tourism Fair - VITM 2026. Foto: VGP

I 2026 har Gia Lai æren av å bli valgt ut til å være vertskap for det nasjonale turiståret 2026 med temaet «Den store skogen berører det blå havet». Dette er en gyllen mulighet til å vise frem bildet av et nytt Gia Lai, dannet på grunnlag av nære bånd mellom to regioner rike på kulturell identitet: Binh Dinh og Gia Lai. Denne forbindelsen åpner opp et unikt interregionalt utviklingsområde, og skaper en tydelig attraksjon for lokal turisme.

På Gia Lai-konferansen for turismefremmelse, som ble holdt innenfor rammen av Vietnams internasjonale turismemesse (VITM Hanoi 2026) fra 9. til 12. april 2026 i Hanoi, uttalte Do Thi Dieu Hanh, direktør for avdelingen for kultur, sport og turisme i Gia Lai-provinsen, at 2026 er en spesielt viktig milepæl, som åpner en ny utviklingsfase for provinsen, knyttet til implementeringen av viktige resolusjoner fra sentral- og lokalmyndighetene. Dette er grunnlaget for å realisere utviklingsforventningene i den nye æraen, der turisme er identifisert som en av de viktigste søylene.

Umiddelbart etter åpningen av det nasjonale turiståret 2026, opplevde Gia Lai en omfattende ringvirkning, som bekreftet potensialet og skapte viktig momentum for provinsens turistindustri til et sterkt gjennombrudd i den kommende tiden. Følgelig ønsket Gia Lai velkommen 4,2 millioner besøkende i første kvartal 2026, en økning på 14 % sammenlignet med samme periode. Av disse nådde internasjonale besøkende 64 900, en dramatisk økning på 72 %; innenlandske besøkende nådde 4,1 millioner, en økning på 13,7 %. Totale inntekter fra turisme er anslått til 8 710 milliarder VND, en økning på 17 %.

Gia Lais appell bekreftes av selve filosofien om forbindelse som er nedfelt i temaet for det nasjonale turiståret: det harmoniske samspillet mellom natur, kultur og utviklingsrom. Ved å besøke Gia Lai kan turister oppleve en unik reise fra det kulturelle rommet til Gong-kulturen i det sentrale høylandet – en immateriell kulturarv for menneskeheten – til de særegne verdiene i kystregionen.

I det nasjonale turiståret 2026 har Gia Lai som mål å ønske 15 millioner turister velkommen, og generere en total inntekt på over 35 000 milliarder VND, med mål om å gjøre turisme til en viktig økonomisk sektor innen 2030. For å nå dette målet anses markedsførings- og promoteringsarbeid som avgjørende.

Lederne i Gia Lai-provinsen erkjenner det enorme potensialet som må ledsages av en passende utviklingsstrategi, og har etablert en veiledende filosofi: «Kultur er fundamentet – naturen er styrken – menneskene er sentrum.» Ifølge Do Thi Dieu Hanh velger Gia Lai en vei for bærekraftig utvikling, og streber ikke etter vekst for enhver pris, for å bevare og fullt ut fremme lokalitetens kjerneverdier.

I en vurdering av Gia Lais potensial bemerket Vu The Binh, styreleder i Vietnam Tourism Association, at området står overfor et gunstig tidspunkt for gjennombrudd, spesielt etter å ha blitt valgt til å være vertskap for det nasjonale turiståret. For å gjøre denne muligheten til en reell vekstfaktor, må Gia Lai imidlertid raskt utvikle nye turismeprodukter og holde tritt med markedstrendene.

Ifølge Vu The Binh bør kulturturisme identifiseres som kjernefundamentet, ettersom det er elementet som skaper en unik identitet. Gia Lai besitter en "gullgruve" av kultur med sin gongkultur, rike festivalsystem og mangfoldige lokalliv. Samtidig er trenden med grønn turisme i ferd med å bli et essensielt krav, som krever at lokalsamfunnet anvender grønne kriterier i sin forvaltning og drift på en koordinert måte.

Nguyen Thi Hoa Mai, visedirektør for Vietnams nasjonale turistadministrasjon, mener at Gia Lai har en dobbel fordel og et mangfoldig, flerlags turismeområde med et komplett økosystem av produkter, inkludert økoturisme; strand- og feriestedturisme; kultur- og kulturarvsturisme; og samfunnsturisme. Gia Lai har unike historier og egenskaper som kan utvikles for turisme, sett fra dens historie, kultur, naturressurser og globale turismeutviklingstrender. Det er en historie om grønn livsstil, langsom livsstil og emosjonell tilknytning. Å transformere landsbyer, tehøyer, furuskoger og kaffeplantasjer til destinasjoner som tilbyr "langsomme" opplevelser og dyptgripende kulturelle fortellinger er et tydelig konkurransefortrinn med langsiktig strategisk betydning.

Fru Mai Hoa påpekte imidlertid også noen begrensninger som Gia Lai-turismen står overfor. For det første er Gia Lai sterk på ressurser, men svak på komplette produkter; opplevelsene er fragmenterte, mangler historier, tilhørende tjenester og eksklusive produkter. Derfor kommer turister, men har ikke mye å bruke penger på, og de blir lenge.

I tillegg er den regionale tilkoblingsinfrastrukturen fortsatt ikke praktisk; selv om det finnes en flyplass, er det ennå ikke lett å reise mellom Pleiku og Quy Nhon; og det har ikke i særlig grad tiltrukket seg bedrifter til å delta i markedsføringen.

På den annen side, hvis vi ikke tydelig definerer «hvem vi er og hvor vi står på turistkartet i Vietnam og regionen», vil mediedekningen bli spredt og ikke klare å identifisere provinsens turismeimage. Videre må vi gå over fra tradisjonelle markedsførings- og reklamemetoder til markedsorientert markedsføring.

Derfor mener Mai Hoa at det bør velges et fokus for utviklingen av turisme i Gia Lai i den kommende perioden, med tre hovedproblemer. For det første er det nødvendig å konsentrere seg om å bygge særegne, svært konkurransedyktige turismeprodukter, med koblingen mellom skog, høyland og hav som grunnlag. Hvert produkt må ha en historie, en opplevelse og et klart kommersialiseringspotensial. Man kan sies at potensialet bare virkelig blir meningsfullt når det omdannes til spesifikke produkter, tjenester og turiststrømmer. Dette inkluderer å prioritere investeringer i oppgradering av kvaliteten på infrastruktur og tjenester.

For det andre, å tydelig definere turismemerket Gia Lai i den nye konteksten. Den må skape et særegent og minneverdig inntrykk, knyttet til lokale kulturelle verdier og unike opplevelser (dette er Gia Lais styrke). Det må være et sterkt skifte fra tradisjonell markedsføring til moderne, markedsorientert markedsføring; styrke digital kommunikasjon, velge målmarkeder og bygge reklamekampanjer skreddersydd for spesifikke kundesegmenter.

For det tredje må vi fremme dyptgående og substansielle koblinger for turismeutvikling, ikke bare mellom destinasjoner i provinsen, men også med nærliggende steder, regioner og internasjonale markeder. Disse koblingene må fokusere på spesifikke produkter, turer, destinasjoner og verdikjeder.

Fru Mai Hoa uttalte, Vietnams nasjonale turistadministrasjon er forpliktet til å samarbeide med lokalsamfunnet for å knytte bånd internasjonalt, markedsføre produkter, bringe Gia Lai-turisme til digitale plattformer og støtte opplæring av menneskelige ressurser.

Diep Anh

Kilde: https://baochinhphu.vn/co-hoi-phat-trien-du-lich-van-hoa-tu-dai-ngan-cham-bien-xanh-102260410105051627.htm