Ho Chi Minh City fagforening fornyer metodene sine og forbedrer arbeidernes levestandard.

Arbeidernes måned i Ho Chi Minh-byen i 2026 vil bli organisert på en innovativ måte, med en overgang fra kortsiktig støtte til bærekraftig omsorg, knyttet til forbedring av inntekt, ferdigheter og livskvalitet. Fagforeningsprogrammer vil fokusere på å møte spesifikke behov, med sikte på å bygge en stabil, tilpasningsdyktig og bærekraftig arbeidsstyrke.

For å få en bedre forståelse av de nye initiativene og spesifikke programmene og aktivitetene som tar sikte på å ta vare på arbeidere i løpet av arbeidernes måned, intervjuet en reporter fra avisen News and Nation herr Bui Thanh Nhan, et medlem av eksekutivkomiteen i Vietnams generelle arbeiderforbund .

Mr. Bui Thanh Nhan, styreleder i Ho Chi Minh City Federation of Labor (HCMCFL).

Herr talsmann, med mål om å gi arbeidere ikke bare umiddelbar støtte, men også muligheter til å forbedre sitt langsiktige levebrød, hvordan er årets arbeidermåned utformet?

I år er vi tydelig forpliktet til å tilby grundig omsorg og skape bærekraftig verdi for våre ansatte. Det er ikke nok å bare gi gaver eller tilby kortsiktig støtte. Derfor er aktivitetene våre utformet slik at de er direkte knyttet til inntekt, helse og profesjonell utvikling for våre ansatte.

Mer spesifikt fortsetter programmet «Fagforeningsboliger» å bli implementert, med mål om å bygge 50 boliger for fagforeningsmedlemmer som har boligvansker. Dette er et meningsfullt langsiktig støtteprogram som hjelper arbeidere med å stabilisere livene sine. I tillegg organiserte byens fagforening generelle helsekontroller for omtrent 50 000 kvinnelige arbeidere og undersøkelser for yrkessykdommer for omtrent 30 000 arbeidere, noe som bidrar til tidlig oppdagelse og forebygging av helserisikoer.

Vi samarbeider også med bedrifter for å forbedre kvaliteten på måltider i arbeidsskift, arbeidsforholdene og implementere velferdsprogrammer som rabatter på forbruksvarer, lånestøtte og juridisk rådgivning. Alt dette har som mål å forbedre den faktiske livskvaliteten til arbeiderne. Spesielt promoteres opplærings- og kompetanseutviklingsprogrammer. Når arbeiderne har bedre ferdigheter, vil de ha muligheter til å øke inntekten sin og oppnå bærekraftig utvikling. Dette er kjerneverdien som årets arbeidermåned sikter mot.

I tillegg til direkte aktiviteter er fagforeninger på alle nivåer pålagt å styrke dialogen på arbeidsplassen, lytte til og løse arbeidernes forespørsler raskt. Spørsmål angående lønn, arbeidstid og goder samles inn og diskuteres med bedrifter for å finne passende løsninger. Regelmessig dialog bidrar til å bygge harmoniske arbeidsforhold, redusere tvister og opprettholde et stabilt arbeidsmiljø.

I tillegg fokuserer fagforeningen på å forbedre arbeidernes åndelige velvære gjennom kulturelle og sportslige aktiviteter og nettplattformer, og hjelper dem med å gjenoppbygge energien sin. Når både materielle og åndelige forhold forbedres, blir arbeiderne mer motiverte til å bli værende i bedriften, og dermed øker produksjonseffektiviteten.

Med mål om å forbedre arbeidsproduktiviteten, hva vil fagforeningen i Ho Chi Minh-byen gjøre for å oppmuntre arbeidere til proaktivt å innovere og være kreative i arbeidet sitt?

For å oppmuntre til innovasjon blant arbeidere, må vi først skape et miljø og mekanismer som lar dem utvikle sine evner. Derfor implementerer vi emuleringsbevegelser knyttet til produksjonseffektivitet, med fokus på tekniske innovasjonsinitiativer.

I år har vi som mål at omtrent 10 % av fagforeningsmedlemmene skal foreslå tiltak, og minst 30 % av disse skal implementeres i praksis. Disse tiltakene må gi konkrete fordeler som økt produktivitet, reduserte kostnader eller forbedrede arbeidsforhold.

Samtidig samarbeider fagforeningen med bedrifter for å organisere opplæringskurs i yrkesfaglige og digitale ferdigheter, som hjelper arbeidstakere med å tilpasse seg moderne produksjonstrender. Bruken av digital transformasjon fremmes også innen ledelse, tilkobling og støtte for fagforeningsmedlemmer.

Et avgjørende poeng er at initiativer må «omformes» til reell verdi. Når bedrifter øker produksjonseffektiviteten og fortjenesten forbedres, vil ansatte dra nytte av dette gjennom bedre lønn, bonuser og andre fordeler. Dermed er innovasjon ikke lenger bare et slagord, men en indre motivasjon for hver enkelt arbeider.

Videre prioriterer vi å bygge et arbeidsmiljø som oppmuntrer til kreativitet, der ansattes bidrag blir anerkjent og verdsatt. Modeller for «fremragende arbeidere – kreative arbeidere» fortsetter å bli utvidet, kombinert med rettidige belønninger for å skape en ringvirkning av motivasjon. Fagforeningen spiller også en brobyggende rolle mellom ansatte og bedrifter i å realisere initiativer og sikre de legitime rettighetene til de som foreslår dem.

Videre vil vi forbedre juridisk rådgivning og støtte for arbeidere i spørsmål knyttet til kontrakter, forsikring og arbeidsforhold. Når arbeidere er fullt beskyttet, vil de føle seg trygge på å bidra og utvikle sine evner. Dette er grunnlaget for å bygge en høykvalifisert arbeidsstyrke som oppfyller byens utviklingskrav i den nye fasen.

I sammenheng med fusjoner mellom provinsielle og byer, og med en stadig større og mer mangfoldig arbeidsstyrke, hvordan kan fagforeninger sørge for at velferdsprogrammer når de riktige menneskene, spesielt sårbare arbeidstakere?

Vi er forpliktet til å sørge for at ingen vanskeligstilte arbeidstakere blir hengende etter. Spesielt i en storby som Ho Chi Minh-byen må omsorgen være fokusert, målrettet og rettet mot de riktige menneskene. Fagforeninger på alle nivåer vil konsentrere seg om å støtte sårbare grupper som: de som er skadet i arbeidsulykker, de som lider av yrkessykdommer, kvinnelige arbeidstakere og de som opplever redusert inntekt eller tap av jobb. I tillegg til direkte støtte implementerer vi også langsiktige programmer som utvikling av sosialboliger, forbedring av arbeidsmiljøet og forbedring av kvaliteten på måltidene som tilbys i arbeidsskift.

For tiden spiller digitale transformasjonsapplikasjoner en avgjørende rolle i fagforeningsaktiviteter, og bidrar til å administrere medlemsdata nøyaktig, synkront og i sanntid. Basert på dette kan fagforeninger raskt analysere og identifisere de spesifikke behovene til hver arbeidstakergruppe, og dermed implementere rettidige og målrettede omsorgs- og støtteprogrammer, sikre åpenhet og forbedre tjenesteeffektiviteten.

Samtidig ble fagforeningsorganisasjonen omstrukturert for å være tettere knyttet til grasrota. Styrking av staben på grasrotnivå og bygging av et nettverk av samarbeidspartnere bidro til å raskere forstå tankene og ambisjonene til arbeiderne. Når behovene er riktig forstått, vil støtten være mer praktisk og effektiv.

En ny utvikling er at fagforeningene styrker koordineringen med lokale myndigheter og bedrifter for å utvide nettverket av velferdsprogrammer, spesielt i arbeidstakerhjem og industrisoner – områder med høy konsentrasjon av arbeidere. Programmer som «Arbeidermarkedet», «Veldedighetsbusstur» og nødhjelpspakker implementeres fleksibelt, raskt og i samsvar med virkeligheten.

I tillegg har kommunikasjonsarbeidet blitt intensivert for å sikre at arbeidstakere forstår rettighetene sine og proaktivt benytter seg av støtteprogrammer. Når informasjonen er transparent og lett tilgjengelig, vil arbeidstakere aktivt delta i og dra nytte av retningslinjene.

Årets arbeidermåned er ikke bare en periode med høy aktivitet, men representerer også et skifte i måten fagforeninger opererer på: fokus på de rette behovene og målgruppene, sikte mot bærekraftige verdier, og dermed bidra til å forbedre kvaliteten på menneskelige ressurser og produksjonseffektiviteten i Ho Chi Minh-byen.

Tusen takk, herre!

Kilde: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/cong-doan-tp-ho-chi-minh-doi-moi-cach-lam-nang-chat-doi-song-cong-nhan-20260428174857985.htm