GELEX' store satsing med FoU

Ta av med et nytt produkt.

Nylig lanserte CADIVI – et merke av elektriske kabler som tilhører GELEX- økosystemet – en serie blyfrie (LF) elektriske kabler som er røykfrie, flammehemmende og ikke produserer halogengasser ved brenning (Low Smoke Halogen Free – LSHF).

Dette er en avansert løsning som oppfyller strenge sikkerhetsstandarder og er miljøvennlig. Gjennom årene har investeringer i produktutvikling (FoU) gjort det mulig for selskapet å lansere mange innovative og trygge nye produkter for alle vietnamesiske familier.

I mellomtiden ble FoU-senteret ved EMIC Electrical Measurement Equipment Joint Stock Company etablert tidlig i 2020 med mål om å utvikle nye produktlinjer, redusere avhengigheten av tradisjonelle produkter og utvikle nye verdikjeder basert på EMICs teknologiske fordeler, ressurser og merkevare.

I tillegg til å vedlikeholde og forbedre designet til tradisjonelle produkter (elektroniske målere og automatiske datainnsamlingsenheter for elektroniske målere, målerkommunikasjonsmoduler osv.) for å opprettholde EMICs markedsandel, kvalitet og merkevare; forske på og utvikle nye generasjoner av tradisjonelle produkter; utvikle en ny produktlinje med vannmålere – en omfattende løsning for vannindustrien; forske på og utvikle utstyr for brannslokkingsindustrien…

Dette regnes som et gjennombrudd for EMIC etter mer enn fire tiår med utvikling, og har transformert selskapet fra en tradisjonell mekanisk produksjonsvirksomhet til et teknologidrevet selskap med et mangfoldig produktspekter.

I sin utviklingsstrategi identifiserer GELEX FoU som nøkkelen til et selskaps suksess eller fiasko. Takket være investeringer i FoU har GELEX' medlemsbedrifter alle anerkjente merkevarer og produkter som er ledende innen elektrisk utstyrsbransjen.

GELEX leder an i trenden med nye produkter av overlegen kvalitet, imponerende design og trygge for livet, og har befestet sin posisjon med strategiske produkter, samtidig som de gradvis ekspanderer til utenlandske markeder.

I følge finansrapporten for 2024 hadde hele segmentet for elektrisk utstyr en nettoomsetning på 21 130 milliarder VND og et resultat før skatt på 2 153 milliarder VND, noe som bidro positivt til GELEX' sterke resultater.

Gjennombruddsmuligheter som stammer fra en avgjørende brikke i puslespillet.

Kappløpet mellom produksjonsbedrifter er også et kappløp innen forskning og utvikling. Dette regnes som en nøkkelfaktor i suksessen til mange «giganter» rundt om i verden .

Målet er å skape banebrytende produkter med nye tekniske løsninger, anvende ny teknologi, tilpasse seg nye forbrukertrender og bringe til veie betydelige fremskritt for bedrifter.

Singapore, kjent som en liten øynasjon uten naturressurser eller store markeder, har blitt et av verdens ledende sentre for FoU og innovasjon. Siden 2020 har Singapore brukt 2,2 % av BNP på FoU, sammenlignet med gjennomsnittet på 2–5 % av BNP for andre utviklede land.

Nylig krevde Vietnams budsjettanslag for 2025 at minst 3 % av de totale budsjettutgiftene skal allokeres til vitenskap , teknologi, innovasjon og digital transformasjon, og ytterligere økes til 2 % av BNP i løpet av de påfølgende fem årene. Sammen med dette er det fokus på å transformere det vitenskapelige og teknologiske innholdet i produkter og varer for å styrke konkurranseevnen.

FoU er ikke lenger et alternativ, men et obligatorisk krav for at Vietnam skal kunne bli en del av gruppen av høyteknologiske land.

Store innenlandske bedrifter har ikke bare sterke økonomiske ressurser, men har også høykvalitets menneskelige ressurser og ledelseskapasitet til å implementere store FoU-prosjekter. Målet er å skape gjennombrudd, styrke hele den innenlandske verdikjeden og spre fordelene til den bredere økonomien.

Øke investeringene i FoU.

Derfor har GELEX i sin utviklingsstrategi identifisert behovet for å styrke FoU-aktivitetene for å utvikle nye produktlinjer med høyt intellektuelt innhold, miljøvennlige grønne produkter, og for å utvide internasjonalt samarbeid og teknologioverføring.

Spesielt med sin strategiske utviklingsplan frem til 2030 har GELEX som mål å bli den ledende investeringsgruppen i Vietnam, et symbol på vekst - effektivitet - bærekraft.

Nguyen Trong Hien, styreleder i GELEX Group, understreket viktigheten av å investere tilstrekkelig i utvikling av menneskelige ressurser og talenter av høy kvalitet, vitenskap og teknologi, forskning og utvikling, og innovasjon, basert på å oppmuntre medlemsbedrifter til å allokere opptil 2 % av inntektene sine til forskning og utvikling innen elektrisk utstyr.

«Selskapet styrker sin interne kapasitet og teknologiske infrastruktur; proaktivt og selektivt anvender de nye teknologiene, digitale initiativer, digital transformasjon og utnytter data fra den kunstige intelligensrevolusjonen», delte Hien.

I tillegg vil partnerøkosystemstrategien (store nasjonale og internasjonale partnere) fortsette å utvide seg til feltene elektrisk utstyr, digital infrastruktur og telekommunikasjon, med sikte på å delta i den globale verdikjeden; utvide og oppgradere produktsegmenter/industrier med høyere merverdi og proaktivt motta og mestre teknologi fra internasjonale partnere, og dermed øke eksporten.

Derfor skaper ikke FoU bare et konkurransefortrinn, men demonstrerer også samfunnsansvar, optimaliserer ressurser og minimerer miljøpåvirkningen. Enda viktigere for GELEX er at FoU ikke bare er en vekststrategi, men også et oppdrag for å bidra til å heve Vietnams posisjon på det globale industrikartet.

Kilde: https://tuoitre.vn/cuoc-choi-lon-cua-gelex-voi-rd-2025032010403391.htm