GELEX' store spill med FoU

Ved å investere 2 % av inntektene i FoU i sektoren for elektrisk utstyr, går GELEX inn i det store spillet ved å fokusere på å forbedre den teknologiske kapasiteten for å øke konkurransefortrinnet i markedet.

Ta av med nye produkter

Nylig har CADIVI – et elektrisk kabelmerke som tilhører GELEX- økosystemet – lansert en serie blyfrie elektriske kabler (Lead Free LF) som har lavt røykinnhold, er brannsikre og ikke avgir halogensgass ved brenning (Low Smoke Halogen Free – LSHF).

Dette er en avansert løsning som oppfyller strenge sikkerhetsstandarder og er miljøvennlig. Gjennom årene har selskapets investering i produktutvikling (FoU) hjulpet dem med å lansere mange nye, innovative og trygge produkter for alle vietnamesiske familier.

Ved EMIC Electrical Measuring Equipment JSC ble FoU-senteret etablert tidlig i 2020 med mål om å utvikle nye produktlinjer, redusere avhengigheten av tradisjonelle produkter og utvikle nye verdikjeder basert på EMICs teknologiske fordeler, ressurser og merkevarer.

I tillegg til å vedlikeholde og forbedre designet til tradisjonelle produkter (elektroniske målere og automatiske datainnsamlingsenheter for elektroniske målere, målerkommunikasjonsmoduler osv.) for å bidra til å opprettholde markedet, kvaliteten og merkevaren til EMIC; forske på og utvikle nye generasjoner av tradisjonelle produkter; utvikle en ny produktlinje av vannmålere - en omfattende løsning for vannindustrien; forske på og utvikle utstyr for brannforebygging og brannslukking, osv.

Dette regnes som et skritt for å skape momentum for EMIC etter mer enn fire tiår med utvikling, og transformerte virksomheten fra en tradisjonell mekanisk produksjonsbedrift til et teknologidrevet selskap med mangfoldige produkter.

I sin utviklingsstrategi identifiserer GELEX FoU som historien som avgjør en bedrifts suksess eller fiasko. Takket være investeringer i FoU eier alle GELEX-medlemsbedrifter prestisjefylte merkevarer og produkter innen elektrisk utstyrsbransjen.

Å lede an i trenden med nye produkter av overlegen kvalitet, imponerende design og trygge for livet, har bekreftet GELEX sin posisjon med strategiske produkter, samtidig som den gradvis ekspanderer til utenlandske markeder.

I finansrapporten for 2024 registrerte hele sektoren for elektrisk utstyr en nettoomsetning på 21 130 milliarder VND og et resultat før skatt på 2 153 milliarder VND, noe som bidro positivt til GELEX' positive resultater.

Gjennombruddsmulighet fra nøkkelbrikke

Rasen til produksjonsbedrifter er også rasen til forskning og utvikling. Dette regnes som nøkkelfaktoren som skaper suksessen til mange "giganter" i verden .

Målet er å skape banebrytende produkter med nye tekniske løsninger, anvende ny teknologi, tilpasse seg nye forbrukertrender og bringe sterk fremgang til bedrifter.

Singapore er kjent som en liten øynasjon uten ressurser eller store markeder ... men har steget til å bli et av verdens ledende FoU- og innovasjonssentre. Siden 2020 har Singapore brukt opptil 2,2 % av BNP på FoU, mens gjennomsnittet for utviklede land er 2–5 % av BNP.

Nylig ble det bedt om at Vietnams budsjettanslag for 2025 skal bevilge minst 3 % av de totale budsjettutgiftene til vitenskap , teknologi, innovasjon og utvikling av digital transformasjon, og at dette skal fortsette å øke til 2 % av BNP de neste fem årene. I tillegg til dette er det nødvendig å fokusere på å transformere det vitenskapelige og teknologiske innholdet i produkter og varer for å øke konkurranseevnen.

FoU er ikke lenger et alternativ, men en obligatorisk betingelse for at Vietnam skal kunne bli en del av gruppen av høyteknologiske land.

Store innenlandske bedrifter har ikke bare et sterkt økonomisk potensial, men har også høykvalitets menneskelige ressurser og ledelseskapasitet til å implementere store FoU-prosjekter. Målet er å skape gjennombrudd, fremme hele den innenlandske verdikjeden og spre det til økonomien.

Øk investeringene i FoU

Derfor bestemmer GELEX seg i sin utviklingsstrategi for å fremme FoU-aktiviteter for å utvikle nye produktlinjer med høyt intellektuelt innhold, grønne produkter som er miljøvennlige og utvide internasjonalt samarbeid og teknologioverføring.

Spesielt med den strategiske utviklingsorienteringen mot 2030, har GELEX som mål å bli den ledende investeringsgruppen i Vietnam, et symbol på vekst - effektivitet - bærekraft.

Nguyen Trong Hien – styreleder i GELEX-gruppen – understreket behovet for passende investeringer i utvikling av menneskelige ressurser og talenter av høy kvalitet, vitenskap og teknologi, forskning og utvikling og innovasjon, på grunnlag av å oppmuntre medlemsbedriftene til å bruke maksimalt 2 % av inntektene på forsknings- og utviklingsaktiviteter innen elektrisk utstyr.

«Konsernet styrker sin interne styrke og teknologiske infrastruktur; anvender proaktivt og selektivt nye teknologier, digitale initiativer, digital transformasjon og utnytter data fra den kunstige intelligensrevolusjonen», sa Hien.

I tillegg vil partnerøkosystemstrategien (store innenlandske og utenlandske partnere) fortsette å bli utvidet til feltene elektrisk utstyr, digital infrastruktur og telekommunikasjon, for å delta i den globale verdikjeden; utvide og oppgradere produktsegmenter/industrier med høyere merverdi og proaktivt motta og tilegne seg teknologi fra internasjonale partnere, for å fremme eksport.

Derfor skaper ikke FoU bare konkurransefortrinn, men demonstrerer også samfunnsansvar, optimaliserer ressurser og minimerer miljøpåvirkningen. Det som er enda mer spesielt for GELEX er at FoU ikke bare er et vekstproblem, men også et oppdrag for å bidra til å heve Vietnams posisjon på det globale industrikartet.

Kilde: https://tuoitre.vn/cuoc-choi-lon-cua-gelex-voi-rd-2025032010403391.htm