Legger grunnlaget for innovasjon.

Det nyoppstartede innovasjonssenteret i Hanoi forventes å bli «lederen» for det digitale oppstartsøkosystemet.

Høyteknologisk innovasjonssenter (HIC), bygget på grunnlag av hovedstadsloven (endret i 2024) og strategiske dokumenter fra sentralregjeringen, vil være et banebrytende senter for testing av mange nye og banebrytende mekanismer for digital transformasjon og den digitale økonomien i Hanoi by.

Koordinasjonssenter

Den gründermessige reisen til Dang Quang Huy (Hong Ha-distriktet, Hanoi ) gjenspeiler transformasjonen av den unge arbeidsstyrken i hovedstaden. Han forlot en stabil markedsføringsjobb i et elektronikkdistribusjonsselskap og valgte å starte sin egen virksomhet med salg av teknologitilbehør utelukkende på en digital plattform.

Uten fast kontor, faste arbeidstider og en tungvint organisasjonsstruktur, opererer denne 27-åringens oppstartsbedrift gjennom et nettverk av nesten 20 eksterne frilansere. Hver person har en annen rolle i verdikjeden, fra å håndtere reklame, innhold og videoer til å administrere e-handelsplattformer og direktestrømming.

Hanoi-partisekretær Nguyen Duy Ngoc besøker Hanoi Innovation Network-utstillingen i desember 2025.

Huys oppstartsmodell tilhører «gig-økonomi»-bølgen, der fleksibilitet, kreativitet og effektivitet erstatter tradisjonelle strukturer. For unge mennesker som Huy betyr ikke stabilitet lenger å være fastlåst. De er villige til å jobbe i flere jobber samtidig, og utnytter digitale plattformer for å øke inntekten og erfaringen sin.

Imidlertid er ikke alle like suksessrike som Dang Quang Huy. Mange teknologiske oppstartsbedrifter har mislyktes for tidlig på grunn av mangel på kapital, strategiske rådgivere og et policytestingsmiljø. Dette reiser spørsmålet om hvordan innovative ideer ikke bare kan skinne sterkt et øyeblikk, men også vokse og bli virkelige bedrifter. Svaret ligger i å bygge et sterkt institusjonelt fundament og infrastruktur – en rolle som HIC streber etter å oppfylle.

I den digitale tidsalderen åpner kunstig intelligens (KI), virtuell virkelighet (VR) og utvidet virkelighet (AR) for helt nye tilnærminger til kultur og turisme. Hanoi har rikelig med menneskelige ressurser av høy kvalitet og en rik kulturarv. Når disse to faktorene kombineres, er kulturarven ikke lenger "statisk", men blir et kreativt økonomisk produkt.

Mange produkter ble vist frem på Hanoi Innovation Network-utstillingen. Foto: PHAM LINH

I 2025 forventes det at Hanoi vil ønske velkommen over 33,7 millioner turister, noe som vil generere turismeinntekter på over 134 000 milliarder VND – en økning på 21,5 % sammenlignet med året før. Digital transformasjon spiller en avgjørende rolle i dette. VR360-prosjektet – et digitalt kulturarvskart – lar turister «spasere» gjennom 360-graders bilder av Hanois gater og nabolag. Ved Litteraturtempelet gjenskaper 3D-kartleggingsteknologi atmosfæren på den gamle skolegården, og hjelper besøkende med å «gå inn i» fortiden ...

Trender som spillbaserte kulturminner, digitale animasjoner om legenden om Hoan Kiem-sjøen og virtuelle turer som utforsker kulinariske herligheter viser at teknologi utvider dens kreative horisonter. Unge mennesker – som utgjør omtrent 60 % av Hanois befolkning – er målgruppen som foretrekker disse personlige opplevelsene.

For at disse digitale produktene skal kunne utvikles bærekraftig og i større skala, trengs et støttende økosystem som omfatter politikk, finans og FoU-infrastruktur. Det er nettopp i dette området at HIC kan spille en sentral koordinerende rolle.

Gjennombruddsmodell

HIC ble bygget på modellen «statsorientert – foretaksdrevet». Dette er første gang Hanoi har utformet en innovasjonsorganisasjon med en aksjeselskapsstruktur som er statseid, men som opererer i henhold til moderne standarder for selskapsstyring – noe som anses som et gjennombrudd.

HICs sentraliserte styringsmekanisme er et nytt gjennombrudd. I stedet for å tilby desentralisert støtte gjennom flere kanaler, vil senteret fungere som en økosystemkoordinator, som kobler forskningskapasiteter med urban problemløsning, oppstartsbedrifter med investeringsfond og talenter med spesifikke prosjekter.

Det er verdt å merke seg at HIC ble bemyndiget til å implementere en «sandkasse»-mekanisme – et kontrollert testmiljø. Dette kan sammenlignes med et «policylaboratorium», der bedrifter kan teste nye teknologier i et trygt juridisk miljø, fritatt fra visse objektive risikoer. Innen fintech, blokkjede, AI eller smarte byer er en sandkasse en nøkkelforutsetning for at ideer skal komme inn på markedet uten å møte juridiske hindringer.

I tillegg finnes det insentiver knyttet til skatter, land og kreditt; tilgang til statseide laboratorier, FoU-infrastruktur og digitale plattformer; sammen med risikokapitalfond og teknologiske inkubasjonsprogrammer. Disse verktøyene skaper en økonomisk og teknisk «lanseringsplattform» for oppstartsbedrifter.

I følge planen har HIC som mål å ruge frem over 200 oppstartsbedrifter, tiltrekke seg mer enn 500 milliarder VND i investeringskapital og organisere over 20 internasjonale vitenskaps- og teknologiarrangementer årlig i perioden 2026–2030. Innen 2045 har senteret som mål å etablere minst 10 «enhjørnings»-selskaper, bygge 20 nøkkellaboratorier og oppnå en inntekt fra teknologikommersialisering på over 500 milliarder VND per år.

Disse forventningene til Hanoi vil bli virkelighet hvis HIC virkelig blir kjernen som binder sammen de «tre interessentene»: staten – forskere – bedrifter. Når staten skaper fleksible institusjoner, forskere tilbyr kunnskap og bedrifter foretar kommersialisering, vil verdikjeden for innovasjon være lukket.

Internasjonal erfaring viser at mange byer som Seoul i Sør-Korea, Tel Aviv i Israel og Singapore har oppnådd gjennombrudd takket være innovasjonssentre med spesifikke mekanismer. Hanoi følger denne trenden, men basert på sitt eksisterende vitenskapelige og teknologiske potensial og unike kulturelle identitet.

Innovasjon kan ikke utelukkende baseres på individuelt initiativ; det krever et solid institusjonelt fundament. HIC kan sees på som det første skrittet for Hanoi i å bygge dette fundamentet – grunnlaget for en kreativ by der ideer pleies, teknologi kommersialiseres og ambisjoner om utvikling realiseres i kunnskapsøkonomiens tidsalder.

Etableringen av HIC kan sees på som en avgjørende beslutning i hovedstadens utviklingstenkning. HIC er ikke bare viktig for oppstartsmiljøet, men legger også det institusjonelle grunnlaget for et bærekraftig innovasjonsøkosystem.

I fremtiden, når HIC virkelig spiller rollen som «leder» innen innovasjon, kan oppstartsbedrifter som Dang Quang Huys selskap få tilgang til risikokapitalfond, teste produkter i en sandkasse, motta veiledning fra internasjonale eksperter og ekspandere til globale markeder her i Hanoi. På det tidspunktet vil teknologi fortsette å gjenopplive kulturarven og forbedre livskvaliteten for hovedstadens innbyggere.

Kilde: https://nld.com.vn/dat-nen-mong-doi-moi-sang-tao-196260305191937872.htm